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1,我有一批童装尾货拾多万件亏本处理有客户要吗哪里回收童装库存尾

建议找附近的童装店,最后不是和超市绑定的那种,他们要进货,你亏本卖应该有机会
这次的库存卖给你们合作非常的愉快,以后多多合作!!

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2,哪里有收童装尾货的

广州鑫鑫童装有限公司长期面向全国收购各类库存童装/童鞋,精品童装/童鞋,中高档童装/童鞋存货尾货,外贸品牌童装/童鞋尾单等。专门收购国内一线品牌男女(童)装/童鞋换季库存产品。

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3,有谁知道哪里收购外贸库存童装

在斜桥银杏树背面靠桥的一个地方有个批发店,我经常光顾,好多商家从他那儿批发产品的。
这儿我知道.我也去的.斜桥有两家.乘6路车可以到的.
能说得具体点吗?偶也想去看看.请问是先坐公共汽车到斜桥下,然后往哪走呢?先谢谢啦
在斜桥银杏树背面靠桥的一个地方有个批发店,我经常光顾,好多商家从他那儿批发产品的。

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4,有收购童装的吗

付费内容限时免费查看 回答 亲,这个童装回收价格一般在10到30元左右哦。这个不同的地方价格稍微也会有细微的差别[比心] 长期收购童装尾货 回收童装价格 求购童装尾单 手机:13632381697 叶先生 :1953443166 广州歌利亚收购儿童服装回收公司 成立于2003年,总部坐落于广州越秀区,是一家集经营、收购、贸易为一体的服装库存品牌港资尾货回收公司。回收库存童装,收购外贸童装,回收品牌童装,求购童装尾货,收购库存时尚童装,欧美童装尾单、韩版童装尾单回收等。经过多年的经营,客户遍及四方,不管你手上的库存服装(男装、女装、童装、时装、靓仔装、)面料存货多杂,数量多大,我们都能通过客户网络马上解决你存货的困扰;尽量的减少企业的损失。 这里有一个收购童装的厂家,如果需要的话您也可以打电话联系一下哦[比心] 更多1条 

5,收库存童装要多少资金

10000左右
本人也是上当的,不过好一点亏了一万。
万能公司,什么都能承诺
现在的骗子可恨!但电视台更可恨!!不把关就发布不实的消息和广告,上当的都是老百姓。
再听了周围同事打了一天电话之后我大体上明白了整个流程,只是关于公司的一些细节不太懂,我整理了大概十条:公司的历史,品牌的历史,已加盟店面的数量,分布情况,如何回答顾客提出的一些刁难性问题等等!下班后我拿着这些问题去找副总(以下简称韩总)!韩总听了我提出的问题,微微笑笑,没有正面回答,只是问我:你想不想拿高薪?我回答当然想!于是她递给我一本招商画册:晚上回去,把这个看熟,顾客问的时候照答就是!其它的以后工作中慢慢体会!
其实就是一个皮包公司,根本就没有自己的生产工厂,只不过就是一个从别人工厂拿货来高价卖给被骗加盟商的钱,大家千万不要在上当受骗了切记切记

6,滕州什么地方收服装货底子

滕州艾铭轩库存服装尾货资源回收公司。艾铭轩库存服装尾货资源回公司,长期高价专业回收制衣厂家,档口商家批发档网店实体店,服装公司,电商网单商场及工厂库存等库存服装,中老年装,不限季节,春夏秋冬装布料,衣服衬衫男装女装童装体恤羽绒服外套布料等尾货收、服装布料库存尾货回收公司,常年面向广州、东莞、深圳等地的服装批发档口,回收工厂所有库存服装尾货!广州十三行,沙河,站西,红棉等,数量不限,越多越好!(旧衣服不要)长期回收厂商库存布料(针织布、梭织布、里料、坯布、弹力布、平纹布、色丁、雪纺、灯芯绒、汗布、纯棉布、毛料、牛仔布、斜纹布、丝绸布、花边布、格仔布、牛津布.窗帘布、鞋材、鸡皮绒、桃皮绒、卫衣布、过胶布、PU革、PVC革、泳衣布、摇粒布等布料)。回收库存服装尾货:(男装、女装、童装、内衣裤、、保暖内衣、家居服、休闲裤,衬衣布,针织衫.球服,睡衣、牛仔衣、牛仔裤、休闲服装、西装、西裤、毛衣、羽绒服、茄克、风衣、棉衣、T恤衫、衬衫、袜子、帽子、运动套装)等。

7,青岛哪有回收库存童装的

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我有

8,品牌童装库存怎么处理

可以分销啊。我是萌小喵童装淘宝店店主,可以联系我。
有老板说:处理库存要讲快、狠、准三字决,要知道,回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,处理库存往往是一相情愿,打折降价吧,必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有:  一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。  一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯,非打折不买。  二 作为促销赠品发放给客户经销商  这一方法主要可以刺激经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。  三 换商标改成其他品牌出售  这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。  四 转换流通渠道,走批发市场销售  有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相差比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。  五 在卖场作为特价品吸引顾客。  绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式,一般企业也顾不上考虑这么多了。  六 外销销往不发达国家。  这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。

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