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1,童装库存怎么处理

去大型小区门口人聚集的地方打折处理。
我这也有厂家欧美原单童装库存,抢道这些订单,却不知道怎么销出去?

童装库存怎么处理

2,童装要怎么清仓比较快

清仓方法1,一定要大力宣传,做一些海报,广告贴在人流量多的地方,或者让人街上文明发布小传单等等。提高知名度。2,与经销商之间相互调换库存货,如果你这家买的好的款式在对方那边卖的不好,你可以相互调换,同样你这边不好的款式可以调到她那边进行出售。3,适当进行特卖处理,比如发行一些优惠券,抵用券等等,这样可以更加吸引消费者。大力促销活动,比如买一送一,满多少可以减多少的活动,特别是在节假日,更应该提倡这些活动的推广。4,邀请一些亲朋好友前来捧场助阵,可以营造一些人气很旺的氛围,这样可以让更多消费者前来抢购。

童装要怎么清仓比较快

3,童装清仓有什么好办法能很快处理

1、做好宣传工作,印制一些宣传单。 2,、周年庆典,满多少送礼品,买的多送得多。 3、同时买,第一件原价,第二件8折,第三件5折。
清仓
打折喽

童装清仓有什么好办法能很快处理

4,品牌童装库存怎么处理

  有老板说:处理库存要讲快、狠、准三字决,要知道,回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,处理库存往往是一相情愿,打折降价吧,必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有:   一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。   一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯,非打折不买。   二 作为促销赠品发放给客户经销商   这一方法主要可以刺激经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。   三 换商标改成其他品牌出售   这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。   四 转换流通渠道,走批发市场销售   有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相差比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。   五 在卖场作为特价品吸引顾客。   绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式,一般企业也顾不上考虑这么多了。   六 外销销往不发达国家。   这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。

5,童装该怎么处理库存

生意都不好做,实体店刚开始千万不能进太多货,可以找好的厂家或者批发商长期合作,不好卖的整手可以退货,这样比较好。重新整理下经营思路,这些存货消化掉也不是什么问题,慢慢来希望对你有所帮助,谢谢
我这也有厂家欧美原单童装库存,抢道这些订单,却不知道怎么销出去?

6,童装压货太多怎么处理

童装压货太多怎么处理   童装压货太多怎么处理?做童装生意最怕的就是压货问题了,但这个问题也很难避免。如果您现在就压货的话,就赶紧想一切办法把货物变成钱,不然会一直亏损下去。那么童装压货太多怎么处理呢?   童装压货太多怎么处理1   ①定位不精准:很多新手拿服装可能就是定位不清晰,不知道要什么,要么这个拿一点,那个拿一点,或者就是听档口销售的什么都拿,拿得多且杂,这样对自己的顾客没有准确的定位,而忠于某些风格的顾客,挑选的时候会有很大的局限性,这样会有大概率造成自己压货。   解决方法:确定定位,举个例子,做中高档,就不要去拿低端的市场货,喜欢时尚休闲的,就不要去街头潮流的,只有知道自己的顾客是哪部分人群,才能去精准营销,拿货的时候心里才有数。   可以按照20%的基本款,基本款不会缺少客户群体,有些爆款需要和基本款连在一起,这样才能提高连带率,50%季度的爆款,当下的流行趋势不能缺少,30%小众独家设计款,当爆款烂大街的时候,有些衽会选择小众的款式   ②错过时机:因为童装是一手拿货的,卖一件就断码了,就比较容易出现断码的情况,当一些款断码的时候,有些店主舍不得打折促销,错过了补货时机,也错过了最佳打折时期,所以卖不出去?   解决方案:及时出折扣、特价、送礼品等方式,或者利用节假日周年庆来清,比如,一手五个码,正价出三件,两件断码折扣价。   其次,陈列在活动去也可以将断码内搭货品穿进侧挂中部分无袖背心甚至外套里面,断码短裤短裙用链条搭配在侧挂的上装下面。   ③换季清仓不及时:服装季节性很强,换款快,要果断地清仓打折处理,不要抱着再等等,想多赚点钱的想法,这样往往会积压库存(过来人的忠实建议)   解决方案:抓住清货时机,比如在夏天最热的时候,冬天,盘一下库存,哪些会出现堆积的情况,将这些衣服清理的,刚开始比较多的情况可以买一送一,送随机,比如买裤子送内裤,买一送一清了大部分后,做福袋活动   比如199元3-5件,福袋一定要根据衣服的`价值来搭配,而且是尽量搭配好看的,同样可以搭配一个福袋就拍照发朋友圈,告诉大家你的福袋都是超值,而且好看。   福袋活动除了,库存基本没了,到后面无法再搭配好看的,就不要再接单了,即使是福袋也不能降低要求和品质,这个时候就可以做一个秒杀活动,超低价格出库存。   ④不会搭配:作为一个服装店主,顾客问你怎么搭配,如果不会,那顾客还会去买吗?   解决方案:学会搭配,成套搭配,更有利于你的销量,遇到压货的时候,可以适当降低价格,可以打折,参与满减,这样就不会缺少顾客啦!   通过搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合适顾客的概率自然也就提高了。同时搭配并不会占用店铺过多的资源,给其他产品让出优越条件的同时还能进行连带销售,提升业绩!   总的来说,我们要明白,卖出去就是赚,不要想着清货赚钱,过季压货了,下个季度也没人要,送人也不一定有人要,要及时把过季的库存清完,减少损失,可活动做得好   可能还会给给你带来很多不一样的惊喜。会给你引流到更多的顾客,提供更多现金流,手头有更充足的资金去拿货上衣。   童装压货太多怎么处理2   经营童装店一定要本着“宁可亏钱、不可压货”的原则。及时处理库存,及时处理过季过时的款式。    一、捆绑销售。   首先,可以多学习搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。这种方法让顾客省去搭配的烦恼,还感觉像捡了便宜。    二、打折   对于款式过时了的,但质量还是很好的,这些童装你可以从实际出发,在店里进行打折、降价销售。打多少折、降价多少幅度,一定要从实际出发。但是这种方法比较伤害老顾客。不算上策。    三、当作尾货卖了   无论生意做得是否红火,有些积压很久的衣服,可能很难卖出去了。可以卖给专业收购库存尾货的人。这个的好处的就是亏钱但是不压货,可以回快速笼资金。    四、转让店铺   这个有两个转让办法   1、把所有的货物连同店面一起转让。如果有人接手的话,你不用想办法处理货品,资金回笼会快一点。   2、空店转让。首先把衣服甩了,可以大处理,不用担心伤害顾客。还可以卖给专门收衣服的人。   童装压货太多怎么处理3    童装店换季压货处理吸引人的活动方案   1、定期上新款。虽是童装,受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看,吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。   办理会员卡,满规定积分送礼品或店内衣服。这种方式主要是针对一些经常去店里买东西的顾客。既能让顾客有利可图,又能增加店里的收入。对顾客和店主来说都是有利的。   具体的积分规定可视当地的消费水平而定,一般的店里都是1块钱是1个积分,积满五百分或一千分有礼品相送,积满二千分可新店内新款服装。   2、定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持,全场服装买一送一,或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求,但也想进店看看哪些衣服值得采购,或者送给亲戚小孩子。   3、换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始,可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说,只要质量不错,完全可以给孩子屯货,等冬天再穿。   最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了,完全可以放手处理,既能资金回笼,又不要找地方放货,也不用担心款式老旧没人买了。   4、款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络,不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品,最后只能亏本收场。头脑活络的生意人一发现款式不好卖,或者顾客评价都不高的服装,需要赶快特价处理。以免大量压货。

7,童装店处理库存的pop如何吸引顾客

不管什么样的POP,最主要的是站在消费者的立场、利场来考虑问题。。从文案上来说: 比如有个店他清仓,直接来个 “清仓大处理5折起 ”,有人就搞了个“老板不在,店员偷卖 5折起”你觉得哪个更有创意些呢?从排版上来说: 排版很重要,海报数量的多少,纸面的大小要跟您的商品,或者是铺面相搭配。注意用色。以上信息由美工培训专家,500强企业合作伙伴--上海波波手绘POP培训为您提供,希望对您有所帮助!!

8,品牌童装库存怎么处理

有老板说:处理库存要讲快、狠、准三字决,要知道,回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,处理库存往往是一相情愿,打折降价吧,必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有:  一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。  一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯,非打折不买。  二 作为促销赠品发放给客户经销商  这一方法主要可以刺激经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。  三 换商标改成其他品牌出售  这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。  四 转换流通渠道,走批发市场销售  有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相差比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。  五 在卖场作为特价品吸引顾客。  绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式,一般企业也顾不上考虑这么多了。  六 外销销往不发达国家。  这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。
可以分销啊。我是萌小喵童装淘宝店店主,可以联系我。

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