微商线下实体店，做微商怎样才能把产品做到线下实体店
来源：整理 编辑：问贝网购 2023-03-09 23:19:44
1，做微商怎样才能把产品做到线下实体店
现如今的社会，不管做什么生意，都会有竞争的。 而且做生意都要有一技之长，不然别人早就做了。做小本生意都需要考虑身边的环境，社会风习等条件来决定这生意好不好做，能不能赚钱。
2，微商怎么开店 微商如何开店
1、微商开店需要：浓厚的兴趣。兴趣是最好的老师，拥有了开店的兴趣，自然愿意付出更多的时间和精力，去用心研究店铺如何运营，如何吸引客户等经营管理的问题，才会把自己的店铺做好。 2、微商开店需要：充足的资金。不管是微商开店，还是其他的人群开店创业，都需要资金的支持，需要资金来支撑自己各方面的成本费用。并且拥有了充足的资金，很多事情都可以获得更便利的条件。 3、微商开店需要：专业的知识和技巧。要涉足一个领域，就需要了解该领域的专业知识和内容，掌握一些技巧和方法，这样做事情才更容易成功。开店也是如此，根据自己所在的领域去研究专业的事情。 4、微商开店需要：取得合法的经营资质。不管是开实体店铺还是网店，都需要有合法的经营资质，让自己的客户更容易接纳自己，也能够让市场看到自己的规范。 5、微商开店需要：挑选适合的店铺，如果是网店的话，需要进行装修和设计，将自己的核心特点突出；线下实体店也是如此，也需要装修设计，需要挑选交通便利的地方。 6、微商开店需要：招募人才，组建团队。如果自己个人的店铺，那么最好找自己信赖的朋友或者家人和自己一起，这样也有保证，并且创业开店，仅靠个人的力量是不行的。 7、微商开店需要：确定核心的产品和服务内容，明确自己的开店目标，凡事做好计划。不管之前有无创业经验，对于微商开店的人而言，都需要有自己的目标，需要有自己的核心产品和特色，凡事预则立，不预则废。
3，微商如何去实体店铺货
可以直接自己开一个实体店啊，成本很低东莞就有一个微商基地首先你要想好合作方式，比如说免费铺货还是其他的。其次你要让他感到跟你合作是可以赚钱的。最后，你要行动，问是没用的，重要的是去谈，谈一次不行就两次三次四次，谈自家不行就第二家第三家第四家。做了，坚持了，有经验了，学到东西了，你就成功了。
4，2022实体店这是最坏的时代也是最好的时代是挑战也是机遇
这些年来，随着人工和房租的大幅度上涨，实体店的经营越加艰难，的确有一些店铺扛不住了，选择了关门倒闭。这是因为在传统思维中，店铺的生意，取决于进店的人数，而一家店面成熟后，每天进店的人数基本持平，也就是销售额基本上不会有太大的波动。 而随着人工、原材料，特别是房租的上涨，使得经营成本大幅上升 。 另一方面，随着电商的崛起，很多产品消费者选择去网上购物，不再去实体店面购买，造成实体店面的客流逐渐减少，店面营业额徘徊不前，使得上升的成本吞噬掉本就不丰厚的利润，最终造成亏损，关店也就在情理之中了。 在传统的思维中，一家实体店， 基本上做的事直径3公里范围内的生意 ，除非在一些大型商圈，辐射的范围会更广一些，但即使这样毕竟还是很有限的。所以 在有限的服务范围内，如果客流减少，除了每天愁眉苦脸的面对，好像也别无他法 。 前些年，由于互联网的发展，给实体店的经营注入了一针强心剂，实体店面的发展， 不再受到服务范围的影响，有了更加宽广的宣传，引流的空间 。 而电商的发展，虽然从一个方面来说，对实体店面具有很强的负面影响，但同时，也使得一些实体店主， 坐在店里，开起了网店，做起了全国的生意，甚至把产品卖到了国外，这在以前做实体店生意的，完全无法想象，也无法做到的。 再后来O2O的兴起，作为其中的一个O，线下实体店面凸显出了优势，有了线上引流，解决了实体店面最头疼的流量问题，即使是传统意义上地段很差的店面，也可以做到顾客盈门。 可以说O2O的发展，为实体店插上了快速发展的翅膀。而近两年快速发展的微商和便利店，又让实体店变成了香馍馍，成了稀缺的资源，被投资者热情的追捧。 现在很多微商在进行招商中，把拥有实体店面作为选择代理的必要条件之一 ， 因为微商的嗅觉很灵敏，一方面随着国家政策的管制，和腾讯公司对于微信的营销行为的打压，在线上或者朋友圈的生存空间在不断的被压缩，而广大的，数量众多的线下实体店基本上还是未被开垦的处女地， 所以从2016年开始，已经有微商开始开拓线下实体店面了。之前曾经在微信中卖的非常火爆的小黑裙，被腾讯公司打击后，改变微商发展模式，寻找城市代理商，都是选择一些具有实体店经营资源的经营者进行合作。 便利店是这两年的风口，很多资本都挤了进来，手握资本的这些企业都规划出了雄心勃勃的开店计划，估计下一轮的抢铺大战即将开打。 现在的实体店迎来了非常好的发展机遇，随着互联网的普及，以及O2O概念的诞生。有了环境，有了工具，有了方法，使得传统的店面销售的空间被无限放大了。 现在的店面经营无论是在经营模式，传播推广手段，引流方法，产品销售的种类，经营的性质等都像被打开的潘多拉魔盒，存在着各种可能和想象的空间 。 这是最坏的时代，也是最好的时代，是挑战也是机遇！
5，微商产品想入住实体店应该怎么做
勇于尝试是成功的前提你可以多跑几家实体店，准备好相关资料和合作方案，和老板洽谈，在不违背公司利益的前提下达成协议，应该就行。不过前提是实体店老板能不能接纳认可，这就要看你自身的说服能力和品牌的力度了。祝成功。主要是把图拍好，然后上传，发朋友圈就可以了，不要标价。其实把实体店做到网商，很多渠道的，微商只是其一。
6，微商和实体店的区别
微商和实体店的区别 微商到底与实体店、微店有什么不同?下面一起来看看微商和实体店的区别在哪： 1 相同的创业群体 无论是改革开放的下海潮，还是电商方兴之时的淘宝店主，还是现在的微商，真正的市场主导者，都是一个共同的群体，那就是草根创业者。它们所揭示的其实是草根创业者寻求事业突破的一个过程。 这三个看似势成水火的不同市场，其实背后的命运轨迹是一模一样的，他们最早的市场主导者都是草根一族。在整个市场一片荒芜的时候，草根创业者纷纷而入，用自己的心血去经营这个市场，然后一部分人因此而富有起来。 然而随着最早的一批草根成功之后，更多的草根都开始纷纷涌入，随之而来的是竞争愈加激烈，行业门槛越来越高，市场利润越来越底。当原来的市场变成一片血海之后，草根创业者急需一个新的市场去突破。于是房价越来越高的时候，人们选择了电商，当电商竞争越来越激烈的时候，微商又火了起来。 这种市场变迁的现象，真切的反应了草根创业者在市场中的一个迫切愿望，那就是在生活工作成本不断上升的时候，如果用更低的成本去创业。那么除了这种根源上的相同之外，实体店、电商和微商还有哪些同以及不同的地方? 2 商品的展示渠道 无论你是开一家实体店，还是做电商或是微商，第一个要面临的问题就是商品的展示，一个好的展示渠道可以起到事半功倍的效果。 传统实体店的商品展示渠道是最复杂的，需要考虑到店铺的位置、租金、装修、货架、摆设等等一系列的问题，而且需要每天不断的去清洁商品，要做到店铺干净卫生让客人看着舒服，每天都需要付出大量的体力劳动。 随着房价租金越来越贵，人们急需一个更低成本的创业形式，电子商务就在这个时候横空出世了。最早的时候电商的口号就是让每一个人都能有机会当老板，大家听着是不是有一些耳熟，跟现在微商的口号其实是一样的。电商最早的时候的理想就是让每一个普通人都可以当老板，让你坐在家里敲敲键盘就可以创业，不用再付出高昂的成本去开实体店。 于是越来越多的人跑去开网店，一批人也真的在电商平台上成功创业。然而随着越来越多的人涌入电商平台，这个市场很快便饱合了，商品的展示要求也变得越来越专业，成本也因此变得越来越高了。 现在一个好一点的电商网店，你除了要有一个基础的店铺之外，你需要一个优秀的美工去为你装修整个店铺，你需要一个优秀的摄影师将你的产品拍的与众不同，如果是卖衣服你还需要一个漂亮的麻豆，如果是卖内衣你的麻豆价格就更高了。如果这些你都没有，那么你只能花个几十块钱买一个模板回来自己弄，然后自己拍一些照片或者用厂家的照片，你会发现大量的店铺用的都是一样的图片，于是你就陷入了同质化的恶性竞争里。 相比较于微商，艾瑞克更愿意称之为社群电商，关于这点在前面两篇有关于微商的文章里有祥细讨论。用几句简单的话来说，微商最早的时候是从微博的代购和达人推荐晒单开始的，它是个人针对自己社交圈的一种营销方式，靠得是个人在整个社交圈中的人格魅力，这种自我推销是一种带有自媒体性质的社群经济。 广义上的微商是一切基于移动端的社群电商，狭意上的微商指得是朋友圈里爆力刷屏的卖货一族，还有一种以微商之名行传销之实的诈骗集团。更详细的内容有兴趣可以去翻看艾瑞克以前的文章。我们回说的微商的商品展示渠道。 微商的商品展示渠道有两种，一种是靠发朋友圈，另一种是微店，这是微商和电商形式上的不同。由于移动端的屏幕空间有限，即便是微店，图片内容也特别简洁，基本上是以照片为主，铺以一些简单的产品信息，不像电商店铺那么要把图片搞得无比复杂花俏。然而无论是刷朋友圈，还是微店，都有一个很大的弊端，那就是你必须经常更新朋友圈。 微店虽然有一个虚拟的店铺，可是微店并没有一个统一的生态平台，你的店铺没有一个可以展示的地方，所以你只能寄希望于你的客户收藏你的店铺到微信，要不你就需要不停的每天更新朋友圈的微店链接，虽然有一个虚拟店铺，但是你还是摆脱不了刷屏的怪圈。 如果你希望可以有效的管理你的客户信息，那么你还有一个选择，那就是建立一个认证了的微信公众号，然后将你的客户都引导过去关注你，像老罗一样把店铺直接绑定在公号菜单里面。从长远来说这是微商 最终的一个趋势，将来越来越多的微商都会走上公众号+微店的组合模式之路，成为一个真正的`社群电商。在微信体系之外的其他社交软件上的微商，基本上也都会渐渐向这一趋势靠拢。 3 寻找一个好的货源 是先找渠道还是先选货，这个没有一个标准答案的。对于电商和微商来说，渠道是先于货源的，所以艾瑞克这里把货源放到渠道后面讲。 传统产业里的线下实体店，由于地域的限制，多数情况下都是就地拿货，多数是从本地的批发市场进货，所以最终的结果可能是大家卖的东西都差不多。于是一些资金雄厚一点，销量大的就开始往外地跑，去一些更大的一线批发市场拿货，比如杭州的四季青，广东的虎门批发市场。做电子产品的就往中关村或者华强北跑。 但是更多的小业主出货量不大，一般还是就近拿货，比如说一些跑市场的，摆夜市搞地摊的朋友，或者就在哪条巷子哪个拐子里开店的，多数还是从本地批发市场拿货。这当中大部分承担不了高昂的租金，所以选择了租金便宜的地方开店，同样的租金便宜自然销售就会差很多，销售差赚得少于是拿货就少，拿货少生意就更差，最终成为一个恶性循环。 艾瑞克几年前就曾经跟朋友一起摆过夜市，由于资金的问题，拿的货不多品类少，最终陷入刚才说的恶性循环，最终不赚不赔，这次创业就算失败了。当时艾瑞克就面临了一般创业者面临的另一个问题，做线下店，还是开网店，还是做微商。 线下店没钱租房子，开网店产品就几个，手机像素拍出来都是模糊的，连照片都拍不了，做微商朋友圈也没几个人，于是思来想去跑去摆地摊了。艾瑞克当时面临的问题是很多草根创业者都面临的一个问题。 那就是无论是开实体店，还是做电商，或是做微商，其实门槛都挺高的。实体店要求有足够的资金运转，电商也需要足够多的产品，和拍照以及装修店铺的成本，微商也要求你有足哆多的长期和你互动的社交资源。很明显绝大多数可能三者都不具备，所以只要做微商就能改变命运这个谣言其实是不攻自破的。 其实现在微商的这种层级代理制度，早在电商时代就有了，当年很多网站上都有刷论坛的贴子，就是说他们有一个电商平台，你只要交一点会员费，然后给你建立一个店铺，然后你可以发展下线，每发展一个下线就可以有提成，他们卖的货你也有提成。当时他们只是活跃在论坛里，没有入侵到朋友圈，所以一般人并没有太大的感觉。 现在他们与时俱进的入侵了朋友圈而已。这种以层级拉下线的电商平台，当时有一个发展的还蛮大的，宣传的口号和现在微商的宣传口号几乎是一模一样的，没有任何变化，只是当时他们口里所喊的时代先峰电商模式已经成了昨日黄花。这里不是在攻击微商，前面有说，微商一共分三种：一种是正儿八经的社群电商，一种是刷屏卖货的，另一种就是有组织的诈骗集团，最近电视上被曝光抓捕的就是第三种。 回到货源这个问题上来。最早的电商其实和实体店一样，都是从最近的本地批发市场拿货，但是随着市场同质化越来越严重，很多人开始把眼光放眼到了全国，有意识的去淘产品了。而且随着电商发展越来越快，越来越多的实体店也开始进入电商渠道，甚至是批发市场也凭借价格优势进入了电商平台上，直接把整个市场的价格搞乱了。最终的结果是无论是实体店还是网店拿货的方式越来越相似，价格越来越接近，加上批发市场的搅局，整个生态不断恶化。 微商拿货的方式与实体店和电商又有些稍许不同。最早的微商都是做代购和晒单的，卖的产品属于高毛利的东西，基本集中在女包和面膜这两个领域。然而随着做微商的越来越多，也不可避免的走向实体店和电商同样的寻货困境的处境里。 4 市场推广怎么做 传统实体店在市场获取方面有一个先天劣势，和一个先天优势。先天劣势方面是它受到了地域和空间方面的限制，导致了它只能获取到方圆一定范围内的生意，店铺的空间又限制了他的服务人数。 而对于电商和微商来说，则完全不需要担心这个问题，它们可以将市场放眼到全国，只要网线不断，就可以不断的接受客户的资询，并为他们提供服务。最夸张的一个说法是电商一个客服可以同时和几十个客人实时聊天，这在传统店铺来说完全是不可能的。 而传统店铺的先天优势则是天然的人流基础，只要推开门就一定会有生意，只是一个多寡的问题。一般的普通店铺，靠着先天地理位置和后期的人缘服务为基础去经营，一般的业主其实完全没有营销的概念。 这种做法对于电商和微商来说完全是想都不敢想的，尤其是对于微商来说，绝对是致命的一击。对于电商和微商来说，网络推广是每日必做的功课。从这点上来说，电商和微商虽然没有店铺租金的压力，但是所有做的繁锁工作其实更多。 在这点上来说，电商其实比微商幸运一此，因为电商有一个成熟的商业生态平台。一般的电商店主只需要想办法做好自己的信誉度，然后经常制定一些营销方案，然后积极参加一些平台的活动。在产品足够OK的情况下，通过长期的诚信经营和优质的售后服务，是可以做到非常好的。 对于说电商平台一大半不赚钱这个话题来说，其实这是正常的，线下的实体店铺其实很多也是不赚钱的，有兴趣的朋友可以在一条街上长期去观察，会发现转让出租的广告常年都有，一条街每一年街上的店铺都会换一些。艾瑞克当年听说搞夜市赚钱，于是进入了夜市，结果进入了才发现，看似热闹的步行街夜市，五千多户商家，一大半都是不赚钱的，每隔几个月就会有冤大头进来。 商业的本质本来就是一群赔钱的人陪着少数几个赚钱的人玩的游戏。 微商没有一个先天的平台去刷信誉或者参加平台活动，那么想要有生意，一切都需要靠自己来做。这种先天的劣势逼着微商变成了社群电商，一个成功的微商必须将自己打造成为一个自媒体。也就是说微商必须将自己打造成为公众人物，至少是小范围内的公众人物，否则你一定赚不到钱的。 这是一件非常困难的事情，对比一下成名就知道，微商其实就是要求你一定要成名，或者成小名。在没有信誉可查，没有担保平台的情况下，让用户长期成为你的客户，需要很强大的信任，这种信任获取决不是靠听几次微商营销课程就能学来的。 在一般人的印象里，电商一定是实体店的死对头，微商一定是电商的颠覆者，这其实都是站不住脚的理论。电商对于实体产业会有一定的冲击，但是并没有传说中那么夸张。很多行业的没落其实是行业自身的问题，是不求思变安守现状和市场竞争激烈的必然结果。 实体店、电商和微商并不是水火不融的那么泾渭分明，他们各有自己的优缺点，所服务的对象也是不同的，所以谈不上谁颠覆谁，谁终结谁。而且事实上，很多实体店同时也在做电商和微商，做电商的也在同时做微商。无论是实体店、电商还是微商，都不过是商业形态中的一个渠道而已，是可以并行融合的。 而当年的电商现象和现在的微商现象，本质上是市场饱合之后，在激烈的竞争下的一次集体逃离，是草根创业者对于未来方向的一次尝试。在这个过程中免不了会有一些混水摸鱼的群体混在其中，消费者需要有自己的分辨能力，行业的监管也需要及时到位。 无论是哪种渠道创业，成功是需要靠不断的点滴去积累，没有任何一种商业模型可以让你在短短几个月时间内咸鱼翻身，所有的都需要你有一定的社会资源和能力才能做的成功。所以急于成功的草根创业，一定要先把自己的基础打牢，积累下足够的资源，然后再去想商业模式的问题，否则便本末倒置了。 ;
7，微商与淘宝实体店的区别在哪里优势在哪
微店和淘宝的区别是：1、公司不一样。微店是由北京口袋时尚科技有限公司开发的手机开店平台。淘宝是阿里巴巴旗下的购物平台。2、使用平台不一样。微店是手机购物平台。淘宝既有手机购物平台，又有电脑购物平台。3、规模不一样。微店是新生的平台，规模较小。淘宝是全球最大的购物平台，规模非常大。4、提供的服务不一样。微店仅仅有购物的功能。淘宝除购物以外，还有理财，缴纳生活费用等功能。
8，微商卖的东西可以开实体店吗
可以的，只要你的东西合法，质量好，安全就可以开，不然产品差容易被人找上门可以的，只要你的东西合法，质量好，安全就可以开，不然产品差容易被人找上门当然可以哦，这个主要看自身的经济能力了。如果能力够就可以开
9，微商是不是要必须有具体的实体店
现在的小青年比较喜欢在网上购物建议开微商城，一般要几百元的样子完全是两回事儿。 微商简单来说是运用网上的平台去做生意。可以有也可以没有，有的话起步比较简单，只需要将线下客户引导上线上即可，前期客户比较好。后期的话都是要引流，对象是面对全国的。到最后有和没有就没有多大区别了一般有实体店的，肯定产品的质量更加让人能够认可，有实体店的微商一般也有公司，这种的更加专业一点，销售模式也会通过网络统一教授，所以我是建议加入有实体店的更加好，更加有保障，
10，实体微商新零售是什么怎么样呢
我从事网络营销创业十多年了，学习实践了很多的营销推广方法与策略，虽然没从事微商，但时刻在关注着微商的发展与动向。5G时代的到来和移动互联网的大发展，我们业内的说法是，所有的实体生意，都值得用微商模式重新做一遍。我所理解的实体微商新零售，就是实体店老板，一定要有微商思维，最起码的，也要想方设法的把每天的进店顾客加上微信，平时多交流，把完全的陌生人，变生有信任度的熟人，甚至是朋友。然后再经营好你的朋友圈，这样，原来可能仅仅是路过的过路人，今后可能永远也不会再进你店的人，因为你加上了好友，因为你的朋友圈宣传，成为你的客户，甚至是老客户。有这样思维的实体店店主，才是新时代合格的店主。这样的实体店店主，基本具备了实体微商新零售思维，不但能够让自己的主业多多挣钱，甚至因为好友们的信任，还能够跨界推广别人的产品挣取利润，甚至可以做“网购荐客”，推广“淘宝消费商APP”挣线上的佣金，把什么淘宝天猫京东拼多多苏宁都变成你的仓库，卖全天下的产品。我来说下微赢的实体微商新零售模式的定位：以实体店为信任基础，将线下流量转到线上，将线上流量转到线下，线上沟通线下成交，线下沟通线上成交同步，实现一个实体店融合两种商业形式，最终获得五项收益的盈利模式。微赢一直以来是做微商的，经过不断的创新追求，摸索出这实体微商新零售的模式，旗下波后门店才短短的2-3年内开到8000家，这是传统连锁加盟企业无法做到的，这也是实体微商新零售模式最大的优势。实体微商新零售的重心在于线上与线下结合，同时融入社交新零售的元素。其实质和传统实体门店与社交新零售如何结合是类似的。
线上线下渠道进行了整合，实现了线上线下流量的交互，补充了纯线上或纯线下经营的不足，不仅增加了体验感与信任基础，更带来传统商业真正意义上的变革，将以往局限在附近的引流拓客、商品销售等商业活动的范围扩张到了全网，自然事半功倍。
实体店必须要拥抱社交新零售，也必须做社群营销，而且要利用实体店的优势，让到店的用户通过优惠加微信，居于位置经常在群里做促销和服务。而社交新零售下的社交电商与传统电商的不同在于社交电商是靠社交实现粉丝的裂变，所以与传统电商、微商本质上的区域就在于“粉丝思维”。社交模式是基于人与人之间信任关系建立起来的，所以特别注重服务质量和顾客体验。因为这是一个分享、互动的阵营，一旦发现问题只有无条件处理，不然就会造成不良口碑。
所以社交新零售时代，粉丝就是资产、粉丝就是财富，做好自己的粉丝池，就是让资产不断倍增的核心。店长可以带着意向顾客到实体店体验产品，通过具体项目的体验、感受来说服消费者，提升成单的几率。而同时店长可以利用微商裂变的方式让自己的顾客群实现倍增。
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