怎样去创业当老板，如何创业做老板

1，如何创业做老板

向政府贷款

如何创业做老板

2，如何创业自己当老板

想要成功当老板，就要读懂如何创业，以及了解工作的本质 00:00 / 03:3770% 快捷键说明空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

如何创业自己当老板

3，如何创业自己当老板

到营口鲅鱼圈，红海月亮湖公园附近，开个干洗店。

可以做北京烤鸭烤鸡啊！我是娄底做的。生意超好，味道一流！！！低成本，高效益呢！！！！

如何创业自己当老板

4，如何自己创业当老板

每个人经营理念不同，最终能不能创业成功是跟你的决策直接挂钩的。创业是要非常理性地去对待的一件大事。并非人人都适合创业，对于个人而言有七种现象不适合你创业，你可以自检一下。1、缺少长远目标和思维高度作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想的太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。2、能否完成当天工作创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性地把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性地想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。3、单个环节与整个系统就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间地完成了，那就不是他所要操心的范围之内了。长此以往，许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。你的事业是和你的事业相关的，你看得越远，可能得到的资源越多。4、责任感在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任，大家异常统一、步调一致地互相推卸责任，极少有人会站出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。就业思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验。对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。5、个人意识与联合力量很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险（当然是以公司的资源为成本的了）一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出了漏了，最后还得是公司承担，很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这种个人英雄主义有时候是要害死人的。对社会资源的把握也很关键。6、对生产成本的概念作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，剩下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方得很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只是自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多就业者在自己创业的时候，还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。创业就是勤俭持家，我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。7、办事一条线条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但就业者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来讨问题的解决思路。

5，如何创业当老板

1看清自己，有什么能力，适合做什么。老板没有固定的模式 2无论你做什么，都要有责任心不要后悔自己的选择 3你需要什么，金钱，关系……对比自己已经拥有的，要取人补己 4你选择好了，你要了解市场，要对市场和对手都有一定了解 5向对手学习，对手也是你的范本，要学习对方 6不要好高骛远，小生意也能挣大钱的，不要碍于面子 7学习。无论成功，失败，历史，名人……都有你学习的地方，我就经常看商界来充实自己

6，怎样才能当老板

怎样才能当老板怎样才能当老板，当个老板看起来光鲜亮丽，有自己的办公室，不必为生活东奔西跑，每个月有着稳定的收入，这估计是很多人的心愿。但当老板并没有想象中的那么容易，那么怎样才能当老板？怎样才能当老板1 1、要有启动金：首先要有足够的资本金，本钱少只能做小老板，本钱越多老板才能做的越大，当然只要经营得当小老板也会成为大老板，只不过需要时间。赢不到第一桶金，就要能够借得到创业的启动资金，要有足够的朋友资源，那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友，或者是合伙人也行，总之创业启动金是做老板的基本前提。 2、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。 3、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。 4、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。 5、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。 6、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。 7、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。怎样才能当老板2 一、创业当老板要狠要对自己狠要以身作则起底任正非、马云、乔布斯等那些成功人士的发家史，你会发现，他们都是狠角色，他们对自己都很狠，不会给自己留退路，做事情永远是勇往直前，不惧艰难。但是狠，是对自己狠，是管理、拼搏等层面的`狠，狠要有情有义，绝对不是只知拼命却无情无义的狠。无情无义的狠，只会让老板们众叛亲离，寂寞而死。 “火车跑得快，全靠车头带”，这就是当老板为什么要狠的原因，可以起到带头的作用，可以把大家更好的凝聚在一起。二、要稳做决策要三思而后行要考虑全局老板不稳，做事情没远见、没担当、没有魄力，那么手低下的员工就会跟着倒霉了。老板是决策者，一定要稳，在做决策等方面，一定要三思而后行，多听取意见，万不可刚愎自用。三、要柔人性关怀下属最近，996工作制又火了，一个名为“996.ICU”项目在GitHub上传开，迅速引发各界关注，不少互联网大佬都对此发表了看法，其中也包括马云和刘强东，但是这一次，他们的说法并没有得到认同，反倒引发了不少非议。 “水能载舟亦能覆舟”，你对下属、员工不好，拼命的压榨他们，合适吗？大家都是成年人，都不傻，到头来只会反抗，再不济离开，谁会愿意和你并肩作战。做一个好老板，不能一味的去剥削员工，要为员工考虑、人性关怀下属员工，给员工一个发挥的平台，不克扣工资，不苛待非原则性的问题……这样才可以拉拢人心，组建一个强有力的团队共进退。四、发展眼光当老板的目的是什么，是为了赚钱，为了有一番事业，所以一定要具备发展眼光，能够掌握商业机会。很多老板喜欢抱怨，抱怨现在市场竞争大，机遇少，事实并非如此，要明白每个时代都有机遇，你之所以觉得钱难赚，是因为你缺乏商业眼光，没有抓住机遇…… 有人说，现在这个社会越来越多的有钱人完成了资本的原始积累，阶层进一步固化，想要改变命运比登天还难。别气馁，虽然难，但是并不代表着完全没有可能，千万别自己先放弃，否则真的是一点机会都没有了。当别人浑浑噩噩的过日子之时，你去尝试、去突破、去改变，就比别人多了一份可能。想要创业当老板，先来思考怎么当老板才是好老板？看看自己是否做到以上几点了，除此以外，当一个好老板，还有更多需要学习的内容，再接再厉，不断提升能力，才能更具底气。怎样才能当老板3 当老板的人都有什么共同特点？ 1、决断力：每个老板都要自己拍板一些重要的事情，食杂店老板要决定从哪里进货，进什么货；企业老总要决定开发什么样的产品和服务；教授要决定研究哪些课题；政要们要决定抱哪根大腿更恰当。在关键时刻的决断，没有人帮老板去做，而如果稍有犹豫，机会就会错过。 2、冷静处事：可以看到成功的老板，很少会有特别感性和冲动的，遇到事情总是能冷静的去判断，再做出决定。小老板店铺突然停电，是否把冰箱中的冻货转移；公司在网络上突然出现大范围不利留言，该如何处理。小老板与大老板遇到突发的事情，需要冷静处理问题是一样的。 3、思考全面：作为老板，必须要有全局观，“老板”教授，必须平衡好手下的所有课题，带好学生和小弟；政坛老板，总也不能因为一件小事责罚自己的秘书，因为从大局出发，他还有很多事情要做。不适合做老板的人唯唯诺诺，怕得罪人的人：想做老板必须要有担当，而且在成为老板的过程中，由于竞争不可避免的会与其他人或团体产生冲突。唯唯诺诺，怕得罪人，一定做不成事，很难当上老板。犹犹豫豫，没有魄力的人：好老板要有决断力，而所谓机会，无外乎就是选择，面对选择的时候，犹犹豫豫，没有魄力，不敢做决定。这种人，最终只能让机会错过，不会成就事业。不会沟通，易愤怒的人：老板在经营过程中，会遇到不同类型的人，有下游供应商，上游采购方，周边政府服务部门和竞争对手，需要能够与人沟通。如果稍有不顺心就会愤怒，动辄张口骂人，这样的人很难做好经营，在职场都会生存艰辛，更难成为好老板。消极狭隘，不求上进的人：老板必须自己能开创一摊事儿，从无到有，从小到大，从低级到高级。这个过程中，困难和坎坷很多，消极狭隘，不求上进的人不可能克服如此多的困难。心中没有大目标，不会成为好老板。

7，怎样创业才能轻松做上老板

简单，开始行动，就已是老板了，但大部分老板不比打工的轻松。要创业，选择趋势性的，借助好的平台，团队运作，成为轻松老板的脚步会快些哦

先选择低成本的做起，逐步做大做强

创业前需要分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和进行市场定位，其次个人因素不可或缺的还有勤奋、专注，最重要的还要有诚信，做任何生意都有这样一个理：人无信而不立！充分利用你现有的社会关系（也即是我们俗称的人际网）现今社会，有关系就是硬道理。如果你要做个体经营，那餐饮业、1元店等，是时今小投资见效又快的行业。操作经营模式比较灵活，流通资金又不需要太多。当然，如果你熟悉网络的话还可以选择网络开店.

8，如何自己创业当老板

未开始创业之前, 先保证能做好: 1. 将创业资金数额减到最低: 别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20～30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金. 2. 学习销售自己; 身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动企业成长。 3. 从第一天开始一切电脑化: 从第一天开始营业即要使用电脑, 打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。 4. 长时间工作: 愿意工作更长的时间, 把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。考虑了以上问题后, 才准备创业, 选择项目是: 1. 兴趣: 你要对新的事业有兴趣. 不要为赚钱而已, 因为你要为此坚持终身. 2. 大学的专业能用上吗? 不能的话如何补救.

创业想成功，先打八年工。这句话我不知道亲听过没，但是这个讲究的就是经验等你准备好了再出发吧，要不然会死的很惨

9，怎么才能创业自己做老板

老板的人生是一种有得有失的人生，当然在条件充许的环境下，做老板是最好的选择。人人都想做老板，然而真正做上老板的人太少，为什么？因为做老板与打工是二种截然不同的人生定位，如果你计划创建自己的事业，正确的定位与策略是关健首先你必须且备创业的基础，营销时代的人都是赤手打天下，白手起家，创业的基础包括专业知识，人际关系，社会关系，一定规模的现金，管理能力，等、每一个行业都有市场缝隙存在。关健是要善于发现创业的机会，并有付出行动的决心和魄力。其次，你必须进入一个创业容易的行业，这种行业通常由大量中小型创业构成，创业启动资金很少。企业的成功与个人有密切的关系，如果你进入一些技术与资金密集的行业，也许你一辈子都难创建自己的事业。再次，你必须对自己的计划创建的事业进行定位，这是产品与企业的定位，一般的营销原理与技巧完全适用。成功创业不是一帆风顺的过程，要准备付出辛苦的劳动。心理上要准备承受因为创业所带来的压力和挫折。这些都是做好一个成功创业者所必须的.

很简单的，怎么都行

自己想创业，你先去你想在的地方看看市场，当地没有人做的，在其它地方又很火的，让后再看你有好多钱，再去投资一个好大的就可以了

这个问题跟大很宽泛，首先你要有自己的经营项目，就是你想通过什么方式去赚钱，可行性有多大，确定方向发展，然后研究市场需求，等问题。之后就是你要办理营业执照，有自己的启动资金进行投资项目的初始资金，也即是注册资金，还要有固定的经营场所，制定公司章程等，然后到工商局注册办理营业执照等各类手续，等到营业执照办妥后方可以按照法律规定进行合法经营就是了。

10，怎样创业当老板

创业手册之创业之初从哪里发现创业机会既然公司的业务要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面。 1.变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化；②科技进步；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。以人口因素变化为例，可以举出以下一些机会：为老年人提供的健康保障用品为独生子女服务的业务项目为年轻女性和上班女性提供的用品为家庭提供的文化娱乐用品 2.从“低科技”中把握机会。随着科技的发展，开发高科技领域是时下热门的课题，例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25％，医疗和遣传基因占16％，半导体、电子零件占13％，通信占9％。但是，公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会，关键在于开发。 3.集中盯住某些顾客的需要就会有机会。机会不能从全部顾客身上去找，因为共同需要容易认识，基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常生活和工作，就会从中发现某些机会。因此，在寻找机会时，应习惯把顾客分类，如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等，认真研究各类人员的需求特点，机会自见。 4.追求“负面”就会找到机会。所谓追求“负面”，就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼，是困扰，人们总是迫切希望解决，如果能提供解决的办法，实际上就是找到了机会。例如双职工家庭，没有时间照顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有有时间买菜，就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。如何获得创业投资创业投资的获得取决于创业企业的素质外，还需要一定的融资技巧。也就是说，获取创业资本支持的过程就是展示创业企业投资价值和发展创业企业家融资技巧的过程。 首先在准备和创业投资人洽谈融资事宜之前，应该准备四份主要文件，提前递交《业务计划书》，并争取得到创业投资人外延网络(network)的推荐，这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。在大多数情况下，能够承担这种推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员，因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。 详细见：http://www.51oso.com/V2851.html

用心创业当老板

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