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1，大型超市的进货渠道

一般都是厂家直销，或者是给商场联营
零货批发部
零货批发部。就店面不超过三十平方的那种

大型超市的进货渠道

2，我想开一个大型的商场超市像沃尔玛之类谁能告诉我在哪里进货

沃尔玛超市的进货渠道一般是通过不同的贸易公司进货的，并不是厂家直接对接销售。资料扩展：大超市一般分三大部门：生鲜、杂货（或者叫食品、干杂等）、非食品（或者叫百货等）。首先不知道你要开多大型的超市，如果是想开上万平方的大型超市的话，在现在连一线品牌大型连锁超市都普遍销售增长乏力，盈利能力下降明显的趋势下，开上万平的大型超市的投资风险系数偏大，建议还是谨慎考虑先！除非你店铺选址的商业体有很强的招商能力，并且商圈5公里范围内也没有太大的竞争对手。现在的市场行情建议开500-1000平方左右，以生鲜品类为主打的社区超市投资回报会更理想，近几年细分类专业超市的经营成功率更高，投资回报周期也更短，创业投资风险也相对小很多。生鲜品类是食品大类里消费频次和复购率最高的品类，也是开超市最容易的引流品类。开大型超市需要注意的问题：一.选址：开超市最重要的第一步是先做店铺选址，社区超市的选址要考虑商圈2公里半径的长住人口情况，小区分布情况，附近是否有菜市场，购物的便利性，未来一年的成长潜力等因素，对选址小区的规划户数，入住户数，小区人员结构，消费力，周边竞争对手等数据要有一个详细的摸底调查，并确保数据的准确度，再通过这些收集的数据来综合评估这个小区位置是否适合开店。二.店铺装修：选址签约完成后就要着手店铺的装修，社区超市走的都是大众化路线，设计风格简洁大方就行，不用选用太贵太高端的装修材料，在确保安全质量的情况下尽量节约装修成本，减少前期投入。三.超市的动线规划设计：超市的动线规划设计对商业建筑的人流吸引起着举足轻重的作用，能很好的引导消费人流，对整个超市的经营都有极大的促进作用，动线设计基本原则如下1.超市出入口的位置应考虑主要的人流方向及交通便利性。2.超市出入口的设置应考虑与超外商业及超市外租区之间的人流互动3.非食品类靠近卖场入口，食品类靠近超市出口。4.熟食、生鲜、速冻等货品区域设置在门店的最内部，既要吸引顾客走遍全场，又要靠近后场作业区。5.奶制品、冷冻食品等货品一般需设置在动线的末端，靠近收银出口，以缩短解冻融化的时间四。选品：500平左右的超市建议SKU数在4000-5000个左右即可（具体看超市格局和店内实用货架数），经营品类主要以生鲜，粮油调料、水奶饮料、冷冻冷藏这些民生品类为主，烟酒、休闲小食为辅。非食日常用品有内裤、袜子、毛巾、厨房清洁、沐浴清洁、卫生巾、纸巾、电池这些家具常用的即可，至于洗发水建议考察周围的市场环境再考虑，非食用品类每个小品类有1-2个品牌（1个一线畅销，1个价优高毛利）即可，不用拿太多品牌，避免库存积压。

我想开一个大型的商场超市像沃尔玛之类谁能告诉我在哪里进货

3，现在大型超市水果蔬菜进货渠道是什么

一般情况下大型超市在开业前就找到了合作伙伴。管理层没有大的波动不会轻易更换合作方。除非你的蔬菜水果更好，价格更便宜，品种更多，而且需要更大的支持力度才有可能顶走原来的供货商。没有足够的经纪实力，不要冒然进入。找业务经理谈吧！具备了上述条件，才有可能。
北京。。。新发地和锦绣大地

现在大型超市水果蔬菜进货渠道是什么

4，那些大型超市的货都是从哪进的成本价高吗

原厂
从原厂批发，可以自己去寻找，成本比很低少了几个转手
迷茫的夜雾显出一个巨大的白色幽灵，它死亡、哭泣、声哈哈如野鸭，野鸭拍着翅膀在我带着创伤独自漫游的柳林中浮想联翩；厚厚的浓黑
大型商场都有专门的进货部门处理进货事宜，成本很低，也有厂商在超市租地卖。

5，我想知道大商场和大超市的进货渠道谢谢

貌似就一个还能将就的——久盛百货。别的，没了。
晕，商场超市只是给货商提供一个营业的空间地点，他们的品牌也是招商来的，商场和超市是不自己卖这些东西的。货商一般也都是各大品牌的代理商。你说的批发，有的是，货商租用商场的场地，但是自己货是到外面拿，像有的花车，就是商场租出去，你租来可以卖自己的东西。至于租给谁，就看商场的招商部门把关严不严了Ps有的牌子是加盟嘛，比如说啥子ONLY啊之类的，还有些牌子也可能是在外面自己加工的

6，大型购物中心 的货 是从哪里进来的

高档购物：荔星名店（大南门），国贸大厦（喷水池），南国花锦（喷水池） 流行百货：星历（有很多店，其中货物的高档程度以中山店为最，其他几家差不多），智成百货（喷水池），百盛（分为鲜花百盛和龙港百盛） 其他次之的商场：百货大楼（大十字），时代广场（大十字） 批发市场：市西路
大型购物中心,商场都是采用集中配送的,有自己的配送中心,这些配送中心除了负责从各大厂商提货(或者厂商送货)之外,也负责生产一些自己品牌的小商品,比如什么葡萄干啊什么的.对于货量较少的商品,大部分都是厂商免费提供给商场予以展示的(真的卖出去了就双赢,卖不出去则厂商并无损失,犹如一种广告一样,看看效果如何).

7，超市的进货渠道

当地的农贸粮油/副食市场，要靠你的沟通能力，不少是可以先货后款（这批到货结上批款），200方蛮大的，你可以先参考一下知名超市经营地段，以及商场货架怎么陈列布局的？这都决定首批铺货的启动资金！
建议你最好先给大的公司打电话订货，如可口可乐之类的，一般都有订货电话，你打电话后，他们会派业务员和你联系，你在问问他们，他们可是对市场最熟悉的人
现在基本上是你在装修超市的时候,路过的业务人员就会进店与你沟通--超市是买手,买方市场!比较大型的品牌在一个城市都会按区域安排代理商来进行市场的卖进和推广.生鲜日配的商品就近最好...
世界500强之首沃尔玛侮辱客户昨天遇到超级不平的事儿，我们进入成都交大沃尔玛超市买东西，他们入口在3楼，出口在2楼，我们拎着东西，入口处那负责用胶带封袋子的服务员——熊高飞给我们的袋子封口我们说麻烦，因为他们2楼出口没寄存柜，她说:你要不嫌麻烦那就不要来超市撒， 或者自己开超市，不过看你样子也不像有钱人，也开不起超市!我们说你怎么这么说话，她还理直气壮地说：“那你投诉我啊！打电话啊！我无所谓”！侮辱顾客人格还那么嚣张

8，超市进货渠道有哪些

下面介绍一下超市的相关情况，希望对你有所帮助。一、产品如何进入超市1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的采购沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找采购、店长或者招商经理,具体到店内打听最好。如果没做过超市的生意,建议你到超市多走动看看,了解的会更多.2、超市商场的运作第一，进场，特别是大的卖场，会需要交进场费，不同的超市，要求的进场费不一样，这个是不退还的。而且，如果是新超市，一定要和卖场管理搞好关系，争取好的位置。各种费用：进场费、条码费，端架费，店庆费，节庆费，DM广告费，堆头费（如果需要）、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，需要和采购部门谈判协调。第二，自己聘请导购员，或者请已有的导购员兼职推销和整理货架。第三，和招商部经理谈扣点问题。一般情况，超市是不会和你经销的。这时候，就只剩下联营和租凭两种方式了。至于选取何种方式，这由你们的产品作决定。联营的话，扣点是可以谈的，如果你认为太高了，自己承受不了，就要坚持谈判降下来，不要别人说多少就多少。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，你想提价也提不起来了，亏的是你自己。第四，对于超市现场的管理费，还有水电费分摊，等等要弄清楚，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱。一般这是强行收取的，给你结算的时候，会把明细打给您。第五、了解到他们的结款方式，是一月一结，还是拖很久才结。了解超市的相关管理，有的商场会因为你的货物摆放不整齐，导购员的站姿，还有空柜等问题开罚单，然后从你的货款中直接扣除。第六、进场铺货。二、下面是超市的采购程序（采购作业的具体流程）1．供应商准入制度供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，包括供应商资.....
开超市初次进货无非有两种：第一种：由供应商（总代理、经销商、分销商等）直接送货；适用于大品牌，比如娃哈哈、康师傅等可以直接打电话到厂家，问当地的经销商的电话，然后让经销商派业务和你对接就行了，谈好价格，定好货，在规定的时间内送货过来就行了！第二种：自己采购，找到当地的批发市场，比如：小商品批发市场、水果批发市场等，最好找代理商或经销商，质量要有保证，能送货上门最好，不行的就自己直接采购！价格要货比三家！等超市开业后，会有很多产品的业务主动找上门了，到时候进货就方便多了！当然一些商品还是要自己采购的！
每个城市都有相对的批发市场找哪里的代理商或是分销商就行了。时间长了用量大的话他们就送货上门了打个电话就OK了 呵呵 不过现在的便利店利润很低的
可以找当地的产品代理商，他们的质量有保证，而且厂家有新品或者产品促销的时候也会及时通知你，退换货也方便，价格相对也便宜。
当地的农贸粮油/副食市场，要靠你的沟通能力，不少是可以先货后款（这批到货结上批款），200方蛮大的，你可以先参考一下知名超市经营地段，以及商场货架怎么陈列布局的？这都决定首批铺货的启动资金！

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