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一、公司摘要二、公司业务描述三、产品与服务四、收入五、市场营销六、管理及人员配置七、财务预测八、资本结构九、其他

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一步一步来，首先就业，再择业。接下来就是创业了。就是大老板了。

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项目名称：（团队自拟）　　申请人：（团队成员姓名）　　联系地址：（团队联系院系）　　联系电话：（负责人的联系电话）　　电子邮件：（主要负责人的联系邮件或者QQ）　　说明：　　本创业计划书样本供本次大学生电子商务创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况详细陈述以下方面的情况。　　申请者根据本样本的几个方面陈述创业计划过程中，请侧重于陈述以下几个方面的内容：　　1. 项目总目标和创新点，项目内容及所需要解决的难点　　2. 项目的完成形式和考核指标；　　3. 项目的月计划及月目标；　　4. 营销计划。　　摘要　　请简要叙述以下内容：　　1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）　　2. 主要成员（姓名、性别、院系、班级，主要经历。）　　3. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）　　一项目概况　　1. 项目名称：　　2. 启动时间：　　3. 主要成员：（列表说明目前成员的名称、院系和联系电话。）　　4. 主要业务：（准备经营的主要业务。）　　二市场分析　　1. 市场前景与预测：（销售发展预测）　　2. 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）　　3. 主要竞争对手：（说明主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，竞争优势和竞争劣势）　　4. 销售预测：（预测销售收入和市场份额）　　三营销策略　　1. 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)　　2. 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销和售后服务方面的策略与实施办法)　　四风险及对策　　1. 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的市场风险、对项目关键人员依赖的风险等。)　　2. 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)　　申请人承诺　　本人承诺：1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。　　2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

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创业方案:创业方案写作格式,特点,范文大全　　来源：未知作者：创业方案发布时间：2010-02-04 点击数: 创业方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。　　规范的创业方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，接下来应针对创业项目进行实施操作的过程论证。　　不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。一般来讲，创业方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：　　创业项目简介；　　目标市场分析；　　竞争对手分析；　　创业项目执行环节与流程；　　营销暨销售计划；　　团队组建及管理要领；　　发展计划与阶段划分；　　财务说明；　　创业方案必须以最终可操作实施创业活动为根本目的，如果仅仅是一份缺乏可执行性的文本方案，则失去创业方案的最终目的。国内设计可行性创业方案的创业指导机构越来越多，比如阳光巴士智业机构的创业方案，能够针对每个行业进行深入分析与总结，用成功者经验指导创业者初涉此领域，故而在每个环节上不仅提出问题，同时也提供出了详细的解决办法与信息，因此，可以称之为“创业解决方案”。这也是每份优秀创业方案最终要达到的目标与效果。　　一般来讲，要实现一份优秀可行、清晰明了的创业方案，需要包括以下几个环节的内容：　　第一部分：创业方案动笔前须知　　1、提前做好调查，备齐撰写创业方案所需要的数据；　　2、静下心来，提前设想好创业方案要达到的最终目标与效果；　　3、拿给他人看的创业方案必须简洁，不应该超过20页；拿给自己看的创业解决方案必须详细，不应低于20页；　　4、制做一些简单的图表会对理清某些问题非常有帮助；　　5、一定要为自己的创业方案标注页码，做好标题和目录。　　第二部分：项目简介要点　　1、简单阐述项目整体信息　　2、描述项目发展状况；　　3、说明重要产品与服务；　　4、提供与项目相关的其他资料与信息；　　第三部分：目标市场分析要点　　1、明确说明目标市场所在地理位置；　　2、明确目标市场商圈信息，人口结构等；　　3、详细说明潜在顾客购买动机与消费力；　　4、评估市场规模；　　5、特别说明目前的市场趋势；　　第四部分：竞争对手分析要点　　1、明确指出谁是竞争对手；　　2、锁定每天要面对的竞争对手；　　3、判断个别竞争对手的市场占有率，并分析其成功诀窍；　　4、逐项列出自己与竞争对手的优缺点；　　5、分析如何利用竞争对手的弱点，转换成自己的优点；　　6、实际评估项目进入市场的障碍；　　第五部分：创业项目执行环节与流程要点　　1、将自己的创业活动分成几个重要环节；　　2、每个环节的实施要领及难点；　　3、创业过程中如何保证顺利执行每个环节；　　4、同时将每个环节时间与所需成本进行列举则更好；　　第六部分：营销暨销售计划要点　　1、注明主要的销售信息；　　2、描述各种销售渠道；　　3、明确说明所有自己打算采用的营销策略；　　4、描述自己的业务团队，并且说明业务团队促成交易的实际方法；　　第七部分：团队组建及管理要领　　1、特别介绍项目运营的重要成员；　　2、设想项目发展时，必须具备的管理能力；　　3、说明团队内的人事架构，并且预备出可能的人事调整；　　4、不要遗漏董事会成员及顾问等人的信息；　　第八部分：发展计划与阶段划分要点　　1、制定团队与项目的长期目标，如以五年或十年后要达成何种规模；　　2、设定发展阶段性目标，逐渐接近目标；　　3、评估团队与项目可能遇到的风险与挑战；　　4、探究可能的退场策略，如上市、购并等。　　第九部分：财务说明　　1、损益表；　　2、现金流预测；　　3、资产负债表；　　4、制做资金来源运用表；　　5、制做其他能够让创业方案更扎实的财务报表，如销售预测、人事预测等表格。　　《美国麻省理工学院斯隆管理学院创业方案取胜诀窍》　　第一阶段经验学习　　1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活,协调,有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结.　　2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明."仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁,为什么,在哪里,什么时候,如何这些关键问题.技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案."这是往届胜者的经验之谈."你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说.　　3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学,教师,还是竞争对手或家庭成员.　　4.分析顾客:他们在寻找什么　　5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处　　6.展示你有能力获得一种持续的,有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场."千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得　　到好处",一位往届评审专家如是说.　　7.写作的文字要直接,中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字."要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会.

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大象创服作为专业的创业计划书代写机构，给介绍一下PPT版本的计划书范文应该怎样写1、封面计划书的封面犹如人的着装，很大程度上就代表整份创业计划书的调性，因而也就决定了投资人愿不愿意继续往下看。封面设计适宜简洁大方，内容上体现产品名称、logo、slogan 就足矣。2、痛点分析用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。3、解决方式提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品解决问题的方式或者途径4、产品或者服务痛点和解决方案的落脚点是产品，你的产品要体现出自己的解决方案，又是通过功能来解决相应的问题的。5、市场概况论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将发展趋势。论证的过程中忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，和你发生的关系6、商业模式投资人真正想看的是你如何利用商业模式解决用户痛点。因此这一部分不单要讲商业模式，还要讲运营模式，并要围绕产品的价值链展开。如果产品已经盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式；如果还没盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。7、运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据，产品的盈利情况，以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据，它证明了你的解决方案是否合理，是否能够经得起推敲，产品方向是否靠谱。8、竞争壁垒建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析，分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手，在思考竞争格局时，需要“站在未来看现在”，考虑巨头切入的风险，避免仅从媒体上了解对手信息，容易导致误判造成经营战略失策，竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明，解释如何持续的构建并保持你的竞争壁垒9、核心团队这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。10、融资计划告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要融资多少，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。同时，打算出让多少股份，建议初期低于20%。

范文项目如下，具体内容需根据情况自行填写。第一章：摘要 ...................................................................... 第二章：公司介绍 ..................................................................一、宗旨（任务） ................................................................. 二、公司简介 ..................................................................... 三、公司战略 ..................................................................... 1．产品及服务A： ............................................................... 2．产品及服务B，等等： ......................................................... 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： ........................................... 四、技术 ......................................................................... 1、专利技术： .................................................................. 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： .......................................... 五、价值评估 ..................................................................... 六、公司管理 ..................................................................... 1．管理队伍状况 ................................................................ 2．外部支持： ................................................................. 3．董事会： ................................................................... 七、组织、协作及对外关系： ...................................................... 八、知识产权策略 ................................................................ 九、场地与设施 .................................................................. 十、风险 ........................................................................ 第三章：市场分析 ................................................................. 一、市场介绍 .................................................................... 二、目标市场 .................................................................... 三、顾客的购买准则 .............................................................. 四、销售策略 .................................................................... 五、市场渗透和销售量 ............................................................ 第四章，竞争性分析 ............................................................... 一、竞争者 ...................................................................... 二、竞争策略或消除壁垒 .......................................................... 1．竞争者[A，B等] ............................................................. 第五章；产品与服务 ............................................................... 一、产品品种规划 ................................................................ 二、研究与开发 .................................................................. 三、未来产品和服务规划 .......................................................... 四、生产与储运 .................................................................. 五、包装 ........................................................................ 六、实施阶段 .................................................................... 七、服务与支持 .................................................................. 第六章市场与销售 ............................................................... 一、市场计划 .................................................................... 二、销售策略 .................................................................... 1、实时销售方法 ............................................................... 2、产品定位 ................................................................... 三、销售渠道与伙伴 .............................................................. 四、销售周期： .................................................................. 五、定价策略 .................................................................... 1、产品、服务： ............................................................... 2、产品/服务B ................................................................. 六、市场联络； .................................................................. 1、贸易展销会 ................................................................. 2、广告宣传 ................................................................... 3、新闻发布会 ................................................................. 4、年度会议/学术讨论会 ........................................................ 5、国际互联网促销 ............................................................. 6、其它促销因素 ............................................................... 7、贸易刊物、文章报导 ......................................................... 8、直接邮寄 ................................................................... 七、社会认证 .................................................................... 第七章财务计划 ................................................................. 一、财务汇总 .................................................................... 二、财务年度报表 ................................................................ 三、资金需求 .................................................................... 四、预计收入报表 ................................................................ 五、资产负债预计表： ............................................................ 六、现金流量表： ................................................................ 第八章附录 ..................................................................... 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： ............................................ 二、市场背景： .................................................................. 三、管理层人员简历 .............................................................. 五、行业关系 .................................................................... 六、竞争对手的文件资料： ........................................................ 七、公司现状 .................................................................... 八、顾客名单 .................................................................... 九、新闻剪报与发行物： .......................................................... 十、市场营销 .................................................................... 十一、专门术语 .........................................................第九章图表 .........................................文档下载链接：网页链接

点击这里直接下载第一部分执行概要 1.企业基本情况本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系...

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