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1，现在网上有个电商运营团是真的吗

不一定
应该是真的

现在网上有个电商运营团是真的吗

2，如何组建电子商务运营团队

电商团队组建及管理 01 00:00 / 21:5170% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

如何组建电子商务运营团队

3，电子商务代运营团队大致需要多少人分别是什么岗位

看规模哈，一般就是运营总监、运营助理、推广、客服这几个是必须的

电子商务代运营团队大致需要多少人分别是什么岗位

4，成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成一

【一套成熟的电商运营团队组织架构】推荐学习，新零售运营的大方向也差不多，只不过要将线上店铺运营与线下门店运营结合！ 运营团队结构（8人团队） 一、店长 1、客服组（组长1人）： 售前、售后 2、财务组（组长1人）： 公司日常财务进出账记录 3、产品部（组长1人） 保证销售产品的货源充足与发货；采购；仓库管理：包装与发货 4、视觉（组长1人） 摄影拍照；后期设计；宝贝上传 5、营销策划（组长1人） 负责活动策划、推广工具使用、与小二联络；文案 6、数据分析（组长1人） 店铺所有数据的分析活动；为考核制度、进货、活动安排；广告计划提供决策分析。 二、客服组组长工作安排 1、主要工作 来访顾客接待工作；解答疑难问题；引导顾客完成交易 处理售后问题，根据公司的制度，解答顾客的疑难问题后，与产品积极实施沟通，把损失降到最小。 完成对客户的调查与了解，调查结果的数据及时回馈至产品部、视觉部、策划部、数据分析部。 2、监理工作 协助视觉部完成产品登录工作。 协助视觉部对产品进行拍照。 及时通知产品部对商品的库存量的调整 坚持对库房的盘点工作。配合产品部对库房定期盘点、整理与统计工作。 困难1：客服忙碌 条件：当班客服某一时刻无法应付过多顾客的询问时。 解决办法：联系推广组组长，要求其推广人员，协助，分流过多顾客。 不能解决：找店长 困难2:售后困难 条件：当客户提出超出公司规定索赔要求时，或者没有规定时； 解决办法：联系店长寻求解决 困难3：价格问题 条件：顾客购买的要求的折扣或者优惠超出公司所规定的； 解决办法：联系店长寻求解决 三、财务组组长主要工作安排 1、主要工作：记录淘宝交易的各项进账与出账 记录营业意外的收益 总结月度、季度、年度报表，递交公司管理层 2、监理工作：配合营销策划部对推广费的支出预算给予帮助 配合数据分析组提供各项考核所需数据 困难：记录统计繁忙 条件：财务无法应付因销售暴增所增加的财务进账录入工作与统计工作 解决办法：联系数据分析组组长协助解决 不能解决：联系店长寻求解决办法。

5，杭州时科启商电商运营团队实力如何

我有几家在他们在做，还不错
听说团队人多，专业，效果挺好的。

6，电商运营团队岗位和职责

运营部岗位职责说明书 ? 运营主管 1. 协助公司负责人制定运营战略以及市场发展目标； 2. 负责统筹本部门各岗位（策划、推广、美工、文案、分销、客服、产品等）的整体工作。 3. 指导参与市场的开拓，与各相关部门进行沟通，了解产品开发进度，保证产品按时上线销售。 4. 负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位，并监督执行；在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时，临时替代岗位工作。 5. 在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作，并对下级岗位不能处理的问题进行处理；对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理。 6. 负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求，并在人事行政人员协助下，对空缺的各岗位人员进行招募。 7. 负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请。 8. 负责本部门各项制度（绩效考核制度、项目开发制度、运营流程等）的制定。 9. 负责本部门费用控制、人员管理等日常工作； 10. 上级领导安排的其他相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 客服 1. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商城后台操作程序。 2. 及时准确地跟进订单，接受顾客咨询，回复顾客留言，保证网店的正常运作； 3. 了解客户需求，妥善处理客户投诉及其他纠纷事件，定期或不定期回访客户，保证客户满意。 4. 负责处理接单、打单、查单等订单相关事务，跟踪物流，妥善处理退款、退换货等事项。 5. 根据网店销售订单及时进行配货打包。 6. 对网店销售数据和客户咨询反馈资料进行定期整理，汇报直接主管。 7. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 8. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 商城管理 1. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，熟练运用淘宝、天猫及商城后台操作程序。 2. 负责管理商城订单流程，将用户订单汇总整理，打单并配货打包。 3. 定期进行订单统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关部门和人员。 4. 负责库房的产品管理，把握库存周期，准确跟进产品及配件库存流动情况，及时与产品专员及采购人员对接向供应商补货、备货，以确保能及时发货。 5. 负责仓库区域规划、产品的堆码排列，确保库存准确性，做到帐实相符、帐账相符。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 美工 1. 负责本公司网店的页面创意设计，商品图片美化处理。 2. 负责本店铺整体装修及美化、日常维护、产品上传及网络推广。 3. 负责制作活动促销图片、页面、广告页。 4. 网站所需静态页面的设计制作与更新维护。 5. 完成上级主管交办的其他事宜，配合其他部门的相关工作。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 文案编辑 1. 制作产品页内文案，对产品进行风格、款式分类，为每个产品详情页配写文案。 2. 制作活动策划文案，对店铺活动进行文字性阐述和润色，结合用户需求点，放大进行文字说明、提炼产品买点。 3. 编制公司品牌故事，对公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料进行编写。 4. 运营公司的官方微博，定时发布微博，与粉丝亲密互动，配合产品上线需求开展投票等活动，提高粉丝量，逐步扩大微博影响力。 5. 每日定时推送微信日报及宅即送；微博日报及微淘广播。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 运营专员 1. 根据业务流程需要，参照库存信息，对产品进行上新，对已经发布的商品信息进行价格修改、库存调整、下架删除、分类调整等管理。 2. 管理商城后台，统筹客服安排，汇总客服处理信息，记录归档，上报处理。 3. 制定方案，提高入店流量，增大点击率和浏览量，转化率； 4. 发现工作中发现的系统、服务、流程、物流、支付等各类问题并及时处理。 5. 定期汇总商城后台数据，形成月度报表，上报领导，并作分享。 6. 推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 7. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ………………………………………………………………………………………………………? 海外商务 1. 熟悉速卖通、EBAY、AMAZON等海外电子商务网站后卖家台操作规则。 2. 熟悉公司产品尺寸、款式及配件，对公司现有产品在海外电子商务商务进行销售。 3. 接受顾客咨询，回复顾客留言，将用户订单汇总整理，打单并配货打包寄送。 4. 负责对海外需求进行市场调查，与竞争对手进行比较分析，制定竞争策略。 5. 更新调整产品的描述、进行简单的图片处理，对网站内容进行编辑维护。 6. 根据销售情况对产品供应提出需求，以保持较好的库存周转率和库存量的安全。 7. 定期统计销售数据，形成月报表汇报领导，逐月提高销售额。 8. 在不同海外社交网站上进行产品推广，协调不同平台的销售情况。 9. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 产品跟单 1. 负责统筹公司产品供应链，跟进从产品开发到产品入库整个流程。 2. 负责组织供应商的甄选、调查及深入了解，建立供应商档案，确定供应商顺序。 3. 明确供货条款，提交面辅料采购需求，优化采购环节，合理控制成本。 4. 根据公司产品需求，合理安排供应商进行下单生产，密切跟进生产进度。 5. 与供应商谈判，签订供货协议，确保货品质量、价格、出货期、出厂检验资料、次品处理方案等合理，有优势。 6. 根据收货单据进行收货，对产品数量、质量进行检查，如发现问题及时通知供应商，安排付款、退货退款等事宜。 7. 对产品进行登记入库，根据库存量及时安排补货排货等事项。 8. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的相关工作，并配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 产品策划 1. 根据用户反馈，推出每月新款策划方案，及时与设计部及技术中心对接跟进产品日常开发，以使产品符合用户需求。 2. 运用行业资源，招募模特并合理安排详情页拍摄活动方案。 3. 管理美工编辑及画师，合理分配工作，并负责网站线上专题设计制作及上线。 4. 定期整理汇总画师及拍摄费用，合理控制成本，上报领导并归档。 5. 积累行业资源，推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 6. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ……………………………………………………………………………………………………… ? 活动策划及推广 1. 精通淘宝、天猫、商城等卖家规则并能熟练运用。 2. 熟悉淘宝各种站内推广：包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等，并配合店铺自身的各类营销推广。 3. 研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议，执行相关网络营销方案，完成预期销售目标。 4. 淘宝营销工具研究，提出应用方案，提高入店流量，增大点击率和浏览量，转化率。 5. 淘宝热销类目及产品分析，为公司定制网销产品提供依据。 6. 定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，并给出切实可行的改进方案。 7. 优化产品关键词、库存和产品线，并根据实际情况微调店铺的经营方向。 8. 细化各淘宝店铺人员工作职责，完善淘宝店铺的操作规范和操作流程，并能制定传承性文件。 9. 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。

7，如何组建电子商务团队

首先收集资源、调选整合可利用资源
就是招人了美工设计运营客服最重要的就是货源和物流了

8，电商团队一般标配是几个人组成啊

这个还真不好说，具体要看公司规模及所处阶段，一般基本配置是：1名程序，1名美工，2名编辑，2名外推，1名活动策划，微信微博运营1名，1名部门负责人

9，我在淘宝新开了一个店有人给我介绍了一个运营团队能信吗

你是新开 还是刚开店啊 ，你的店既然是新开的交给别人，信不过，那到不如自己去一些好点专业点电商培训机构学习再好不过了。这样1省下代运营费 2自己学到东西到时候全有你兜着为长远做打算。要是刚开的话 你还是看下有没有淘宝认证过的 以及各方面评价好了名气还不错的 问一下他们现在有在代过哪些店铺 以及一下比较好的案例 希望能帮到你
如果你是刚刚开始，我个人的建议是自己做。因为目前市面上存在着各种各样的代运 营的人或者团队，但是究竟怎么样，谁都不敢说，只能说最后被坑的人还是占多数。当然，如果是很熟的现实中就认识的朋友给你说的，那可以考虑。其次，自己做其实并没有这么复杂，前期的话把你的小店简单的收拾一下，也就是我们常说的装修，然后开始一步步的引流，加上你现在是刚开始，还会有扶持的阶段。只要踏踏实实的去，慢慢的就会积少成多，那时候你懂的就会更多。真正需要团队的时候是你已经做的很大的时候。
在淘宝卖家服务中有托管代运营服务的，你可以查查对比下费用和信誉。

10，电子商务 我们公司是小型的刚起步的公司公司想组建一个电子商务

曾经,直销人喜欢从“公司、产品、制度”等方面去比较事业的优渥与否,但经过20年的浮浮沉沉,大家开始发现,原来所谓的选择标准,敌不过现实的残酷。所以开始有人进行了深度思考,总结出符合“中国特色”的值得从事的直销公司标准:
请问下，你们公司是做什么的呢？是生产销售，还是中间商销售？组建电子商务团队的目的是什么？ 假设：销售商品（1）技术类人员：最好是计算机专业的，网站建设，网站美工，网站的维护更新。公司本身的网站很重要，看一个公司的正规与否，有没有一个独立网站很重要，不要什么企业黄页的。（2）营销类人员：1、搜索引擎优化SEO，真正关注你这一类产品的目标客户会通过搜索引擎（百度，谷歌等）进行针对性的搜索，要保证你公司的信息容易被呈现在搜索结果的前三页，要注重下关键词的设置。2、网络软人的编写（文字功底好的，传播媒介专业的最好，通过论坛，博客，微薄进行推广）。3、许可邮件营销，通过定期的向潜在客户发送有一定阅读价值的电子邮件来营销。4、网络客服人员（熟悉目前主流的网络交易）。通过及时通讯（QQ,MSN,阿里旺旺等）和客户进行交谈，这种工作基本不需要什么技术基础，基本都会。（3）数据库：整理各种数据，做出报表，以供决策。客户信息的收集与整理，销售量的变化统计等。我讲的还比较理论，只是个思路。只是不知道你建立电子商务团队的具体效用是什么。。。
先到申请一个电子商务财政补助吧
电子商务，包含挺广的，你们做哪方面啊？想做成哪种形式呀？是想要打造一个像淘宝一样的C2C的平台呢？还是想弄个B2B呢？还是想像当当网一样弄个B2C的平台呢？不同的东西需要人人才也不一样，不过大体上都得需要这么几类人，一个是后台技术，就是写代码的，一个是前台设计，就是网页设计，一个是策划运营~基本就是这三类人吧，细分的话，还能分好多

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