十大名包品牌标志图片大全及价格，想问问包的LOGO是一个大写字母D这是什么牌子啊
来源：整理 编辑：问贝网购 2023-04-21 02:21:28
1，想问问包的LOGO是一个大写字母D这是什么牌子啊
D&G公司，生产销售男女装、服饰、成衣、香水、珠宝、化妆品、皮具等产品，国际著名品牌，是针对年轻人的风格制作，也是欧洲风格的流行标志！非常牛X！！
2，世界十大名包包
古奇==LV===爱马仕===香奈儿===Dambolo===我就知道这些，，本人喜欢茉莉卡的包包，算不上世界名牌，不过样式比他们好看==你可以去看看==NO.1 路易.威登NO.2 夏奈尔（香奈儿、香奈尔）NO.3 迪奥NO.4 古孜NO.5 VALENTIONNO.6 普拉达NO.7 乔治.阿玛尼NO.8 登喜路NO.9 芬迪NO.10 COACH
3，名牌包有哪些
路易·威登LV 古琦欧，香奈儿，普拉达，圣大保罗这几个牌子的包包算是国内或者是国际上比较知名的包包了，我有一个路易·威登LV的包包，嘿嘿虽然价格有点小贵，但是款式质量都很好啊，所以还是值得，个人建议你买的时候可以上十大名牌网10-china上先了解下相关的包包的排行在决定买哪款啊。路易·威登,gabriellechanel夏奈尔
christiandior克里斯汀·迪奥
gucciogucci古奇欧·古孜
valentino瓦伦蒂诺
Prada普拉达,giorgioarmani阿玛尼,登喜路,爱德华多·芬迪,1941年的纽约，coach
4，名牌包包的牌子都有哪些啊
LV(路易威登,品牌三剑客之一),PRADA(普拉达,我最喜欢的牌子,品牌三剑客之一),GUCCI(古琦),Dior(迪奥), Coach(美国牌子,包的图案是很多个“C”), Chanel(香奈儿香水总是这么好闻), Armani(阿玛尼,我蛮喜欢阿玛尼这个牌子的), Saint Laurent(圣罗兰),BURBERRY(巴宝莉,品牌三剑客之一,英国牌子,超喜欢BURBERRY的衣服),价格吧,PRADA的包与LV的应该最贵,不过也最好看,贵的几万吧,国内都有他们的专卖店,像上海恒隆~你如果是想买包吧,我可以帮你找找看~
对了对了,还有Hermes(爱马仕)王菲的包包全是爱马仕的限量包包,不过设计上感觉一般般吧~~~包（英文：Bag），即手袋箱包，包括钱包、钥匙包、零钱包、手拿包、拎包、背包、书包、挎包、公文包等等。Hermes爱马仕，CHANEL香奈儿，Dior迪奥，LV路易威登，Gucci古驰，Prada普拉达，Fendi芬迪，Burberry博柏利，COACH寇驰，BottegaVeneta宝缇嘉……都很不错。我建议你去十大品牌网maigoo看看哦，这个网站同时还有许多行业品牌的相关介绍。
5，国际名牌香水包包
箱包的话，最有名的就是爱马仕的了，换成人民币的话，几万到几十万的价格都有。PRADA的二线品牌miumiu的包也是很出名的，还有LV，LV本身就是做箱包出身的，价格基本从几千到十几万的都有。一线的这些包基本都是不错的，GUCCI、DOLCE&GABBANA、FENDI、VERSACE等等。
香水的话，有chanel、dior、lacome、armani、三宅一生、安娜苏、CK CALVIN KLEIN、大卫杜夫等等，价格和容量也有关系，按50毫升看，基本上免税区的价格按人民币算，基本为四五百差不多。diesel的香水也不错，在英国那年轻人基本都很喜欢，很受欢迎，价格和上面的那些差不多，我有在用。如果买的话比较推荐去首尔的免税店去买，我觉得首尔免税店是亚洲最便宜的了，LV的包包一般从2000到1w多的都有，还有折扣，新罗的免税店折扣最大。Gucci的也是差不多价格。鞋子都比较便宜的，基本折扣完1000到3000就可以买到。香水的话大约是200到1000的都有，大部分集中在300到700之间。
chanel
材质不同价格也不同
包:8000（帆布包）-20000（普通皮质）
(有个别皮质特别的，比如鸵鸟皮或者是限量版可能要10多万）
香水：700-2800
爱马仕
帆布包1万左右
普通牛皮8万上下浮动
鸵鸟皮17万左右
香水大致在700-2000
帆布包5000左右
普通皮质的也在2万-10万左右
貌似LV没有香水
包都在5000-9000左右
香水：600-1200
包：3000-60000
香水：500-1000
包最便宜在4000左右
普通皮质1万-3万
香水700-1000
其实每个牌子价位都差不多
你要看的话去官网看价格加上1000-3000的税就是国内的价格
香水也都差不多，50ml的都要500以上
包除了爱马仕，LV，香奈儿起价贵一点，其他牌子差不多
PRADA ，FENDI ，FERRE ，FERRAGAMO，BOSS，BURBERRY
都是差不多的价位
包LV=8000-100000
香水DIOR\夏奈尔=800-3000
6，各大名牌包包的标志
★LouisVuitton LV 全称为 LOUIS VUITTON (中文音译：路易·威登)，但更为人们所熟知的是 LOUIS VUITTON 不断出现的大写字母组合 LV。 1854年，路易·威登先生革命性地设计了第一个 LOUIS VUITTON 平顶皮衣箱，并于巴黎开了第一间 LV 店铺，创造了 LV 图案的第一代，从此后，大写字母组合 LV 的图案就一直是 LV 皮具的象征符号，至今历久不衰。但就像今天一样，LV 的设计很快便被抄袭，此后，平顶方型衣箱随之成为潮流。从早期的 LV 衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的 LV 时装秀，LV (路易·威登) 一直屹立于国际时尚行业顶端地位，其真正原因在于 LV 有着自己特殊的品牌“DNA”。 首先，LV (路易·威登) 高度尊重和珍视自己的品牌。品牌不仅以其创始人 LOUIS VUITTON (路易·威登) 的名字命名，也继承了他追求品质、精益求精的态度。从 LV (路易·威登) 的第二代传人乔治·威登开始，LV 的后继者都不断地为品牌增加新的内涵。LV 第二代族人为品牌添加了国际视野和触觉。第三代卡斯顿·威登又为 LV 带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。至今，已有6代 LV (路易·威登) 家族的后人为 LV 品牌工作过。同时，不仅是 LV 家族的后人，连每一位进入到 LV 家族的设计师和其他工作人员也都必须了解 LV (路易·威登) 的品牌历史，并在工作和品牌运作中将这种独特的 LV 文化发扬光大。 LV (路易·威登) 的另一个成功秘诀就是力求为尊贵的顾客营造一种“家庭”的感觉。你能想象 LV (路易·威登) 可以为客户提供永久的保养服务吗？LV (路易·威登) 品牌的产品可以由祖母传给妈妈，妈妈再传给女儿，可以代代相传，无论什么时候你把 LV 的产品拿来修理养护，LV 专卖店都是责无旁贷地尽心尽力予以帮助。让一家三代能持续地拥有一个品牌的产品，这对于一个品牌生命力的延续意义非常重大。 ★Chanel 创始人Gabrielle Chanel，香奈尔于1913年在法国巴黎创立夏奈尔，夏奈尔的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、手袋、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。 夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装”。
……LV就是LV交叉 Gucci就是双G Chanel就是双C 巴宝莉就是飞马骑士 PRADA就是PRADA Fendi是双F 爱马仕就是Hermes然后画个马车啥的。
基本上最大的牌子就这些了。双G也有可能是Givenchy纪梵希！ 要看是圆的（Gucci）还是方的（Givenchy）
7，coach是什么牌子
蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具 公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底） 发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品 企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。 发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。 转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。 上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。
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