加盟服装店需要注意哪些方面，加盟服装店应该注意哪些呢
来源：整理 编辑：问贝网购 2023-02-06 13:12:22
1，加盟服装店应该注意哪些呢
首先选好品牌，做知名度高的加盟品牌，做小牌子加盟店没有意义；第二要选好开店地址，要选在成熟商业区，这里的客流量就是最大的财富;第三经营，再好的店也需要用心去经营，只有好好经营才可以客源不断，随即的就是财源不断。看一下这家服装点的手工跟品牌的知名度高不高还有看一下是否符合现在的市场
2，做加盟服装店注意事项有哪些加盟的时候需要注意那几点
开服装店注意事项二：内部环境——内部环境决定了该商场的远景发展，因此软硬件设施是吸引客户及消费者的重要因素，整洁的购物环境、人性化的设施将为你争取到更多的顾客。开服装店注意事项三：商场定位——具体了解你所选择的商场的定位，以及你所处的楼层定位。开服装店注意事项四：服装定位——了解你所选择的品牌定位。是以男装为主还是以女装为主，以精品品牌为主还是以杂牌为主，商场所卖服装的定位非常重要，它决定了你的客户群。开服装店注意事项五：前期预算——计算一下店铺的租金，以及第一批产品所需费用。另外，考虑三个月之内的流动资金。开服装店注意事项六：流动客流——流动客流是决定商场人气指数的主要因素。开服装店注意事项七：地理位置——便利的交通是选择服装经营商场的首要条件。
3，加盟服装店需要注意哪些方面
1.一定考虑此加盟店的知名度，信誉度2.加盟以后装修费用，设计资金由谁出3.加盟店给换货百分比是多少，生意好的店换货比都是很高的4.如果生意不好不想干了是否退还加盟费，剩下的货物处理方法5.加盟合同的公平性，你一定要好好看，以免以后出现纠纷6.选择地址不同加盟店会不会多给点优惠，一般店的货物的物价是由加盟店给出的，地址的繁荣程度和物价关系到你生意的好坏7.再退后旧款货物时，可能出现以前进价比现在低，如果退货中间的差价由谁来出开服装店需要注意：1.地理位置要选准。 2.你所要卖的东西要选准确 3.你所要卖的服装价格心里要有数，不要贵贱太离谱，否则要吓跑顾客的 4.拿货时，要多看，多选，多问 5.布置最重要，可以先看看别人的店，偷师的基础上加上自己的一点个性摆设 现在做服装店原本就是一个冒险的事情，因为竞争确实太大，还有网店的冲击。所以现在很多人选项目，首要就是不受网络冲击。对于一个创业新人来说，选择一个实操性比较强的落地项目，更加靠谱一些。无笔墙画就是这样一个首选项目，不用开店，不需要经验技术，产品有特色有市场，以后肯定会流行起来的。具体情况还是需要多去考察对比，综合考虑。
4，开服装加盟店要注意些什么
就目前看，很多行业都不好做，像什么服装店，餐饮店，饰品店，数码店等等，竞争太激励，很不好干。如果之前没有做过生意，自己的店没什么特色的话，不挣钱的几率很大！现在动漫发展的很快，因为网络游戏的上市，随之一些商品已经转为动漫周边了，你看近段时间的喜羊羊与灰太狼电影热潮，以喜羊羊为主题的玩具，卖的都很火吧，再加上现在网络游戏的泛滥，使之很大一部分人都迷上了动漫。在学校，商业街附或年轻人人流量大的附近开家动漫店还是不错的。在动漫行业中，AA国际动漫的经营最有特色。AA国际动漫是中国动漫连锁行业的龙头企业，是国内最具专业水准的动漫品牌！以动漫为中心，涵盖动漫DIY，COSPLAY影视制作，服装道具租赁，产品销售，四店整合一体，扩大优势项目，是目前国内独一无二的。你可以去他们的官网去了解咨询下。应注意所选品牌,看加盟商实力和产品市场前景如何,再看你所处市场消费定为是否适应开加盟店最关键的是很容易压货。第一年还觉不出，2年3年后就明显了，所以资金少了是不行的。做就做知名品牌，准备好充足的资金，长时间做下去，做时间短了会受到很大的损失的，你可要想好啊！！！！！！！为避免遭受损失最好先实地考察，要找名牌代理，或者签合同注意衣服的面料
等等，资金一般要准备充足你也可以考虑自己开个饰品店啊。我觉得饰品市场还很好啊，基本没有在金融风暴中受到影响。而且投资不大。自己加盟开个品牌店，加盟的话容易上手，货品质量起码得到保证，而且可以优化产品，不容易受积压。现在到处都是相似类型的小饰品，这样消费群体限定了，这样很容易走别人一样的路，现在需要的是个性。以阿呀呀香港饰品企业集团公司推出的全新品牌“阿伊呀女孩时尚用品”为例，著名主持李湘代言的，加盟条件和价格都比同行的合理。
5，加盟服装店注意事项
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:苹果大师加盟注意事项一、不要轻易交纳加盟费 当前很多企业实施特许经营模式，要求代理商在加盟时交纳一定的加盟费用。按照国际特许经营协会、世界特许经营联盟标准来说，交纳一定的加盟费无可非议。但问题在于，特许人（企业）提供的品牌必须是强势品牌，能够让受许人（加盟商）加盟后通过专卖店的运营而真正赢利，特许经营的关键是品牌。现实中，除了欧美和日本一些品牌采用特许经营模式能让加盟商真正实现赢利外，中国本土的品牌采取特许经营模式能使加盟商真正赚钱的却是少得可怜。为什么会这样？问题在于品牌的“势力”不够强大，无法轻易地打动消费者的心。因此，部分采取特许经营模式的企业要求加盟商交纳加盟费（合同上撰写了），加盟商可以通过委婉的说辞，让企业取消对加盟费用的交纳，从而获得产品的代理。事实上，大多数企业在收取加盟费方面也是底气不足的，当“软弱”的经销商遇上了，就收取了，当“聪明”的经销商遇上了，企业往往就取消了对其交纳加盟费的要求。显而易见，不是在市场上叫得“当当响”的品牌，面对企业所要求的“加盟费”，代理商还是应该尽量想办法省着自己用吧。 二、赢取更大的品牌推广费用比例 产品需要良好的销售，就需要广告传播和品牌推广。这方面，企业都会做一些，尤其在招商广告中会放于明显的位置。代理商要做的1、加盟品牌做到心里有数在挑选加盟品牌之初，首先应该考察自己所在城市的服装市场，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰：你希望加盟男装、女装还是童装品牌? 当地能接受的产品价位是？当地消费者在服装购买上有何偏好? 你计划投资多少金额?只有把这些问题都明确了，才能有的放矢的寻找适合的加盟品牌。2、产品受欢迎程度服装的购买几乎完全取决于消费者对商品的喜爱程度。因此你所要加盟的品牌服装在当地的口碑、受欢迎程度如何都是需要重点考察的因素。3、合理的利润空间加盟公司能不能给你足够的利润空间? 从投入的成本：租金、装潢费用、货品资金、人员工资、日常开销；预计的收入利润：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天的营业额大概幅度。估计一下利润的范围空间如何？利润率能到多少？大约多长时间能够收回它投资? 孰优孰劣立现！4、公司发展状况了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势十分重要。作为你的供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。首先，服装店的选址很重要。服装店开在市中心的商业圈内，租金贵，竞争压力巨大，地租很贵，但是客流量很多。服装店开在一些小路上，租金相对较低，竞争不会那样激烈，但是客流量小，同时潜在的回头客也多。关于选址问题，要考虑自身的资金实力和所开店的门面大小决定。其次，要考虑引进的服装种类、材质等，这决定了服装店的定位。如果服装店是开在市中心位置，那么可能服装店的定位就不能太低，但是又要考虑到进货的成本问题以及销售量的问题。所以这个过程需要做大量的市场调研，通过数据来看市中心商圈什么类型的服装最为畅销。开服装店还有一点重要的就是一定要与时俱进，不断更新服饰。一些类似ZARA的国际品牌平均两个礼拜就会更新自己的服装列表，这样能够保证客户的持续光顾和后继购买。培养有忠诚度的客户对服装店而言十分重要。最后一点当然与店主的自身能力有关 ，要有优秀的推销能力来促使客户消费。综上所述，想创业服装店从我想开店挣钱开始，还有好多事要做。个人建议要加盟的话必须要选加盟店经营5年以上的，如果，只有一两年不要加入，谨慎陷阱。加盟的话初期有人指导，知道如何经营，也不容易积压货物。但是，缺点是，现在的加盟店80%-90%都是骗人的，是陷阱谨慎进入。如果决定加盟，那么注意签定加盟合同的五个事项 加盟合同是连锁双方未来合作愉快与否的基础，它规范了总部与加盟店权利与义务的长期关系，具有法律约束力，因此，必须详细研究起内容并逐条了解，必要时最好请教相关的法律专家。 有一些事项在合同中必须特别注意： (1)加盟金、权利金、保证金、广告费、服务费等项目之列举是否清楚？收取实际及金额如何？是否具备有退还条款？ (2)解约之构成条件如何？手续或程序？不同状况解约下的解约金、损害赔偿等，各金额之退还成数与方式如何？ (3)双方的利润分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的状况发生？ (4)和约终了后，双方之权利与义务如何？ (5)总公司对加盟者之服务与指导，是否也能详细列出，而不是以含糊的方式交待而已。
6，做服装加盟店需要注意些什么
加盟品牌做到心里有数 品牌市场定位在挑选加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。 如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装；如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌，竞争特别激烈，那么你可以错开经营范围，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果一定会更好；又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装，不喜欢广东产的，那么你可以优先考虑加盟上海的品牌......把这些问题都明确了，根据这些情况来决定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地找寻加盟品牌，才能事半功倍，提高成功率。 在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰--?你希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格是多少？你希望加盟的品牌风格是休闲装、职业装还是淑女装?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额?这时候你的目标品牌范围已经缩小到了一定程度，可能已经产生了几家候选的品牌，然后你可以再根据我们后面提到的项目一条条来进行筛眩。 其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。 第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。合理的利润空间 好了，这一条当然是最重要的原则之一。加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。还是让我们粗略末算上一笔帐吧。 你需要的投入大概有： 店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)?店铺装潢费用(一次性投入)?货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)?人员工资?每月的店面日常开销(水电费用等)预计的收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。公司发展状况 了解清楚品牌公司的发展情况，包括发展历史、现状和未来走势，对你的选择决定十分重要。作为你的供货商，同时也是生意的合作伙伴，你的发展是和公司的发展密不可分的。我们当然希望选择一家信用度好、成熟且健康发展的公司来一起合作。 如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：?发展第一家加盟店到现在有多少年历史?目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店?这家公司的信用情况好吗?公司同时经营的品牌一共有几个?除了总部之外．公司有没有全国其他地区的分公司或办事处?公司是否有拥有自己的生产基地?你接触到的公司销售人员是否够专业?当然，这里要指出的是，成熟且发展良好的公司一般选择加盟商的条件较高，收取的加盟费也高，就是说准入门槛高厂，同时能提供的各项支持和服比较完善，你的成功保障相对高些；而刚刚起步的小公司在这方面没有限制或者限制很少，但是由寸：尚未定型，叮能遇到的各种问题会比较多，相对冒的风险要大些。两者的取舍就要看你自己的投资预算和生意经验了。供货是否正常 这一条往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕你在其他方面都傲的完美无缺，但你想要的畅销品种经常要断货，你的生意怎么会好呢?同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果你直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，现在国内很多的中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备--除非你选择的是有一定规模的成熟品牌，你才可以充分信任他们。 不过有难度不等于就没有办法了。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营(或曾经经营过)该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。培训和服务支持 最后一点，其实也是最重要的一点。很现实的问题，目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。 成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了、这一点，像ESPRIT，LEVIS这样国外的成熟品牌运作得很成功。跟这样的公司合作，从第一天开始，公司就会为你制定详细的培训计划，哪怕你原先的经验值为零，你也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，你会成为一个合格的专业的服装加盟店的管理者。 但对很多尚在发展期的本土品牌来说，这一点是根本无法做到的。很多公司在收了你的加盟费和货款之后，就无声无息了，既没有培训课程，也没有培训资料。对毫无服装零售经验的加盟商新手来说，这几乎就等于断送了生意成功的一半可能性，剩下的只能是靠自己做生意的天赋了。不知道跟这样的公司合作，你对自己的信心还有多少?所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。做服装的，有很多的影响因素，但是，只要平常注意一些，从细节出发一般都可以解决问题，开服装加盟店的时候，首选 需要注意给你提供的加盟商的扶持力度是什么样子的，还有他们公司 的发展规划，如果是那种小打小闹的公司，建议你还是不要加盟了，我加盟的时候，选择的品牌是中高端的，公司发展超过10年的37度LOVE女装加盟。至于开店，则讲究自己的经营的了。
7，加盟连锁服装应注意哪些
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
二、控制好经营成本，规划好进货策略
三、学会管理员工
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
五、与加盟总部协调共进
六、积极积累行业经验;(这些都是我做服装的经验希望可以帮到你）关于加盟服装连锁店应注意的事项
不要以为加盟连锁有个后台支撑着你就一定稳赚，请你不要这样想。天下哪有稳赚的项目的？实践表明。就算是再有利的加盟条件，也会出现失败的局面。更何况在现在这个鱼目混杂的社会。许多加盟连锁都是骗人的。你更是应该时刻保持警惕和谨慎。因为一有闪失，你的资金就如入河流。瞬间不见钱影。店长网并不是危言耸听。有听过太多加盟失败的例子了。当然，也有幸听过成功的例子。现在就是要把问题摊开来讲。加盟的好处在哪里。加盟要注意的问题在哪里，供读者自己去参考。无法一一明确指出哪个加品牌是好的，不如告诉你几个加盟要注意的问题。自己去发现。
有人说，加盟连锁的总部为什么不自己开店，要让我们加盟，给钱我们去赚？所以加盟连锁的都是骗人的。这样的花未眠太偏激。我认为，一个人的精力是有限的，一个团队的精力也是有限的。就连麦当劳肯德基这样的实力团队也有加盟连锁。不可一竿子打死所有的加盟连锁商。
下面我们就按照连锁加盟的步骤分析下说几个常见的问题。
一：选对加盟行业
随着经济的发展，市场经济越来越繁荣。新冒出的热门连锁业品牌如雨后春笋，如果你细心点观察，你就会发现不少品牌繁荣了没多久就消失了，市场是检验一个品牌的绝好武器，因此，选择加盟行业时，最保险的是选择经得起市场的考验：店长网推荐连锁经营体系至少已经有5年经验以上。找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。
服装行业的加盟店更是要注意。因为实在有太多牌子了。推荐文章：如何正确的选择衣服品牌的加盟
二：最好能与连锁总部直接交谈和商议
创业者一定不能心急，更加不能浮躁，一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还更小，甚至是一个空壳或者没有店面，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。
既然选择创业就要学着自己承担风险，而承担风险最直接的方法就是调查清楚。正所谓没有调查就没有发言权。
三：签订合同一定要慎之又慎。任何一个细节都要弄懂。
加盟者一定要该睁大眼睛看清楚内容，并且一定要在理解的基础上签订。更有权利要求修改增加删除内容。记住，合同是再双方都满意的情况下才签订，切忌因为交情或者一时爽快就马虎过关。要成为一个合格的创业人。就必须有专业负责认真的精神。
签订合同也有很多要注意的事情，因为如果日后不幸发生纠纷或者才产生口角，合同是双方最有力和最直接的证据。很多加盟连锁户在上当受骗后将加盟连锁商告上法庭也是失败。不是因为加盟连锁户活该败诉，而是因为合同站在对方那边。自己大意忽略合同细节输了官司。能怪谁？以后会编写一些关于如何写合同的文章。敬请留意。
该店是否正规的，该店是不是骗人的，在这些个问题上面一定不能模糊，一定要把好关，一个稍不慎，就会影响到以后的生意。
选择加盟项目加盟品牌应该选择总部能做到对加盟商的持续支持的项目，一来可以保证加盟商有持续稳定的盈利能力。二来对加盟后的生意有所保障，一般能够提供的加盟条件最好有：总部全力保证加盟商当年盈利，加盟不收任何费用。卖不出去的按加盟商进货价全部无条件退货。品牌市场定位
在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格带幅度多大?你希望加盟的品牌风格是、还是?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额?
产品受欢迎程度
这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。
合理的利润空间
加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的。
为你算算这笔帐。
你需要的投入大概有：
·店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)
·店铺装潢费用(一次性投入)
·货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万)
·人员工资
·每月的店面日常开销(水电费用等)
预计的收入：
根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。
接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高能到多少，最低又是多少?大约多长时间能够收回它投资?孰优孰劣，高低立现。
公司发展状况
如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：发展第一家加盟店到现在有多少年历史?目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店?这家公司的信用情况好吗?公司同时经营的品牌一共有几个?除了总部之外,公司有没有全国其他地区的分公司或办事处?公司是否拥有自己的生产基地?你接触到的公司销售人员是否够专业?
培训和服务支持
最后一点，其实也是最重要的一点。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。
所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
加盟什么做什么，不可以做另外的 ，做另外的抓一次罚款, 不讲价，招牌公司做连锁加盟动机偏颇
以日本的摩斯汉堡（Mosburger）为例，日本人相当自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选，最后缔结契约的仅是其中的5%，即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿，和总公司具有同样的经营理念，最后的结果也有5%的不成功率。
从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。认为加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干的成功实例，但其他地区经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功，换句话说，该加盟可能获得成功，你和总部均需付出努力，即使总部所提供的加盟营运组合是放之四海而皆准的，尽管总部努力在发挥指导、督促的功效，假若你不作相对的投入，那最后就只有站到失败者的队列中了。
至于总部，其努力扶持你成功，固然是基于加盟契约；但另一方面，你的成功也代表了它的成功，除了你可帮其促销产品拓展市场外，也有利于招募新的投资加盟者。所以你（加盟后）和连锁总部固然是两个不败事业体，但是在某种意义来说，却又是“命运共同体”。
连锁加盟时资金调度失常
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而垮了整个事业。
加盟前未作详细调查
这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。具体说来，主要有以下几种类型：缺乏加盟连锁的基本知识：由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。凡是这种情况均属于对连锁加盟缺乏认识所致。这种“因误会而结合”必然最终导致“因了解而分手”。
没有对该行业进行调查：当初只是看到广告上吸引人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟了，却不知进入该行业后，同行业中有更优秀的企业，有更优厚的加盟条件与支援指导，想要中途退出，却因“违反契约”而无路可退。
片面参观赚钱店：在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店空间经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不赚钱。
贸然加盟：当时提出希望到总公司参观意愿，虽然对方没有拒绝，但是却以距离遥远，时间和金钱上都不经济作挡箭牌。直到加盟后才发现总公司的情况。
连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值观联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感受等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁价格政策，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的很多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，*自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。
擅自变更作业规定有些加盟者一旦熟悉了整个商店的运作，就会觉得总部的若干作业规定不尽合理，如果是基于善意而向总部提出，总部也会乐于接受。但如果是自作主张就会出现问题。特别是在销售的商品在自家店内加工制造的情况下，如果是改变制造的方法，或是更改加工的时间，或是调换作业的顺 序，以致总部的种种规定都不予在意或不予执行，那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。
总部的种种作业规定，一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。（
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