1，我想学运营哪里比较好

看你学的是哪方面客服，比如你学的是通讯行业客服这些都是要经过培训的。

我想学运营哪里比较好

2，新手怎么学习网络运营

你可以下载一些自学教程，学习一些简单推广方法，也可以一边工作，一边学习。

新手怎么学习网络运营

3，一般互联网运营新手需要掌握哪些基础技能才可以胜任工作

互联网运营岗位相对来说不是什么太高端的职位，入门门槛比较低，新手只需要有很好的思维能力，执行能力，作为新手都会可以从运营助理，运营编辑，运营策划等基础岗位做起的，重要的是上岗后要学习，多实践，总结，分析，快速成长。工作过程中你会接触到诸如ps，html代码，axure，思维导图，流程图等一些技能，都需去了解

一般互联网运营新手需要掌握哪些基础技能才可以胜任工作

4，想当运营要去哪里学习培训

你这个话题比较大，就我行业N年工作经验来说，就字面意思回答，现在没有地方可以学习。很简单，运营是针对某种产品、技术，或者可以盈利的事物人为的去做一些可以使其往好的地方发展的方式或者活动，就是运行和营业，你可以是网站运营，产品运营，那么真正去做网络运营的，那么就是三大运营商移动联通电信，或者某些小的网络承包商，什么电信通，长城宽带等等。三大运营商对于网络的运营，是多方面的，在服务、产品、广告、技术等等多方面，达到了运营的效果，简单来说就是赚钱。而小的公司，长城宽带这种，那么就是网络建设成本、资源、可以提供的服务、包括维护等等，无论是大公司还是小公司，每一个方面都需要专业的人员去做特定的工作。所以你的问题确定是在问网络运营这四个字的话，这个问题就像是在问，在哪里可以学习到如何让移动联通这样的公司发展的更好，我想除非这些公司的老总收你为徒，那么是没有地方去学习网络运营的。当然有时候能看到某些公司在招收网络运营的岗位，我只能说，这只是一个噱头，具体的工作，可能是网络维护，也可能是网络产品销售。所以，具体问题，具体分析。纯属手打，麻烦点赞。
如果您是想学完之后能自己运营好的话那去中训那边吧，如果你只是想混混日子的话，那就随便去哪里都一样了。中训那边就说的东西比较细，小白去都是没问题的，而且很到位。很多人评价都不错。

5，如何运营一个新店铺新手商家必学

1、要打理好自己的旺铺，首先要养成一个勤快的习惯，多发布商业信息，不间断更新信息；这样才可以增加更多的曝光率，让更多的人能通过你的信息浏览你的旺铺。2、不论是诚信通会员还是免费会员，维护好旺铺首先要完善自己的公司资料和联系信息，且必须是真实信息，通过这些信息让客户了解你的实力。3、发布信息时，设置关键字是非常重要的，选择客户最感兴趣的搜索关键字，尽量多发，每天重发。因为你要知道，很多客户找到你是通过你发布的信息中的关键字找到你的，信息标题最要放上产品关键词。可能的话，同产品不同关键字重复发布，霸占潜在客户眼球。你可以多总结一些和你产品信息相关的产品关键字，且最好是常用的，适合客户搜索的。4、详细填写产品参数，如价格、数量、包装、规格等等。详尽地描述自己产品的优势和特色，以及相关的优惠促销信息。
谈到亚马逊店铺的运营，首先要明确一个概念：亚马逊 “重listing, 轻店铺”。对于绝大多数的买家，并不会因为我看到你的这条产品，然后我再到你的店铺里去看看有没有其他我感兴趣的产品然后一并购买。必须重视产品，重视爆款的打造，而不是采用所谓的海量产品战术，铺货多，并不意味着就有多的订单，创建的listing一直没有销量，其搜索权重必然会被降低，最终，只会变成没有曝光的僵尸listing, 而你在后台，看到自己的产品，还依然觉得产品如此之多，这就会造成一种认知偏差。

6，想学习运营在哪里学习

很多学习seo的新人都会想问，究竟怎么学习seo，捷乐自动门首先要说究竟为什么要seo，因为网站想要通过搜索引擎带来流量，那为什么要带来流量呢，就是要成单，增加业务量了。但是请问一下，如果一个没有什么可读内容的网站，会有用户去看嘛?即使每天百度的流量都给了这个网站，那也是白搭的，所以在学习seo之前首先要知道，seo不只是为了排名，而是为了提供一个对用户有用的网站而seo。 明白了为什么要seo之后呢，捷乐自动门再和大家讲解一下自己学习seo的办法，其实互联网真的是一个很庞大的资源，不过那么多讲优化的文章确实让外行的人无从下手，而捷乐自动门整理了以下几个方法，希望可以帮助到大家： 1、名师指路，少走弯路。像a5的之类的培训，就是名师指路了，seo所要了解的知识在这些培训都可以让大家很容易地理解得到，当然啦，一分钱一分货，舍不得羊套不住狼。 2、找一本seo的书来勤奋一两个晚上就可以把基本知识了解清楚了，那些什么外链、内链、title、关键词之类的基本知识一下就明白了，不过要真的融会贯通，还真的需要优化一个站才可以说真正地明白那些基本知识，毕竟行动出真知嘛。也可以看看我之前写的外行人瞬间明白seo(一)和外行人瞬间明白seo(二)，里面的内容都很形象，很容易懂的，还是里面的内容不太懂的话欢迎可以联系我。 3、注册一些站长或者seo的论坛，像a5里面的版主就会很细心回答大家的问题，有什么疑难杂症都可以帮你搞定，要知道论坛就是让大家在那里讨论，版主帮助会员解答问题的嘛，否则就不叫论坛了，叫神坛了。然后还要多些把自己的经验心得分享出来，让大伙看看，毕竟交流才可以扩大自己的视野嘛，一个脑袋还是有限的，需要多和大家交流交流。 但是最重要的还是要记住，seo只是一个手段，从网站的长期来看，搜索引擎来的流量只能是暂时的，如果一个网站优化了一两年，流量的主要来源还是搜索引擎的话，那这个网站就办不下去的了，因为没有用户粘性的网站肯定是一个垃圾网站。
如果有一定的基础的话可以在网上多查找一些相关的视频学习，如果是零基础的话建议还是去一家专业的院校进行系统的学习。
看你想学习那一块的运营，网上有很多这类相关的视频，你可以去看看
随着互联网不断迅速的发展，目前各类网络营销推广手段真是层出不穷，而新媒体运营则是一种非常有效的网络营销形式。运营人员想要脱颖而出获得企业青睐，就一定要展示出自身真正的技术。如果你想快速入行运营相关行业，没有基础自学还是比较有难度的。可以选择专业网络营销学习。一般几个月的时间，分为移动互联网、SEM与信息流广告、新媒体运营、策划运营、移动付费运营、新媒体项目实训、职业素养及就业辅导七个部分，可满足你的不同需求。

7，怎么学习运营

一.做正确的事有一个故事很多人都听过，一个伐木对在树林之中工作，整个团队效率非常高，各方面准备也比较完善，眼看就要大功告成时，一个人走过来说：不是这个地方，是另外一处树林，于是伐木队之前的工作都是无用功，又要从零开始。所谓做正确的事，就是要有明确的运营目的。如果你连运营的方向都找不到，做好运营工作便无从谈起。运营人员每天要做很多工作，根据我的观察，大部分团队的运营加班都要比产品经理多，工作也更为琐碎，可以说运营工作是一份很辛苦的工作，这个时候正确的方向就更为重要，如果大方向都有问题。那么运营人员每天苦逼的做那些事，基本上都在浪费时间。当你的运营工作有了一个正确的方向，就要考虑顺序的问题。顺序也叫选择，因为时间和资源是稀缺的，你可能知道很多正确的事情要做，但可是，你必须做出选择。如果你急于把所有的事情都在一个时间内做完，对不起，你可能什么也做不完。这也就是为什么，很多人知道很多大道理，但是就是干起来不行的原因。因为，那些大道理，可能并不适合当下的情况。做运营，要经常面临决策的问题。学会决策，是运营人员的必修课。二.运营主要做什么首先从目标来说。运营的目标可以用两个来说尽：流量和转化。为什么是说尽？因为流量是一切的开始，无论你对这流量的限制要求是什么，是毫无限制，还是只要目标用户，甚至是种子用户？不管怎么样，这个行为，都是叫流量。你做的所有营销工作，市场活动，媒介宣传，品牌宣传，最终的目的，也要转化成流量。所以，流量是运营人员要背的第一个指标。再说转化，流量来了之后，你希望这些用户干什么？沉淀内容？社交互动？购物？无论是什么，都可以用【业务核心目标】来定义，这个业务核心目标，就是 你的产品最核心的东西。而流量到【业务核心目标】就是转化。所以，运营每天的工作其实就是在围绕这两个目标在进行。当然，目标并不是本质。本质是你的价值。为了实现流量，你需要倒推：你为用户创造了什么价值？你是否实现了单点突破？你的用户定位是否精准？你的营销渠道选择的是否正确？营销方法是否有效？但最终，都是要拿流量说话的。价值和流量，是最简单，且无法回避的两个词。价值应该可以用一句话说清楚，流量直接拿数据说话。然后从工作内容来说：内容（包括内容运营、UGC/社区运营、内容营销、新媒体运营、文案等）；用户（用户维护、用户社群运营、用户等级和积分制度等）、活动；数据。这四项工作，是大家公认的运营的四快较重要的工作。但是在我看来，其实这种划分是有一定问题的。例如电商企业中，招商是很重要的，有些企业，获取流量非常依赖于商务人员。那么这些人怎么算？所以，运营工作的划分，就是看你会什么技能？然后你所做的工作，是为了实现流量，还是实现转化。例如一个传统企业的销售人员，对互联网并不了解，可是他利用自己的销售沟通技巧，在和应用市场、媒介、合作换量方沟通的时候非常厉害，为获取流量贡献了很大的价值。那他比那些对互联网了解很多，但是流量没什么贡献的人，更像个互联网运营人员。例如笔者我，拿手的就是写作和信息处理。我就是靠着这两个技能去获取流量并实现转化的。而且未来，我会在写作上更加深化。我和文案或者说小说家的区别就是：我对互联网产品的运营的各个环节比较了解，可以利用我的技能实现流量和转化的目标。而在信息处理上，我现在基本上可以做到，不需要有意识的思考，只是快速的阅读大量的信息和资料，然后在大脑中自行提炼出有价值的结论和方案来。这是因为我多年的信息搜集和分析、策划的经验，所形成的类似直觉的能力。所以，如果你是一个运营人员。千万不要被运营中的各种琐事和杂事给搞的乱掉。抓住一条技能，然后努力的提高它，让它为实现运营的流量和转化目标，贡献越来越多的力量。你的价值就会越来越高了。三.怎么保证正确性那么，怎么保证自己做的是正确的事呢？这一个部分，对理论方法的要求是最多的。例如：营销理论、定位理论、用户调研方法、运营整体框架知识、数据分理念、消费者行为理论、商业模式理论等等。还有：假设-实验-结论的操作讨论。复盘的方法。等等。这些理论、知识、方法论。会帮助你、训练你，让你决策的能力越来越强，做出的决策正确的几率越来越高。这是个理论和实践缺一不可的事儿。在运营中，正确的做事，就是一些做事的规则和方法，有些人对它不屑一顾，例如很多新人；有些人又过度强调，例如多年经验的老人。笔者想告诉大家：做正确的事和正确的做事，缺一不可。新人们不要认为正确的做事琐碎不重要；老人们不要偷懒，因为经验多了的运营人员，想要【看起来在正确的做事】太容易了，但谁也没办法看起来像在做正确的事，因为正确与否，市场会直接检验你。好了，下面分享几个我认为比较重要的规则和方法论：四.形式主义很重要运营中的形式主义的代表就是工作文档。例如《计划文档》、《执行文档》、《报告文档》等。这些形式主义的文档看起来颇为琐碎，且是很多实战人员所讨厌的。但当你习惯了写工作文档后，会发现它的帮助非常大。报告文档。笔者喜欢从后往前想事情。所以我在做一件事的时候，我会想，这个报告我该怎么写？包括哪些部分？需要有什么结论和证据？很多时候，报告写不明白，是因为你的事情没做明白，而事情没做明白是因为计划没做明白，计划没做明白是因为你没想明白。在开始做一件事情之前，你就去想一下这个事情做完后报告怎么写。这就逼着你去思考结果。去思考事情怎么做的完整，去思考如何制定一个可行的计划。当你在开始一件事情之前，就对报告文档胸有成竹，那说明，你对一次运营工作的掌控力，非常大了。计划文档。为什么要做计划？例如，笔者习惯每天早上用十分钟把今天的计划做完。即使现在笔者在家休息，也不会改变这个习惯。做计划，其实就是在做选择，做决策。你的目的是什么？你要做什么？如何进行排序和选择？计划文档的升级版是策划文档。理想的情况是：策划的环节，应该可以把一个事情的大多数环节都想清楚，到了执行的环节，就不需要太动脑了。有人说，执行的过程中有意外怎么办？好的策划文档，应该有对意外的预警方案。例如笔者在做一个活动的时候，就会去分析几种可能性，去假设哪些环节会出意外。如果出了意外，该怎么办？策划文档的详细版就是执行文档。例如笔者在策划活动的时候。会写一份非常详细的执行文档，详细到：每一个时间节点，每一个步骤节点。该怎么做，怎么衔接。当是，并不是所有的活动、项目，都要做成这个样子的。例如，有些时候，你在做一个新的项目或活动类型的时候，你对它一无所知，你是不可能想到所有细节的，那么这个时候，你要做的，就是【测试】。通过测试，来摸清楚地形。然后才能真正的出击。五.魔鬼在细节战略和策略再好，计划再好，如果细节不认真，那么最后的结果会大打折扣。这里以微信文章的发布来举个例子。一篇文章，内容可能非常好，但是如果排版的时候不认真，不投入，那么出来的效果，会非常的难看。这些细节包括：写文章的时候，有意识的控制每一段的字数，笔者习惯尽量控制在每段200字以内。这样放在手机上阅读，就不会太累。文字最多分成四个部分：一级标题；二级标题；三级标题；正文+引用。标题最多三级，每一级在排版的时候，用不同的字号和标题格式；正文有无格式和加粗两种，有人喜欢用背景色，笔者不太喜欢，这个就是个人喜好了。引用部分微信有自带的引用格式。而所有的文字，笔者最多用三种颜色，通常只用两种颜色。因为颜色多了，会觉得混乱。再说配图。笔者的习惯是，写文章的时候就设计好在哪里插入图片，甚至是应该插入什么样的图片，并在这个部分留下编码，例如（此处插图001）。设计完所有的配图方案后，就可以集中去找图片，找完后，按照文档中的插图编码进行保存。为什么这么做？因为这样做后，不但是你在微信发文的时候会方便很多。在你往其它的网站发布的时候，也会非常的便捷。这里只是拿微信文章的排版来举个例子。细节无处不再，需要你不断的优化它。六.假设-实验-结论还有500多个字的额度了。因为容勒自己写文章，懒得去配图，所以把每篇文章限定在2000字，怕篇幅太长了大家看了累。那下面的几条简短说。在互联网运营中。讲究的是速度和最小成本，或者说最小试错成本。大家经常会接触新的东西，谁也不敢说自己什么都懂。也就不存在【毕其功于一役】、【憋大招】的可能性，至少这个可能性很低。七.优化主义没谁能一上来就做到完美。我们不需要完美主义者，我们需要优化主义者。通过数据分析和评价标准，对你做的事情进行优化。让数据越来越好看。让你的能力不断提高。所以，我们就要学会使用：假设-实验-结论的方法。当你要做一件事情，又不确定的时候，先做一个假设，然后去进行测试，通过测试的结果来得出结论，再加大投入。

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