如何做超市小程序，如何开发一个超市微信小程序

1，如何开发一个超市微信小程序

现在开发一个小程序有以下两种方式：1、定制开发公司，但是这种开发价格较高，上万，甚至十几万都有，还有就是开发周期较长，几个月，或者更长；2、第三方平台开发，这种呢，开发价格较低，根据更能几千就可以实现，主要的是开发周期短，一个星期左右就可以上线运营，至于如何选择怎么小程序开发公司，可以参考以下几点：1、看其公司有无官方网站，如果一家互联网企业连网站都没有，那就可想而知了，皮包公司的可能性会大一些。2、百度搜索开发商有没有负面消息，如果百度搜索出现关键词比如：骗子、骗人等相关字眼或是直接在搜索结果出现负面消息，那么这家企业就要慎重选择了。3、打听其公司的业界口碑，找一些和该企业合作过的公司打听情况。一般来讲这个评价都是实打实的，很难弄虚作假。4、看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务。

如何开发一个超市微信小程序

2，如何开发一个商城小程序呢

现在开发有以下两种方式：1、定制开发公司，但是这种开发价格较高，上万，甚至十几万都有，还有就是开发周期较长，几个月，或者更长；2、第三方平台开发，这种呢，开发价格较低，根据更能几千就可以实现，主要的是开发周期短，一个星期左右就可以上线运营，至于如何选择怎么小程序开发公司，可以参考以下几点：1、看其公司有无官方网站，如果一家互联网企业连网站都没有，那就可想而知了，皮包公司的可能性会大一些。2、百度搜索开发商有没有负面消息，如果百度搜索出现关键词比如：骗子、骗人等相关字眼或是直接在搜索结果出现负面消息，那么这家企业就要慎重选择了。3、打听其公司的业界口碑，找一些和该企业合作过的公司打听情况。一般来讲这个评价都是实打实的，很难弄虚作假。4、看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务。

开发商城小程序有以下三种开发方式，下面，专业开发小程序来客给您详细分析方式一，“一键生成”的套模板小程序，价格比较低，一般几千元方式二，购买源码，价格中等，一般1-3万左右方式三，定制开发，价格比较高，一般1万到10万+壹来客是专门开发小程序的，报价和售后都比较实在。其实价格只是一方面，找一家靠谱的开发公司也是非常重要的。

1. 开发一个小程序商城的价格是看定制的还是非定制。2. 定制小程序的价格会相对贵一些。3. 非定制小程序的价格会便宜很多的。

如何开发一个商城小程序呢

3，店铺如何加入小程序

要让店铺加入小程序，第一步要有一个小程序。操作步骤：在微信公众号官网首页，直接点击“立即注册”然后填写相关信息完成注册，之后找软件技术公司开发设计微信小程序，对微信小程序进行装修。这样店铺的微信小程序就可以在微信公众号平台上展示。第二步申请开通门店小程序微信小程序成功开发后，需要开始对小程序管理，首先登录账号，如果你有门店管理功能，就可以直接升级为门店小程序。没有则也是可以去申请的。然后进入该门店管理功能，填写店铺的主体信息，以及商家信息。确认无误后就可以提交信息并等待审核了。审核时间5个工作日左右就可以收到回复。第三步展示微信小程序把微信小程序与微信公众号平台进行关联，关联后的店铺名片可以直接在公众号平台上显示出来。然后将店铺的微信小程序设置为展示小程序，就可以让自己的店铺在微信公众平台上进行展示了。只有展示出来的微信小程序才能够被周围的用户搜索和看到，才能够让店铺进入大众视野。第四步添加自己的门店进入微信小程序前面工作准备都是为门店小程序做基础。第一，腾讯地图上登记店铺信息，方便导入店铺地理位置。第二，把店铺的信息上传到微信小程序，商家就可以通过微信公众号平台添加店铺。手动添加或者公众号直接导入都可以，但是公众号导入还需要补充店铺信息。

店铺要想做小程序可以选择专业靠谱的小程序开发公司进行定制开发，也可以直接使用小程序模板进行制作商城小程序。至于价格方面，需要根据具体的功能需求来评估，小程序定制开发价格一般3万元起，具体根据功能需求评估；小程序模板开发价格从几千块到上万块一年不等，具体根据功能需求评估。

是实体店铺，还是网店？？无论是实体店铺还是网店，都是可以加入小程序的。加入的大致流程如下：1、到公众平台注册一个账号2、准备营业执照等证件3、找一家小程序开发公司帮你做个小程序（如果自己有开发能力，也可以自己开发）4、将开发好的小程序上传到公众平台审核，同时提交相关证件然后，你就可以通过小程序来销售产品之类的了。

登录微信界面点击创建小程序，需要你申请个邮箱账号，作为你以后登陆小程序的口令。具体操作请点击此链接：网页链接

店铺加入小程序，要了解开发方式以及功能：1、定制开发，但是这种开发方式价格较高，几万甚至十几万，而且开发周期较长；2、通过第三方平台开发，这种价格较低，根据功能几千就可以开发好，主要的是开发时间短，所以，可以根据自身情况选择方式开发。

楼上的胡说八道呢，要找到自己店铺主营类目相应的店铺街，然后再该店铺街的页面就可以有申请加入的入口了。

店铺如何加入小程序

4，做一个超市的小程序哪家公司好

选择一个好的靠谱的超市小程序开发公司，可以参考以下几点：1、看其公司有无官方网站，如果一家互联网企业连网站都没有，那就可想而知了，皮包公司的可能性会大一些。2、百度搜索开发商有没有负面消息，如果百度搜索出现关键词比如：骗子、骗人等相关字眼或是直接在搜索结果出现负面消息，那么这家企业就要慎重选择了。3、打听其公司的业界口碑，找一些和该企业合作过的公司打听情况。一般来讲这个评价都是实打实的，很难弄虚作假。4、看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务，无论是哪一个都说明这家公司项目经验不足，实力很难评定，如果合作很有可能做小白鼠。5、看其报价。小程序的开发是根据需求功能来确定工期和价格的，如果开发商在不知道你的需求功能甚至都不知道你要做何类小程序的情况下，一上来就给你报价，这样也是不靠谱的。

做一个超市的小程序，如何选择小程序开发公司可以参考以下几条1.是否有负面信息先看其公司有没有负面，最直接的办法就是百度其公司名字，比如百度：壹来客，看搜索界面的搜索下拉框关键词2.查看公司实力可以通过百度了解该公司的技术团队实力、融资情况、客户口碑等信息，以此来判断该公司的实力如何。如果一家公司在百度上是“干干净净”的，没有任何信息，那么这家公司很有可能是规模非常小，或者刚成立的公司，就需要慎重选择了。3.查看客户案例看其案例，如果一家公司连一个案例都没有，要么是刚刚成立的新公司或是公司刚刚开始做这一块的业务，无论是哪一个都说明这家公司项目经验不足，实力很难评定，如果合作很有做实验小白鼠的嫌疑，加减信息建议这种情况要慎重选择。

怎么挑选好的超市小程序开发公司，可以参考以下几点：第一，看其公司有无官方网站，如果一家互联网企业连网站都没有，那就可想而知了，皮包公司的可能性会大一些。第二，百度搜索开发商有没有负面消息，如果百度搜索出现关键词比如：骗子、骗人等相关字眼或是直接在搜索结果出现负面消息，那么这家企业就要慎重选择了。第三，打听其公司的业界口碑，找一些和该企业合作过的公司打听情况。一般来讲这个评价都是实打实的，很难弄虚作假。第四，看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务，无论是哪一个都说明这家公司项目经验不足，实力很难评定，如果合作很有可能做小白鼠。第五，看其报价。小程序的开发是根据需求功能来确定工期和价格的，如果开发商在不知道你的需求功能甚至都不知道你要做何类小程序的情况下，一上来就给你报价，这样也是不靠谱的。

驯龙网络给不同企业做指导

超市的小程序每家都能做，主要看的是服务和后期的迭代更新，光做完就不管了，肯定是不行的

5，如何管理小超市

你好，你能准确的认清你四周的消费群体，做的很好。我可以给提下意见。做为一个商家！第1，需要一个很好的管理系统。第2需要POS机，POS机有无线和固定的，看自己的资金来买合适自己的POS机，其次是人员管理，人员必须文明有礼听从管理。第4，仓库管理。超市的库存管理是对部门商品的管理.保证商品的正常库存是超市正常运营的根本.我是做超市的..商品在货架上的陈列是基本标准,和供应商订货后并不是商品可以立即就送到入库可以销售的,在这个时间段内得保证销售吧?越是大的供应商和大的品牌越是有自己的送货时间安排以及车次的安排.而滞销商品则会占用正常的库房空间 ,而且也回影响财务上的结算!如需要与在下联络慢慢讲吧..

货物存放和上架，青年青人喜欢吃水啊，营养快线。烟啊，酒啊，吃的。价格要表明，要合理人家才会在来照顾你的生意

转载以下资料供参考小超市销售店面管理制度一、店面员工工作程序 1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到； 2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题； 3.进入工作现场，各部门分配工作； 4.清理自己负责区域的卫生； 5.逐一检查货架，确保整齐，安全； 6.整理货架，确保整齐，安全； 7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具； 8.微笑服务，隔三米向顾客问好； 9.同事之间协调工作，轮换工作； 10.不断整理货架，补充商品； 11.将散放与各区域的商品归回原位； 12.处理破损索赔商品； 13.做好楼面卫生； 14.做好交接班记录； 15.夜班员工，工作分派。二、商品布置，陈列，销售1.一般商品的陈列（1）分类清晰；（2）价格从高至低顺序排列；（3）高价商品放在主信道附近；（4）展示面统一，整齐；（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。2.新奇商品的布置（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；（2）商品交叉布置；（3）连续进行为时几周的专销货展销。3.货架头商品布置（1）销售量很大的商品；（2）新奇商品；（3）销售呈上升趋势的商品；（4）季节性商品。4.店内商品补充（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；（4）应尽量节省人力，时间。5.店面整理（1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；（3）哪些商品须添加或调货；（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；（5）错置商品的收集。（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；（3）商品无销售报告。6.破损控制（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。 7.退货给供货商（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。8.相关标准（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损摇晃；3）保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干净，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。

6，怎么开发一个商城小程序

商城小程序的开发方式主要有以下几种，你可以根据自己的实际情况进行选择：自行开发：自行开发，就是自己组建开发团队来开发小程序。这种方式的好处是：从开发到后期的维护、升级、改版等，沟通起来都比较方便。但是组建团队，不仅要付出招聘成本，而且还需要支付技术人员的工资。由于需要一定的财力支持，因此往往只有不差钱的大型企业才会选择这种方式。第三方拖拽平台生成：第三方拖拽平台生成，就是在第三方平台上，利用第三方平台提供的资源，“一键生成”小程序。选择这种平台来开发小程序的好处是：费用低、方便、快捷。但是，这类平台的小程序往往都是基于模板开发的，因此往往无法很好的凸显出企业的特色、产品的特点，无法给客户留下较深刻的印象。此外，这类平台大多数是按月或按年付费，无形之中增加了企业和商家的开发成本。找专业的小程序开发服务商找专业的小程序开发服务商，是较为常用的开发方式。这种方式的好处是：首先是可以省去组建团队的麻烦、省下人力成本；其次，是每一项功能、每一个页面都可以根据自己企业的特色、产品的特色进行定制开发。这样有利于企业更好的做好营销推广工作。

如果你要定制开发小程序，建议找专业的第三方开发服务商，先看有没有相应的模板可以套，如果有模板可以套，个别功能可以另外再开发，这样省钱，而且可以快速上线。1.下载微信官方的小程序开发工具，这个是编辑小程序和上传审核小程序必须的工具。2.如果你是开发者，有开发经验。那你需要去看一下微信的开发文档，看一些案列和小程序的结构语法。3.如果你不懂代码，不懂怎么开发小程序，主要有以下几种选择方式：选择1：自己已有的开发团队开发或者组建团队开发，为什么一定要团队呢？小程序所需用到的东西比较多，前端后端各种都需要，简单的展示小程序我们就不说了，这种大多数商家是不会选择的，我们说的是具备展示+在线销售的小程序，当然也有人能够独立开发一个小程序，但是相对应的开发进度会比较慢，另外这类开发者薪资都不低，找他开发的话那后期维护肯定也是他了，这个成本一下子就高了很多，如果是团队的话开发进度会快很多，另外开发完成之后只需要出市场价留下一到两人维护即可（正常一个人就够了）。这种比较适合大型企业，有雄厚的资金支持。选择2：找专业的开发公司外包开发大多数IT工作者应该都有在这类公司或者工作室工作的经历，直接写需求，外包公司按你的需求去开发，开发完成你就可以直接上产品使用，当然这也是需要一定时间的，而且价格也不会便宜多少，本身工种薪资水平就不低，加上专业性，价格高也说的通，这种比较适合中型企业，有自己的定制需求，开发成本也能够承受。选择3：购买代码包，自己配置服务器在早几个月有很多这种在网络上售卖小程序代码包的，有真的也有假的，假的我们就不说了，大家自己注意就行，这种小程序通常是小程序模板，没有个性化设计，买了代码包自己部署服务器安装上去就行，当然也需要一定的IT基础，价格比前两种选择会便宜很多，功能类似的小程序买代码包的价格差不多是开发的十分之一，但是这个代码包的质量是无法保证的，建议找一个专业人士检查测试代码包，另外购买代码包也需要自己维护的，所以这种方式比较适合有能力和基础，出于其他原因不能自己开发的。能够减少开支。选择4：找第三方平台，使用小程序模板相对前几种的话第四种算是中和了各项需求，商家可以什么都不会，直接到第三方平台试用小程序模板选择自己想要的购买，上传产品即可使用，不需要担心模板不好用，因为平台方会定期升级维护，也不需要开发时间，直接就可以使用，不需要自己配置服务器等等，功能也会顺时增加。自己只需要准备产品图片和价格表就行。------------------------------

如何开发商城小程序？（1）了解功能在开发小程序之前首先要知道商城小程序的功能，以对照自己的需求。我们的商城模板基础功能如下：店铺管理、商品分类导航、店铺公号、商品评价、运费模板、客服消息、优惠发放、会员系统、订单提醒、物流信息、小票打印、订单统计等。除了满足日常运营的基础功能外，还提供特色功能以满足实际应用中的特殊需求：地图导航、小程序跳转、一键拨号、付费预约、小程序分身、秒杀、分销、折叠菜单、微信卡券和在线客服等。（2）开发流程对于体量不大的电商商家来说，综合成本和功能的考量，最佳的开发方式自然是第三方天店通小程序商城模板，正式确定合作之前，最好多方对比，确定商城小程序产品的功能完善，同时还要提前摸清平台的更新频率和售后政策，免除后顾之忧。商城作为小程序最基础的模板，对于零食、服装、图书乃至数码产品等行业都可完美搭配，可以称得上是万能模板，而对于商家来说，商城小程序可以说是一个切入小程序红利的机会，进而步入小程序时代。

现在开发一个商城小程序有以下两种方式：1、定制开发公司，但是这种开发价格较高，上万，甚至十几万都有，还有就是开发周期较长，几个月，或者更长；2、第三方平台开发，这种呢，开发价格较低，根据更能几千就可以实现，主要的是开发周期短，一个星期左右就可以上线运营，至于如何选择怎么小程序开发公司，可以参考以下几点：1、看其公司有无官方网站，如果一家互联网企业连网站都没有，那就可想而知了，皮包公司的可能性会大一些。2、百度搜索开发商有没有负面消息，如果百度搜索出现关键词比如：骗子、骗人等相关字眼或是直接在搜索结果出现负面消息，那么这家企业就要慎重选择了。3、打听其公司的业界口碑，找一些和该企业合作过的公司打听情况。一般来讲这个评价都是实打实的，很难弄虚作假。4、看其案例，如果一家公司连一个软件开发的案例都没有，要么是刚刚成立的新公司要么是公司刚刚开始做这一块的业务。

自己会小程序开发的话，可以自己开发；如果自己不会，建议找小程序开发公司进行开发。那么小程序开发公司哪家好呢？需要从几个角度去判断，为您分析，主要从以下几个方面： 1.要找一个正规的公司可能有的朋友要笑，同样是小程序有的个人报给你只要两三千元，有的甚至一千多，而公司报价大多5000以上到几万。为什么不选一千多，两三千的呢？这个问题再我身边发生过好多次，有一些认识的朋友，有段时间都来找我怎么找回他们公司小程序的账号，平台网址，域名什么的。听完这个，我就知道他们是找了不正规的或者个人，收了一笔钱，也不做售后维护，再也找不到了。这些人群不能说完全是垃圾，他们自己都没法保证自己能活下去，所以对客户也没法做保障。而作为你需要这个小程序来帮公司做长期推广和赚钱的，多花几千块找个正规公司，能够盈利，孰轻孰重相信朋友们心里有数。 2.有没有基于业务帮客户来考虑哪种小程序适合客户一般企业都是卖统一模板的小程序，市面上功能都差不多，真正优秀的小程序服务商会设身处地为客户考虑哪些功能适合他们的业务，而不是客户说什么就做什么3. 售后服务提供简单的使用方法，有完善使用培训，有客服咨询，及时解决问题。

7，中小型超市如何管理

企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段：1、建立初期，"救火"，出现什么问题解决什么问题；2、发展中，"规范化"，完善与管理相关的各种制度，并培训实施；3、发展高阶，"理性化"，企业已能按照既有制度及流程自行运作；4、发展成熟阶段，"文化化"，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司的长期战略共同努力。5、发展自由阶段："人性化"，企业超越理性的约束，更加注重"人性化"的管理。以上各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范化的制度，企业运作无所依据，那么后面的"企业文化"与"人性化管理"就只能是奢望。现在很多企业管理者误解了一句话"没有管理的管理就是最好的管理"，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比"管理"更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是：企业的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。所以说，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理出一般企业的制度体系，因为各行业还有自己的特点，所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、物流等管理各公司根据实际业务需要差别很大，只是列出参考项目。一、组织系统（由总经理办公室或行政部门负责）1、公司介绍2、公司大事记3、公司章程4、公司组织架构5、公司各部门职责二、行政系统1、办公室管理制度2、出差管理制度3、会议管理制度4、文书管理制度5、档案管理制度6、保密管理制度7、办公用品管理制度8、车辆管理制度9、安全保卫制度10、食堂管理制度11、宿舍管理制度三、人力资源系统1、人力资源制度基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理）A、组织机构图B、各部岗位设置及人员编制C、公司级别层次表（含薪金等级表）D、职位说明书2、考勤及休假管理制度3、招聘管理制度4、晋升及调任制度5、员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点：内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。）6、薪资管理制度7、员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等）8、绩效考核管理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表）9、奖惩制度10、合理化建议制度11、员工离职管理制度四、财务系统：（待补充完善）1、资金管理制度2、财产管理制度3、财务控制制度4、报销管理制度5、会计档案制度6、审计工作制度五、市场管理系统：（根据各企业实际业务补充完善）1、采购管理制度2、连锁店管理制度3、超市管理制度六、物流系统：（待补充完善）1、仓储管理制度（含货物进出程序，手续，流程图）2、盘点制度3、计算机使用管理制度七、各分公司管理体系：1、需和总公司用同一制度的，统一发放；2、和公司制度差别不太大的，在公司制度基础上修改；3、差别较大部分，由各分公司自行编制。4、各分公司管理体系相应部分的协助编制和监督由总公司相应部门负责；各分公司的管理体系在总公司行政必须有备份，并在调整时随时上报。制度编制原则和方法：1、编写项目：所有与正在进行的工作有关的制度文件都必须纳入此体系中，除此以外，还需考虑近期发展可能需要的制度和条款。2、制度的框架要统一：A、目的；B、主体内容；C、附件（含附表）；D、相关制度（与此制度密切相关的制度体系内的其他制度）；E、相关资料（指与此项工作相关但更新频繁，不需列入制度的文件，如"培训管理制度"后可有"员工礼仪手册"这一"相关资料"。）3、制度格式要统一：统一字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。4、制度编写要"简明扼要"和"易操作"，保证最简洁，最直接，无缺漏地完成此项工作，既不留漏洞，也不走弯路。5、让当事人参与编写的全过程。6、不求完善公正，因为制度为企业服务的，也需随企业情况的变化进行调整，所以说"没有永远适用的制度"。许多公司并不是疏于制度的订立，而是制度繁多杂乱，政出多门，形成"文山"，相互抵触，叫人无所适从，结果是形同虚设，甚至造成负面影响。企业管理制度要达到系统性、规范性、有效性的要求，所以，针对企业制度本身，我们也应该有一个"规章及表单管理制度"，规范规章表单的编写责任，审批程序与权限，修改程序及权限，废止程序及权限，培训及实施过程，下发及管理，定期修订，电脑留档管理等。企业的管理工作发展必然需要经历如下一些阶段：1、建立初期，"救火"，出现什么问题解决什么问题；2、发展中，"规范化"，完善与管理相关的各种制度，并培训实施；3、发展高阶，"理性化"，企业已能按照既有制度及流程自行运作；4、发展成熟阶段，"文化化"，企业形成自有的企业文化并根植每位员工的心中，并为公司的长期战略共同努力。5、发展自由阶段："人性化"，企业超越理性的约束，更加注重"人性化"的管理。以上各个阶段所经历的时间可长可短，但依然是逐步发展、不可超越的。如果没有先建立一套规范化的制度，企业运作无所依据，那么后面的"企业文化"与"人性化管理"就只能是奢望。现在很多企业管理者误解了一句话"没有管理的管理就是最好的管理"，认为企业不需要严密的管理，或者说领导者的个人处理问题能力比"管理"更重要，这种理解实际上是不正确的。这句话的本意是：企业的管理提升到了"理性化"或"文化化"的高度，在企业建立起完善的规范和良好的企业文化以后，不再需要强调管理，而企业自能按照既定体系良好运作。所以说，为了企业的稳步发展，建立起一套完整、规范的管理制度体系是相当重要的。在此整理出一般企业的制度体系，因为各行业还有自己的特点，所以还可以进一步地补充。因为财务、业务、物流等管理各公司根据实际业务需要差别很大，只是列出参考项目。一、组织系统（由总经理办公室或行政部门负责）1、公司介绍2、公司大事记3、公司章程4、公司组织架构5、公司各部门职责二、行政系统1、办公室管理制度2、出差管理制度3、会议管理制度4、文书管理制度5、档案管理制度6、保密管理制度7、办公用品管理制度8、车辆管理制度9、安全保卫制度10、食堂管理制度11、宿舍管理制度三、人力资源系统1、人力资源制度基础文件（人力资源方面不便列为制度的文件可统一到此下管理）A、组织机构图B、各部岗位设置及人员编制C、公司级别层次表（含薪金等级表）D、职位说明书2、考勤及休假管理制度3、招聘管理制度4、晋升及调任制度5、员工培训管理制度（培训的资料可单独整理，并不断扩充）（重点：内部与外部培训师的选拔、培训、考核、评定。）6、薪资管理制度7、员工福利制度（午餐、住宿、生日、节日、探病等等）8、绩效考核管理制度（附件较多，各部门及岗位的考核表）9、奖惩制度10、合理化建议制度11、员工离职管理制度四、财务系统：（待补充完善）1、资金管理制度2、财产管理制度3、财务控制制度4、报销管理制度5、会计档案制度6、审计工作制度五、市场管理系统：（根据各企业实际业务补充完善）1、采购管理制度2、连锁店管理制度3、超市管理制度六、物流系统：（待补充完善）1、仓储管理制度（含货物进出程序，手续，流程图）2、盘点制度3、计算机使用管理制度七、各分公司管理体系：1、需和总公司用同一制度的，统一发放；2、和公司制度差别不太大的，在公司制度基础上修改；3、差别较大部分，由各分公司自行编制。4、各分公司管理体系相应部分的协助编制和监督由总公司相应部门负责；各分公司的管理体系在总公司行政必须有备份，并在调整时随时上报。制度编制原则和方法：1、编写项目：所有与正在进行的工作有关的制度文件都必须纳入此体系中，除此以外，还需考虑近期发展可能需要的制度和条款。2、制度的框架要统一：A、目的；B、主体内容；C、附件（含附表）；D、相关制度（与此制度密切相关的制度体系内的其他制度）；E、相关资料（指与此项工作相关但更新频繁，不需列入制度的文件，如"培训管理制度"后可有"员工礼仪手册"这一"相关资料"。）3、制度格式要统一：统一字体、字号、目录排列方式、纸张大小及边距、页码格式等。4、制度编写要"简明扼要"和"易操作"，保证最简洁，最直接，无缺漏地完成此项工作，既不留漏洞，也不走弯路。5、让当事人参与编写的全过程。6、不求完善公正，因为制度为企业服务的，也需随企业情况的变化进行调整，所以说"没有永远适用的制度"。许多公司并不是疏于制度的订立，而是制度繁多杂乱，政出多门，形成"文山"，相互抵触，叫人无所适从，结果是形同虚设，甚至造成负面影响。企业管理制度要达到系统性、规范性、有效性的要求，所以，针对企业制度本身，我们也应该有一个"规章及表单管理制度"，规范规章表单的编写责任，审批程序与权限，修改程序及权限，废止程序及权限，培训及实施过程，下发及管理，定期修订，电脑留档管理等以上希望对你有用!

中小型超市如何管理？经营管理中小型超市关键是要有特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。2：自选式购物，场地大、陈列面大。3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。4：超市多有相对较大的库存面积，存货品种多、数量大，容易混乱，超市送货接货的时效性很强，入库手续较正规、较复杂。5：到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费（或店外；未来消费），多为定期采购生活用品。6：采购者多以女性、主妇、家属为主。7:超市对产品期望的不仅是利润，更重要的是对店内客流量的带动，以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的“促销期”。8：每个超市都有他自己或多或少的特点。

就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰。陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用。品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80％的销量、销售额、毛利是由20％的商品带来的。首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营，树立低价形象，集聚人气，带动销量；家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利，保证经营业绩。然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍。当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧。第三，滞销品和高库存商品应当定期进行分析、淘汰，例外情形：虽然滞销、占库存，但具有补齐品类，符合超市定位的商品应当保留。再次，新品引进应当先经过试销，并运用上述方法进行保留和淘汰。季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞，做好节日商品的选择和促销，对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加，小超市也不能忽视。顾国建是商业领域的权威专家，看他的书一定能使你受益匪浅。

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