怎样在小程序上做生鲜超市，想做个小程序来推广超市怎么弄

1，想做个小程序来推广超市怎么弄

1. 按照需求做个小程序就可以。2. 然后上传审核就可以了。

想做个小程序来推广超市怎么弄

2，个人要怎么创建生鲜蔬果类小程序商城啊

我有在乔拓云搭建过鲜花店的小程序商城，还挺不错的，模板挺好看的，最主要是操作简单方便，适合新手小白。

得有店先是系统完全免费使用，是从2021年开始200多项功能全部免费，并且功能也很完善，有将近200套店铺主题模板，设计风格很多样化。营销工具也比较丰富，比如拼团、秒杀、分销、优惠券、会员卡、直播、预售等等都有。在功能细节上优化的也挺好，交易支付、客户管理、物流快递、电子面单呼叫等，各种业务场景都能够满足。

可以使用乔拓云只能建站平台，这上面的操作就很简单，大概步骤你可以了解一下1、登录乔拓云平台2、找到相关的合适模板3、进行文字以及图片的修改就可以使用了

个人要怎么创建生鲜蔬果类小程序商城啊

3，小程序如何解决生鲜水果超市痛点有具体方案吗

1、生鲜水果超市可以通过微信小程序实现会员功能，包括会员积分，会员充值、会员等级，借助微信的用户数据，为用户加上会员标签、特征分组、从而实现精准营销。线下新鲜到家、快速送达。2、很多人都在家里通过线上买过水果，价格实惠，还省去了到店挑选的时间。如果附近小区或者办公室有对应的生鲜水果超市，品质可靠，相信很多人都会选择在线购买水果。外卖配送的形式，还能够解决店铺高峰拥挤的问题，提高效率。在小程序下单后，用户可以选择送货上门也可以自提。3、借力小程序，微信小程序上线以来，给实体店面水果店等一个新的出路，来店消费的基本都是周边社区住户，在社区内推广店家的微信小程序也比较容易，节日营销，生日送祝福、消费奖励、优惠券赠送，提高到店人流；秒杀、限时抢购、团购、满额返、分享红包等，提高店铺销量。水果店可以通过微信小程序累计会员积分、会员等级，从而达到自动化高效运营会员；借助微信的用户数据，为用户加上会员标签、特征分组，进而精准营销。4、拼团定制，经常在小程序上组织个榴莲4人团，荔枝3人团，用相对优惠的价格让利给用户，通过用户的主动分享寻找团友的行为裂变流量，大幅度提升销量。然后根据预售订单数进货，避免了水果滞销。有小程序方面的问题可以移步行销联盟资源共享吧有更多资料小程序可以提供和外卖平台一样的服务，下单、配送、优惠，沉淀会员，增加依赖性，也能一定程度上均化店铺劳动力分配，增加商家获利机会。

本人从事零售业高层管理数年,我上传了一个文件.可能对你很有用.只要这个文件你能看得懂,做一个连锁超市生鲜部绩效考核标准还有不难的.如果你看不懂的话,我建意你还是从营业员做起好了. 附件：超市管理---生鲜经营.rar 希望采纳

小程序如何解决生鲜水果超市痛点有具体方案吗

4，2016本地生鲜微信生鲜怎么做

如何做好微信公众号呢？首先我们必须要有定位。没有定位，就没有方向整体就是乱的。如果今天发一点这个消息，明天发一点那个消息。这样用户群体就不统一。而微信是一种投递式的营销。这与微博的广布式是不同的，所以微信需要的是比较精准、真实的粉丝。而有了明确的定位后，就需要做出一个完成的营销策划，内容很重要，因为内容会影响到读者的购买。这又不是新闻，没有必要那么严谨。现在手机大部分的功能就是娱乐，内容应该做到简短有趣。不一定也非要是文章，一些有趣的知识，技巧都可以。其次接地气的文章很重要网上相似的文章很重要，有些公众号，不管自己的主要受众是什么消费水平。每天都坚持不懈的发一些对于我们普通人来说遥不可及、不切实际的文章。这样很少有人愿意去看这些不相干的文章。然后平时没事的时候一定要注意多互动。有些人通讯录里有几百的联系人，却不知道跟谁聊天，更没有什么人主动联系你。公众号不能主动发信息给粉丝，所以要发动一些网友留言活动。经常互动才会有存在感，粉丝才会更加拥护你的公众号。最后就算被取消关注了也不要灰心。很多人关注你的动机就不纯，他也不会看你的文章的，心情不好的时候顺手就把你给删除掉。运营微信要保持一颗平常心，坚持的做下去。就目前来看互联网未来的发展趋势，微信会占有很重要的地位。想要增长粉丝其实并不是一件容易的事。这是需要花费大量的时间和精力才能做的起来的，最开始一段时间才是最难的，如果做起来了就要好一些了。而有些赶时间，或者想没有那么多精力去弄这个的。不妨去鱼爪上看看。如果能直接买到一个高质量粉丝的号，这样能节约大量的时间和精力。只要拥有大量的粉丝一定能很快就会把产品做大的。

现在链菜搞得还可以，是从微信端口接入的。他不做自营，主要通过招服务商的形式实现饭店配送。不用开实体店，通过线上虚拟店的模式，来达到客户下单实现配送。跟公司合作可以省心很多哦。

5，水果蔬菜店如何借助微信小程序开发玩转新零售

众所周知，生鲜食物最重要的是新鲜，但是由于保质期短、运输成本高，导致生鲜食物价格居高不下。因为成本高，价格高，买的人少，造成很多生鲜食物的浪费，形成了一个恶性循环。很多线下生鲜老板们，都在绞尽脑汁解决这样的困境，减少不必要的浪费。随着互联网快速的发展，微信小程序的到来，让生鲜行业老板们看到了新的出路。接下来以木鱼小铺生鲜行业客户开发的小程序作为案例，来说明水果蔬菜店如何借助微信小程序开发玩转新零售？　1.生鲜产品展示　　商家可以将生鲜产品进行分类，可以采用图文并茂或视频播放等方式向用户展示产品。可以让用户通过文字、视频等方式了解到产品每一个细节，吸引用户，促成下单。　2.丰富的营销插件　　商家可以利用限时秒杀、优惠券、拼团等丰富的营销插件，针对库存商品做一系列促销活动，多样化的营销活动，才能留住用户，提高产品复购率。　　3、会员营销　　生鲜行业可以通过充分利用会员营销，形成会员充值、会员积分、会员等级体系。达到高效运营会员效果，精准化营销。还可以针对会员成员等级作出相对应的营销活动，留住会员，提高留存率。　　4.预约送货上门　　用户可以在线下单，选择送达时间，平台接收到订单信息，会安排人员根据订单，送货　　5.订单管理　　为了方便用户查询订单，可以实时定位配送员的位置和联系电话。　　6、节日营销　　商家可以根据节假日发送模板消息，提醒用户购买水果、送一些节日祝福语、优惠券赠送等活动，提高到店人流。还可以通过趣味性小游戏增加节日的乐趣。　　除了以上几种功能以外，生鲜行业不同的商家都可以根据自身的需求定制小程序功能，借助小程序实现线上与线下相结合的效果最大化。

水果外卖小程序的体验和使用效果毋庸置疑的，我说说开发小程序步骤：注册小程序需要一个营业执照，个体户执照也可以。如果有公众号，可以直接复用公众号资料，申请小程序。这个方便快捷。如果没有公众号点着里：微信公众平台. 等待小程序注册审核，一天就可以通过。完善小程序基本资料，例如logo 名称行业等。开发小程序早期开发小程序比较麻烦，需要上传代码，各种各样的配置，太麻烦了。现在用授权第三方服务商方式，容易很多。第三方小程序服务商：做小程序全面，也同时提供微商城，和微商城数据都是打通的，订单会员等通用的，制作价格3000~8000不等，比较划算。运行小程序可以把小程序放到附近小程序里面，或是发送小程序码，以及分享小程序给好友和群。小程序只是一种载体，具体怎么运营还需要很多心思的，请看运营秘籍，会启发你很多思路。

微信小程序助力线上线下各行业快速发展，关键就是助力微信小程序入口去吸大量的流量客户。随着新零售概念的不断深入。普通的生鲜水果蔬店商家，不仅面临着高昂的房租和人工成本，还要面对电商对客流的劫持，显然已经无法适应当下时代。微信小程序也逐渐和生鲜水果等线上线下实体行业紧密结合起来。依靠微信小程序的种种功能，能够为水果生鲜行业带来更多的盈利。商家要经营好一间生鲜水果店，并从众多的生鲜电商中取得一席之地，单靠好产品低价格，是远远不够的，一方面，这是为了向顾客提供更便捷的消费体验；另一方面，也易于通过会员运营，增强用户粘性，提升老客复购率。一、圈住用户，打造私域流量池1、开启“附近的小程序”:设置自己门店的位置，微信小程序会自动展现给周边5km内的微信用户，便于被用户快速找到并使用，可以源源不断的获取免费流量；2、线下客流导向线上：在门店内张贴二维码海报或者最近主推的活动海报，加上收银员引导，吸引到店客户扫码购买。有条件的也可以做线下地推，扩大引流半径，将顾客导流到线上，逐步培养用户的线上消费习惯；3、建立社群，增进情感交流：社群最适合不过生鲜水果蔬行业，新品到店、活动促销等，通过社群能够及时通知到客户，也可直接分享微信小程序到群，刺激更多用户下单。也可通过红包激励提升粉丝的活跃度。二、适时的营销活动，促进店铺转化1、限时秒杀，提升活跃度：新鲜水果上市，或某水果新鲜度不够，需要消库存，都可通过限时秒杀活动，一方面提高了店铺的活跃度，也可快速清理库存；2、多人拼团，快速裂变引流：低价拼团活动，引导用户积极分享，快速获取更多订单与新用户；3、满减、包邮，提高客单价：用户为了享优惠而选择凑单，可以有效提升客单价，同时提升商品销量；4、预售活动，免库存损耗：上架新品水果时，商家可选择进行预售活动，看市场反馈来做进货决策。通过提前预热，根据客户的下单量进货，免库存积压，降低损耗。再配合到店自提玩法，能快速为门店引流，结合门店线下活动，带动门店其他商品的销售。三、打造会员体系，沉淀忠诚客户1、会员充值享优惠：会员充多少送多少，也可到店领取小礼品，能够极大的刺激用户的充值率，助于商家提前回收资金，也提高了客户的忠诚度；2、会员积分体系，提高留存：可以设置分享得积分、消费领积分、充值送积分等，用户获取的积分可以兑换积分商城的商品。积分商城的商品设置可以是日常必需的生活用品，能够刺激用户更快的获取积分来兑换；3、会员送大额优惠券：可针对会员定期发放大额优惠券，激发会员线上消费的冲动，也刺激会员持续消费的能力。四、微信小程序助力生鲜水果店优势微信小程序助力实体生鲜水果店有何优势呢？1、增加生鲜水果店销量；2、改善消费体验；3、减少门店运营成本；4、增加店铺品牌知名度。现在微信小程序的入口越来越丰富，可以说给生鲜电商一个新的出路。生鲜水果行业搭建微信小程序有哪些好处？1、微信小程序和生鲜水果店完美结合，实现线上生鲜食品的“即买即得”，方便用户，商家还能获得丰厚流量。2、生鲜微信小程序开发成本低，小维护成本也比较低，管理和运营模式更轻松，可将更多的精力放在运营好产品。3、如今微信小程序不断更新迭代，微信的每次更新基本都是为微信小程序而改变，微信小程序作为微信未来主打产品，将来会逐渐开放更丰富的功能。4、生鲜水果店微信小程序让公众号与微信小程序的数据互通，帮助商家建立用户的数据体系。

6，便利店和百货超市怎么开发小程序

现在很多商家还在小程序是什么，流行的说法是开店到微信，创建一个互联网离线模式，将近五公里的小程序显示出来，只要别人用微信查找附近五公里就能看到你的店，开发人员就可以了。与时俱进，与时俱进，才能更好地发展。远景应该是长远的。现在小部件解决了访问者的问题。小部件显示在五公里之外。人们很容易在微信上找到你的商店。它可以在线完成。该小部件可以无缝连接与微信支付。它也可以被分发。你可以自己送或找骑手。天贸超市88包邮件，京东99包信件。你可以设置并发送或找到它自己。骑士，对于超市来说，当人流量高时，付款线路往往很长，顾客到超市的体验也不好，很容易造成顾客流失，用户使用小程序，需要购买什么商品，选择直接在Wechat付款，你只需要查看人们购买和支付票据，而不是计算货币，没有必要担心计算错误。快速应用创建O2 O社区小程序便利店小程序+店铺整合商城，帮助店铺快速进入移动社交O2 O商城新时代小程序优势：小商店成为大型超市-丰富的网上商城系统，快速建设1。商店近5公里近距离小程序自动展示2。商品管理店、实物产品、供应链、云存储产品3。订单管理商店自提+门到门订单仓库快递4。营销管理，多个营销插件快速获取流量。5。商店显示关键商店导航商店显示6。分布式管理-开发附近的用户分配系统多种促销工具，百余种组合营销模式实现店铺高活跃、高客单、高复购：分销、红包、优惠券、秒杀、拼团、专题、视频、预约、收藏、门店导航、积分、自购返现、分类推荐、热销推荐，超市可以通过微信小程序实现会员充值，会员积分，会员等级，从而达到自动化的高效运营会员，借助微信的用户数据，为用户加上会员表情，特征分组，进而精准营销，提升用户体验感，增加用户粘性开发一款小程序主要有三种方式，我们分别列一下每种方式的大概费用：1、自己组建技术团队自己开发，需要的人员有产品经理、框架工程师、JAVA、PHP、前端、后端、测试工程师，开发周期在1-2个月。人员成本5-10万，后期维护成本没算。（不推荐）2、购买别人的小程序源码，并且自己配置服务器，再找个技术人员专职维护。源码费用一般10000-30000，服务器一年至少3000，维护成本每月6000以上。（不推荐）3、使用第三方小程序，购买第三方小程序使用账号，总费用根据自身需求，费用2000以内到几千元不等，不用担心技术维护、不用建服务器，拿过来就可以使用，还可以根据自己的搭建要求设计和制作。（推荐）

可以通过小程序开发公司开发，有两种方式可以选择：1、定制开发公司，但是这种开发价格较高，上万，甚至十几万都有，还有就是开发周期较长，几个月，或者更长；2、第三方平台开发，这种呢，开发价格较低，根据更能几千就可以实现，主要的是开发周期短，一个星期左右就可以上线运营，因此，可以结合自身进行选择开发。

1.覆盖范围广实体超市的有效覆盖范围多为超市周边的居民社区，网上超市则没有狭隘的地域限制，可以涵盖网上超市可以配送的2.节约时间更便捷消费者去实体超市购物需要花费较多时间，选购、排队，购物结束还需要花费体力把物品带回家。网上超市则可以实现随时随地购物，节省时间、节省体力。3.价格优势实体超市因为含有房租、水电、人工等诸多费用，物品价格相对较高，网上超市则可以实现无房租销售，成本低，价格具有明显优势。

简单的讲一下微信小程序怎么做一、常规代码式一般有技术实力的公司开发小程序是依照微信官方的代码形式开发，这种方法优点就是，制作出的小程序界面、样式排列各不相同，功能也比较丰富。但是一般中小型传统企业并不具备这种开发实力。原因：a、因为没有实力的专业开发人员;b、没有太充足的开发资金提供;c、对微信小程序未来发展和互联网的发展认知不够。1. 获取微信小程序的 AppID首先需要登录微信公众号平台小程序，就可以在网站的“设置”-“开发者设置”中，查看到微信小程序的 AppID 了，注意不可直接使用服务号或订阅号的 AppID 。2. 创建项目工具安装完成后，打开并使用微信扫码登录。选择创建“项目”，填入上文获取到的 AppID ，设置一个本地项目的名称(非小程序名称)，并选择一个本地的文件夹作为代码存储的目录，点击“新建项目”就可以了。项目创建成功后，我们就可以点击该项目，进入并看到完整的开发者工具界面，点击左侧导航，在“编辑”里可以查看和编辑代码，里边已经初始化并包含了一些简单的代码文件。很关键也是必不可少的，是 app.js、app.json、app.wxss 这三个。微信小程序会读取这些文件，并生成小程序实例。在“调试”里可以测试代码并模拟小程序在微信客户端效果，在“项目”里可以发送到手机里预览实际效果。二、使用第三方小程序开发工具这种方式是使用第三方的小程序开发工具，这类工具一般都不需要编程。区别于微信小程序官方的代码编辑器，这类工具是图形化的界面。做小程序就像做PPT一样。把图片、文字、音乐等等东西插入，然后设置它们的效果，编辑好后，使用这类工具直接自动小程序代码，把生成的小程序代码上传到微信审核就可以上线自己的小程序了。简单直接的办法就是运用案例模板，修改一些产品和图片就可以展示了，这对中小型企业非常适用。三、专业的微信小程序开发公司这类企业都有专门的技术团队和丰富的开发经验，商家只要把需求提供给公司，然后跟技术进行交流一下，把你的想法和需求说明，就可以开始了。

现在百货已经不存在商品政策和商品结构了，因为他们现在都已经吧经营模式改变了，（租赁，流水倒扣）所以他们不会注重商品的结构特点和结构政策了，只要你的品牌的销售额高，你就进店。而且百货的一线品牌，在百货里都看得到至于超市因为目前还存在购销，自营的合作方式所以超市考虑商品结构特点对自己还是很有帮助的。超市商品已经覆盖了老百姓所需的衣食住行等多方面的结构特点，商品宽度大，深度中好处自然不用说了。不利之处就是成本大（库存成本，管理成本，数据管理成本，损耗，维护成本，库房成本，人员水电成本）我觉得还有一点就是综合毛利率的核算，超市所有商品还需要做混合加价。很繁琐超市对商品的管理是很看重的，那是超市的命脉这就是为什么超市的人员结构要那么多，一个促销档期需要很多部门来配合完成，从采购与供应商谈商品，选商品，美工做小样，定稿，供应商送货，收货部安排收货时间，各个课下的陈列，堆头码放，促销价签的更换维护。系统部对促销商品的修改，收银部拭扫，该档期结束的促销评估等等。仅代表个人意见呵呵另：看楼主好眼熟啊。好像赞过我哈哈

7，超市如何经营生鲜

近年来，在与国内连锁超市的经营管理人员接触和交流中，常常会被问到这样一些问题：生鲜区应该经营一些什么商品？各部门如何进行商品组合？生鲜区的卫生、商品陈列和商品管理与一般超市商品存在较大的差距，如何建立和达到超市管理标准？如何控制过期商品等等。从表面看来这些问题似乎与生鲜商品的采购业务和销售管理直接相关，但实际上它却是从不同侧面反映出一个更深层次的问题——超市在生鲜经营定位认识上的模糊性和不确定性。在实际经营运作中，生鲜经营定位是一个经常容易被忽视或混淆的问题，相当一些企业经营多年也未能形成一个清晰的经营思路。对于生鲜经营企业来说，无论其超市业态是生鲜食品超市还是大型综合超市，准确而清晰地认识和把握生鲜区的基本定位，对其后的采购商品结构、生鲜区的布局设计、生鲜销售管理和标准体系建立都有着深刻的影响。下面我们从几个方面来看一看有关生鲜经营的定位问题。一、生鲜经营产生的背景我国改革开放以来，随着农业生产的发展，在流通领域逐步形成了以大型农业批发市场为中心、城乡集贸市场为依托的批发市场网络。但以数量型指导思想为主的农业生产向以市场需求为导向的质量型生产的转变过程中，产销衔接问题仍是农业流通体系中的一个突出的问题。第一，随着农产品的产量增长迅速，产销之间的“小生产、大流通”的瓶颈问题日益突出，新鲜产品的损耗和浪费巨大，已超过生产总量的20%，部分单项大类产品如水果、蔬菜等，损耗率更达到了25%的水平，农业的产业链结构调整和流通体制的改革日渐紧迫。第二，大中型城市原有的国有蔬菜副食销售体系逐步向连锁商业转型，但面向居民的零售网络尚未形成，而更多地被无证商贩或不够规范的街头农贸集市所取代。第三，城乡居民的生活质量不断提高，“白菜萝卜过半年”已不能满足现在居民的消费水平，流动摊贩和街头农产品集贸市场虽然方便，但对质量、服务、环境的担心和不满却始终挥之不去。超市生鲜经营在这个时期的出现和发展可谓是应运而生，但问题在于多数连锁超市经营企业在生鲜经营初期没有真正清晰地找准自己的位置，有效地建立生鲜经营的专业管理标准和管理方式，以至经营效果和潜力始终未能充分表现出来。二、超市生鲜区的定位分析对于超市生鲜经营的定位分析中首先要弄清楚的一个根本问题是，在超市中经营生鲜产品截然不同于在菜市场或者集贸市场中的销售行为。生鲜区经营从表面上看就是在超市里卖菜，卖鱼肉和生鲜商品，换句话说就是把菜市场搬进超市经营。其实情况远非如此简单，开辟生鲜区的关键是要在超市的环境里经营生鲜商品，以生鲜经营吸引顾客，再将顾客的购买行为引导向超市的包装食品和家庭日用品。那么，在生鲜经营管理中大量地引用了超市管理的标准和要求：特别是充分体现了超市对基础管理的要求，新鲜、高质量的商品，卫生、良好的购物环境，严格的商品管理、时尚的消费引导等等。一般来讲，超市生鲜区在蔬菜水果、鲜肉和水产等初级生鲜商品的价格竞争优势并不明显，但消费者购买需求中对购物环境和生鲜品质量保证的要求明显较高，因此，超市生鲜区能否经营好？能否达到超市生鲜经营的目的，就取决于高水准管理和商品组织保障，否则将失去超市经营生鲜区的真正意义，同时超市的整体形象也会受到影响。生鲜品的品种，相对超市包装食品和日用品来说虽然不多，加之商品受季节性影响，品种不过千余种，但这样的商品总量规模如果加上对商品的单品管理和严格的有效期管理，再加上要求达到超市的陈列标准、卫生标准、损耗和库存控制等一系列管理要求，这样一来，生鲜区采购管理、现场经营管理的工作量和工作难度无形之中被放大了好几倍，要达到这样的水准，就势必要加大设备、人员和管理力度的投入，经营上的风险也随之增加。这些是超市的决策者在生鲜经营立项之前就应该充分估计到的。三、消费者购买动机的比较分析在一项消费者购买动机的比较分析资料中，反映了消费者的购买行为中对传统菜市场或集贸市场和到超市的选择倾向。其中，一方面顾客到传统农贸市场采购鲜肉、水产品、蔬菜、水果等四类商品的购买动机依次为：26%、25%、25%、14%，而其他食品和南北干杂货等仅有10%。另一方面，到超市食品区采购的顾客，购买目的主要倾向于肉类生鲜品、水产品、蔬菜类产品、冷冻调理食品和水果类产品，购买动机依次为：14.5%、14%、10%、9.1%、2.1%，而其他包装食品、饮料、家庭日用品等比重则有50.3%。从以上数据中可以发现，传统农贸市场里的鲜肉类产品、水产品、蔬菜类和水果类产品为生鲜经营范围的主项，超市生鲜区里的肉类生鲜品、水产品、蔬菜类和水果类产品以及冷冻调理食品等项属于生鲜经营的范围。通过对以上经营主项购买动机的分析不难得出以下分析结果： 1、消费趋向变化消费者到传统农贸市场以购买生鲜商品特别是初级生鲜商品为目的的占绝大部分，合计占到了90%左右；而到超级市场生鲜区购买生鲜商品仅占一半，合计为49.70%。从几年前没有超市生鲜经营，到如今有近一半的顾客到超市购物的目的是为了生鲜商品，这个变化是很大的，它反映了生鲜经营在超市中的地位和顾客的消费趋向的变化，超市生鲜经营的崛起对大中城市传统农贸市场形成相当的冲击已是不争的事实。 2、商品品类分析在超市食品的经营品类上，无论是生鲜类商品还是包装食品都比传统农贸市场从整体上得到充分的加强，品类和品种要丰富齐全得多，生鲜类商品中加工半成品和制成品及其集成度高，而超市包装食品的商品配置则是传统农贸市场所没有的，而包装食品在顾客的购买动机中也占了相当大的比重。超市通过生鲜商品、包装食品和家庭日用品的合理配置，将顾客到超市购买生鲜品的趋向进行有效的引导和转化，使超市的食品和日用品也可以具有相当的销售比重，所以才使生鲜商品的购买动机比传统农贸市场明显偏低，超市经营项目上的设计目的就在于这三者之间的合理平衡。 3、超市生鲜区的经营优势分析目前大中城市中的相当一部分消费者正处于从农贸市场购物逐步转向大型超市购物的过渡期，在这个过渡期中，经营良好的超市生鲜区在面点、肉类及其制成品、熟食凉菜、主食厨房等几个产品类别特别是深加工产品方面具有很大的集客能力和竞争优势。而在超市生鲜初级产品经营中则优势不明显，例如蔬菜水果部门，蔬菜由于价格敏感，销量是在毛利很低的条件下实现的；水果毛利相对高一些，所以水果销售对于部门毛利贡献上比较重要。两种市场在水产品、鲜肉和蔬菜水果类销售上的反差很大，城市居民到传统农贸市场购买此类商品的动机很强，反映出顾客生鲜初级产品消费上的传统习惯仍在延续和保持。基于以上分析，超市生鲜经营一定要在自身定位利弊分析的基础上有所侧重，对集客性商品和盈利性商品、初级产品和制成品区别对待，有针对性地制定不同的经营和销售策略，最终扬长避短，争取达到超市生鲜区应有的销售业绩和份额。四、超市生鲜区的经营优势在超市生鲜区的定位分析中，经营良好的超市生鲜区之所以能快速发展，主要是有效发挥了它在几个方面的经营优势： 1、消费信任度：超市生鲜区吸引顾客的原因之一就在于其所经营的生鲜商品在卫生、安全和产品质量上的保证，加上生鲜区良好的购物环境，这对于超市生鲜区经营的成败至关重要，因此除明示服务承诺之外，对生鲜商品的顾客投诉、退换货及其赔偿等问题都会给予认真对待。 2、产品集成度：从上述定位分析中，超市生鲜区比传统农贸市场生鲜品的集成度大大提高，从消费者需求出发的商品组合满足了消费者方便快捷、一次性购足的购物方式，特别是生鲜深加工产品的创新和多样化，使超市生鲜区在经营上占据了绝对优势，同时这类商品的经营也是生鲜区获利的真正增长点。 3、产销专业化：超市生鲜区，特别是大型连锁超市的生鲜区随着经营规模的扩大，深加工方式的专门化，生鲜区的产品营销已经逐步成为沟通农产品产销环节的一个不可忽视的流通渠道，它对于平衡生鲜产品的季节性波动，引导顾客合理消费，满足人们逐步提高的消费需求会起到愈来愈重要的作用。产销专业化也是超市生鲜区未来发展的方向之一。深入探讨超市生鲜区的经营定位及其在经营上的优劣比较，明确超市生鲜区在整个生鲜产业链条上的战略位置和作用，既是建立经营管理标准体系的立足点，也是在经营上扬长避短的出发点，这对于顺利展开后续环节的管理工作是至关重要。

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