把自己的脚放进别人的鞋子里，成功的秘诀在于把自己的脚放入他人的鞋子里进而用他人的角度
来源：整理 编辑：问贝网购 2023-09-18 04:30:11
1，成功的秘诀在于把自己的脚放入他人的鞋子里进而用他人的角度
亨利福特说过：成功的秘诀，在於把自己的脚放入他人的鞋子里，进而用他人的角度来考虑事物，服务就是这样的精神，站在客人的立场去看整个世界。 
2，把自己的脚放进别人的鞋子里是什么意思
把自己的脚放进别人的鞋子里是需要尊重别人的意思。根据查询相关公开信息显示，这个短语的意思是，不要把自己的想法强加给别人，而要尊重别人的观点和想法。
3，把自己装在别人鞋里什么意思
这个呀~~！其实就一个意思 嫁鸡随鸡 嫁狗随狗`~你走到哪 我就陪你到哪`~！
4，把你的脚穿进别人的鞋子
很多时候，当我们与别人交流的时候，常常会出现观念的不一致。而每一次的“讨论”，都是“思维转变”的一种方式。 试着用对方的观点，说服自己。也就是：把自己放进别人的鞋子里。 以前大学的时候，经常做辩论赛，很多时候，会要求正方辩友和反方辩友互换身份，最难的就是用曾经自己反对的观念去批判自己曾经维护的观念。但这就是思维模式的转变。 当我们们试着把自己放进别人的鞋子里，也就意味着我们同时拥有了别人的观念，拥有了两种不同的思维模式。 而这个世界上，人与人之间最大的差距不是智商，也不是情商，而是思维模式。正是思维模式的不同，决定了我们不同的人生。 很多时候，我们觉得这一生太过平凡，是因为我们坚信自己惯有的思维模式，从不去改变，这就是我们与优秀顶级思维的差异。 改变思维模式，人生开始进行新的翻盘。
5，成功就是把自己的脚放到他人的鞋子里
你好！让别人无路可走?理解的对吗?如有疑问，请追问。这句话我们学过就是说你要想爬的更高就得善于借助自己周围的人际关系借助别人的帮助记得我们月考时考过……
6，把自己的脚放进别人的鞋里
理解别人，就是善待自己。 作者：洞见muye 有这样一个故事。 火车上，一个醉汉冲撞了乘客。 一旁的小女孩问妈妈：他是坏人吗？ 妈妈回答说：不，他只是不开心。 《杀死一只知更鸟》里有句话说得好： “你永远不可能真的了解一个人，除非你穿上他的鞋子走来走去，站在他的角度考虑问题。” 把自己的脚放进别人的鞋里。 只有这样，你才能设身处地理解他人的感受和处境。 01 讲一个福特公司老板和员工的故事。 因为制造业工作本身就很劳累，再加上工作时间长，很多员工身体都吃不消。 老板福特知道后，做了一个惊人的决定：缩短工作时长，员工每天只需要工作八小时。 要知道在那个年代，当时欧洲的许多公司加班都非常严重。 时间缩短了，但员工收入较低，生活入不敷出。 福特又破例给工人每天发5美元的高薪。 当时很多学者因此嘲笑福特，觉得他是在自掘坟墓，他的公司马上就会倒闭。 结果恰恰相反，给出高薪后，福特公司非但没有倒闭，盈利反而暴涨。 福特曾经说过：“成功的秘诀，在于站在别人的角度思考问题，老板就需要这样的精神，站在员工的立场去看这个世界。” 无独有偶，美国西雅图有位叫Dan Price 的老板，无意间撞见员工去麦当劳兼职。 后来，他了解到公司员工因为工资原因，日子过得都很紧巴。 于是，他做了一个史无前例的决定，把所有员工的最低年薪提高到7万美元，自己的年薪从110万美元降到7万美元。 这个决定顿时引起了轩然大波。 让所有人意想不到的是，6年以后，这家公司的收入增长了3倍，员工人数增长了70%，客户数量翻倍。 人心都是相互的，学会将心比心，方得人心。 老板愿意换位，设身处地理解员工的辛苦和处境，真正去关怀员工。 员工就会反过来更加卖力的工作，为公司获取更多的价值。 那些懂得换位思考的人，往往都是有大智慧、大格局的人。 02 知乎上有个提问：“一个人成熟的标志是什么？” 有条回答我很喜欢：“成熟的人往往不会苛责，毕竟人人都有难处。” 生活中，我们难免会遇到让自己不舒服的事情，有人锱铢必较，有人宽容大度，不同的处理方式，反映出了不同的素养。 去年冬天， 娱乐 人杨乐多在微博写下这样一件事。 北京连着下了两天的大雪，这是杨乐多到北京以后，见过最大的一场雪。 懒得出门的她在手机上买了些菜，结果送菜的外卖小哥，因为路滑摔了一跤，不小心把买的鸡蛋打碎了。 外卖小哥带着哭腔说：“我赔给你，求求你别给差评。” 杨乐多从外卖小哥手里接过袋子说：“没事，我自己处理就行，你不用赔。” 等到杨乐多已经进了小区，回过头时才发现，外卖小哥依然站在原地，很愧疚地看着她。 杨乐多又朝着外卖小哥喊了一句：“没事，你快去送下一单。” 外卖小哥深深地给她鞠了一躬：“对不起。” 回到家，打开袋子，杨乐多发现所有鸡蛋都碎了。 她拿起手机，给外卖小哥发了条短信：“没事，只碎了一个。雪天路滑，您注意安全。” 为什么要发这条短信呢？ 她说：“因为我知道，鸡蛋都摔成这样了，他一定也摔得不轻。” 如果不是为了生活所迫，谁愿意冒着大雪，冰天雪地出来工作。 世界上没有真正的感同身受，有的不过是学会换位思考的宽容。 懂得换位思考，理解人的难处，体谅人的苦处，忘记人的错处。 心宽了，世界就温暖可爱了。 03 前两天，在短视频平台上刷到一条视频，感动许久。 中国医学科学院肿瘤医院冯利主任在忙碌了一上午以后，终于有空吃午饭。 冯主任刚打开饭盒扒拉了两口，助理就推门进来说，有外地患者来看病，着急赶车回家，问冯主任能不能帮他先看一下。 冯主任听完，立马盖上饭盒，让助理赶紧带患者进来。 事后冯主任说，患者求医路上本来就不容易，再加上是从外地过来的，无论是心理还是生活，负担一定很重，自己能做的就是尽力帮助他们，减轻一点负担。 冯主任的一番话，让我想起了陶勇医生。 陶勇在公立医院坐诊时，不仅关心患者的病情，还会站在患者的立场考虑问题。 每天下午五六点，他会自掏腰包给患者提供面包和矿泉水。 他说，大家排队到九、十点，中间不吃东西，心情就会很烦躁。 陶勇的门诊经常会开到深夜十一二点，因为他从来都不限号。 不限号的原因是，很多患者都是拖家带口来北京看病的，多等一天，吃饭住宿就要多花一天的钱。 无论任何时候，陶勇都会设身处地站在患者立场，为患者着想。 正因如此，他跟患者之间建立起了超远医患的关系。 所以，当他面对穷凶极恶的歹徒时，有患者家属奋不顾身地站出来替他挡刀，他才捡回了一条命。 当他回到诊室复诊时，白发苍苍的老人手捧鲜花，大老远过来探望他。 生命是一种回响，理解别人，就是善待自己。 懂得换位思考的人，都有根植于内心的善良，也会为自己积攒好的运气。 《马太福音》里讲：“你想要别人怎样待你，你就要怎样待别人。” 凡事站在别人的角度去想一想，换位思考，是人与人相处最好的润滑剂。 理解多一点，苛责就少一点；体谅多一点，矛盾就少一点。 真正优秀的人，都懂得换位思考，善待他人。 点个 赞吧 ，与朋友们共勉。
7，担心被传染脚气到别人家做客穿了一下别人的拖鞋应该加起来刚好
首先，没有必要担心，就是穿了一下拖鞋。时间很短，没有传染你的时间，以后注意就是了。如果被传染，碘酒、酒精、盐水都不会起到作用。因为脚气是真菌传染。温暖潮湿的环境特别适合真菌生长。初期的脚气表现：指缝间痒、用手抓也不解决问题。仔细看，指缝间，有小水疱，再抓，水疱会出水。时间长些，这些水疱的地方会退皮，，就这样，反反复复，不好彻底治愈。一般初期，可用达克宁霜，涂抹患处，坚持一周，可愈。可以预防，每天洗脚，勤换袜子，如果真的担心，试试步步为赢喷剂吧！你好！你已经做了常规的消毒措施，如果抵抗力强的话，应该不会被感染上，但是需要观察几天，如果几天之内是正常的话，那就可以放心了。我的回答你还满意吗~~
8，领导找下属谈话是因为非常讨厌这个人吗
领导找你谈话一是要提拔你，指导你这样干好工作；二是纠正你做错的地方，以后多加注意。如果你在工作中出现错误，没有找你谈话当众指责你，这样就是领导讨厌你。如何让对方说出真心话 鼓励每个人说真心话，应当是企业文化中的重要组成部分。上司应设身处地从员工角度考虑问题，“把脚放进别人的鞋子里”。 想听到下属们的真心话，最好的方法是，熟悉与你谈话的下属们，就你本身一些谈话的立场，由此去配合你的谈话对象，互相配合，对情况也要随机应变。相信很多人常会叹息说听不到对方的真心话，那么，要怎样做才能听到对方的真心话呢？ 最好的方法是，本着你自身的谈话原则来进行，以下列举了一些原则性的条目： 让你的下属们说出心里话，要引导他们，鼓励他们。 1.树立你在下属之间的形象。 2.对于你自己感兴趣的话题或者事情，首先自己应该对此事有个了解。 3.拥有自己的看法和意见。 4.让下属们知道你是想听他们说的 5.放下你的架子，向下属们学习 6.努力而耐心的聆听 7.在聆听中建立你的威信 8、如果是你不喜欢听的话或者是不能接受的话，你就要反省自己 将此八项基本原则放在脑中，时时提醒着自己要谦虚，然后，以这几项原则为踏板，还可更 进一步故意带出对方所讨厌的话题，或激怒对方，这有时也是必要的。简言之，就是以基本原则为基础，配合对象、情况做临机应变的改动。
9，领导最讨厌下属积极做这三件事谁做的多
1、对你的工作不管不问，对你的汇报与反馈没有明确的态度和结果。正常的情况下，不管领导出于礼貌，或者是工作的需要，对于下属的工作应该是非常关注的。当领导不关注你的工作，并且对你对工作的汇报，或者是你对工作的感受以及提的一些建议和意见，反馈到领导那里的时候，领导不表态，不支持，甚至连最基本的反馈都没有，说明领导对你已经非常非常失望，遇到这种情况的时候，自己还是做好反思，看看问题到底出到哪儿了，并随时做好撤退的准备。2、开始找你谈话，让你这方面进行改进，那方面进行改善，这儿做的不是太好，那儿做的领导也不满意等等如果出现这种情况，说明领导对你的工作已经相当相当的不满意。你要做的就是认真的把领导给你说的不满意的地方，笔记下来。按照领导的要求进行整改，整改完了之后，第一时间向领导汇你做的改进，做一个汇报一个，做两个汇报两个，否则的话你的处境就危险了，不过如果出现这样的情况，你的努力通常都是打水漂的，不会有好的结果。3、导开始让同事协助你工作，或者是给你配助理，或者是分解掉你的一部分工作。这种情况出现，最大的可能就是领导对你一定有想法了，已经开始讨厌你了。领导是通过这种方式，不想让你成为不可代替的人，到时候控制不了，出现这个信号，你心里面要清楚，你可能遇到麻烦了，而且这个麻烦还不小，如果领导持续这样做下去，你的主要工作被分配的差不多了，你的助理也基本上能代替你的时候，你就要小心你的处境了，你离辞职走人就不远了。如何让对方说出真心话 鼓励每个人说真心话，应当是企业文化中的重要组成部分。上司应设身处地从员工角度考虑问题，“把脚放进别人的鞋子里”。 想听到下属们的真心话，最好的方法是，熟悉与你谈话的下属们，就你本身一些谈话的立场，由此去配合你的谈话对象，互相配合，对情况也要随机应变。相信很多人常会叹息说听不到对方的真心话，那么，要怎样做才能听到对方的真心话呢？ 最好的方法是，本着你自身的谈话原则来进行，以下列举了一些原则性的条目： 让你的下属们说出心里话，要引导他们，鼓励他们。 1.树立你在下属之间的形象。 2.对于你自己感兴趣的话题或者事情，首先自己应该对此事有个了解。 3.拥有自己的看法和意见。 4.让下属们知道你是想听他们说的 5.放下你的架子，向下属们学习 6.努力而耐心的聆听 7.在聆听中建立你的威信 8、如果是你不喜欢听的话或者是不能接受的话，你就要反省自己 将此八项基本原则放在脑中，时时提醒着自己要谦虚，然后，以这几项原则为踏板，还可更 进一步故意带出对方所讨厌的话题，或激怒对方，这有时也是必要的。简言之，就是以基本原则为基础，配合对象、情况做临机应变的改动。
文章TAG：
把自己的脚放进别人的鞋子里自己 自己的 放进
