如何做一个优秀的创业者，如何做一名合格的创业者

1，如何做一名合格的创业者

如何做一名合格的创业者俗话说：基层是熔炉，它为干部锻炼了品质、提升了毅力、增强了能力，是一个宝贵的实践学习场所”，但在我们实际工作中也不乏遇到“飘浮”的干部，出现“身在曹营心在汉”的错误心态，如果一名基层干部没有真正融入基层，那就很难真正为百姓解难事、办实事，因而广大基层干部还是应该要在性子上沉下去、在身子上俯下去，撸起袖子、甩开膀子、真正练就一身真本领，为百姓谋福利。（中国山东网，10月18日）要做一名沉得住性子的基层干部，但是从繁华的城市到贫困的农村，物质条件变得艰苦，在很大的程度上这些基层干部的心态会发生一系列的波动，情绪就容易多变，心情也容易浮躁，最初那股兢兢业业想要干大事的劲好像一下子就烟消云散了，工作上没有心思，就很难提升自身的能力，该如何做才能成为一名合格的基层干部呢？基层干部要在性子上沉下去，只有这样才能真正的融入到人民群众中去。田间的地头、村社的农户等等，这些只有基层干部亲自的走一走、看一看才会设身处地的了解到老百姓的难处。基层干部要站在老百姓的角度考虑问题，在相互信任、相互平等的基础上沟通，才能真正的为老百姓解决问题。作为一名基层干部，最忌讳的就是出现“身在曹营心在汉”的错误心态，更不能有一种高高在上的骄傲感，这成就不了一个合格的基层干部，更不会让老百姓信服。喊破嗓子不如甩开膀子，如果只是口头上的表达，蜻蜓点水一样的跟老百姓交流，是永远无法走进老百姓心中的，因而基层干部需要在真心实意上下功夫，平时除了多走多看、听取老百姓的心声之外，还是要实干，深入老百姓的生活，和老百姓一起劳动，在实干中才可以真的体会什么叫做“农村生活”。基层干部的锻炼一定要真抓实干，切莫虚度光阴，空喊口号，沉下性子去做好事、做实事，才会成为一名合格的基层干部

如何做一名合格的创业者

2，如何成为一名优秀的创业者

第一是目标能力　首先，创业者必须清楚自己为什么要创业，比较重要的一点是，一定要提醒自己不能为了创业而创业。创业开始之前，要对自我进行评估，确认创业的可实行度，然后为自己定下目标，开始行动。第二是专业能力　不专业，通常会使失败的可能性变大。当你白手起家、身无分文或者资金有限时，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域的专家，是一个能控制住专业局面的人。否则你首先把控不了质量，其次把控不了人才，接下来就会很麻烦。第三是营销能力　创业者必须学会的一个技能就是把公司“卖”出去，这包括卖公司的产品和卖公司的品牌。换句话说就是实的营销和虚的营销。第四是转化能力　第一种转化是把科学技术转化成生产力。正如比尔盖茨把自己的研究成果转化成微软产品推销到全世界。把科学技术转化成生产力、转化成产品的能力是非常重要的。　第二种是转化个人的能力。年轻的创业者不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦。把专业能力转化成综合能力、转化成领导才能把控一家公司。第五是社交能力　这一点自然不必多说，关起门来是无法搞建设的。一个企业家如果不能和社会同存又无法超越社会，那势必会失败。　第六是用人能力　仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。要想创业的话，就必须组织起自己的团队，有自己的合作伙伴、同事、下属等。当然，选对人很重要，所以会选人也是一种必不可少的能力。当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆。第七是把控能力　把控能力不仅仅是指对企业发展状况的把控，更包括对人的把控。总的来说，对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，都是构成了你创业是否成功的重要条件。第八是革新能力　所谓革新能力，就是reform、renovation等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革

如何成为一名优秀的创业者

3，如何成为一名更好的创业者

想成为一名更好的创业者，换句话说就是成功的创业者可以这样做：创业法则一：要创业，就要做好亏钱或赢钱的准备，想赚大钱，最快的方法就是---自己当老板；（当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另一个风险就是亏钱）创业法则二：学习世界首富的思考模式，才可实现倍增的业绩；创业法则三：超速创业成功的关键是眼光要好；创业法则四：要知道不是所有的行业都一样赚钱；（不是所有行业赚的钱是一样多的）创业法则五：一定要先对你所从事的行业有所评估；创业法则六：掌握趋势比掌握资讯更重要；.(在信息时代，掌握信息掌握资讯重不重要？事实上这个不太重要，掌握未来的趋势才是更重要的！）创业法则七：掌握趋势必须掌握最大的趋势；（掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。）创业法则八：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”；（我们要找一匹马，骑在它的上面，跟着马前进的话，即使没有超过马，但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫做马上成功。）创业法则九：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具；（在市场上技术比较好，经验比较丰富，不一定会赚钱比较多。当我们拥有最好的工具的时候，我们的成功速度才是最快的。）创业法则十：找最好的“产品马”来经营，是老板的责任；创业法则十一：找最优秀的人为你工作，才能马上成功；创业法则十二：与人竞争不如与人合作；创业法则十三：选择竞争对手少的行业意味着不战而胜；创业法则十四：三大眼光：大的趋势，大的市场，少的竞争对手；（1、我们要掌握最大的趋势。2、我们市场要大，不能只吃到一个点---我们一定要扩大我们的事业到达全国性。3、要从事竞争对手少的行业，越少越好！假如掌握住这三点的话，事实上你离成功致富已经越来越近了。）创业法则十五：做未来成长空间大的行业；（我们不只是要找最大的趋势，不仅要拥有全球的市场，我们不只要做竞争对手少的行业，还要找现在顾客不太多的行业来做）创业法则十六：量大是致富的关键；创业法则十七：市场需求大和市场大是量大的前提；创业法则十八：产品卖不出去的原因在于产品品质和价格；创业法则十九：确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的；创业法则二十：要定出消费者心里的承受价格，而不一味求高或求低；创业法则二十一：不只做售后服务，更要做售前服务；创业法则二十二：顾客不买时，依然要给顾客提供资讯；创业法则二十三：企业最大的成本是没有经过训练的业务员；创业法则二十四：用对的方法来销售产品，是公司业绩提升的保证；创业法则二十五：用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务；创业法则二十六：产品通路多，销量才会大；创业法则二十七：宣传、宣传、再宣传！创业法则二十八：世界上没有完美的个人，只有完美的团队；创业法则二十九：授权之后更要加以监督；创业法则三十：　要从事走动式管理；创业法则三十一：没有正确的督导和管理，等于浪费人才；（一个有心想成功的人，可是假如没有正确的督导，正确的管理，可能就会浪费一个人才，这事实上是老板的责任。）创业法则三十二：一流的人才是无价的；创业法则三十三：世界第一名的总裁每天亲临第一线；创业法则三十四：成功等于每天进步1%；创业法则三十五：过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功；创业法则三十六：坚持等于成功，放弃者绝不成功。不管经营任何的行业，只要是对的方法，坚持到底，一定会成功。

如何成为一名更好的创业者