如何成为电商老板，怎么样才能成为一个商业大老板

1，怎么样才能成为一个商业大老板

靠自己的努力拚搏吧，做生意也不错啊。

怎么样才能成为一个商业大老板

2，如何做电商

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如何做电商

3，我什么都不知道也没文化怎么做电商

一般每个城市都会有自己的电商培训，你可以多去学习并认识本地电商人才，把自己的优势与电商人才有机结合，深入合作。做老板的只要懂得怎么运用这些人才就行了，并不一定要自己学会学精。

额

我什么都不知道也没文化怎么做电商

4，如何做一名成功的电商

1.重视品牌比强调广告更重要：广告是风，公共关系是太阳－伊索寓言里，风和太阳曾经争吵过两者谁比谁更强。看到一个旅行者走在路上，它们决定用让这个旅行者脱下大衣的办法来解决这个问题。风先来，可是风吹得越猛烈，这个旅行者把他的大衣裹得越紧。然后太阳开始发光。不久，这个旅行者就感受到了太阳的热，把他的大衣脱了下来。太阳赢了。这个故事告诉我们广告不可能强行入侵消费者的心，只有公共关系（品牌）能被消费者接受。当下，许多电商经理人注重广告大于注重品牌，导致许多项目是前期雷声大，后期雨点小，看不到后天的太阳，广告烧完、钱烧完了，项目也就夭折了。新时期的电商经理人应该更加注意电商项目品牌的塑造，用公共关系打造品牌，广告只能用来维护品牌。2。打造团队比建立群体更重要电商在中国也算是一个新兴产物，接触及面试过N多人。如果要我用一些词来形容电商从业者的普遍心态的话：浮躁、自我、眼高手低、单打独斗或许最能做为代表。当下，许多电商经理人不能从本质上认清团队与群体的区别，误认为在一起工作就算是一个团队。电商业务的本质对团队合作要求高于传统业务：技术研发、产品供应链、市场营销、物流配送、客户服务、综合运营，环环相扣、缺一不可，任何一个环节把握不好，都有可能倒导电商项目的失败。一个好的团队是电商项目成功的决定性因素，这实际上对电商经理人团队建设能力提出了非常高的要求。团队是需要团队所有成员有共同的目标、成员相互信任、分享合作、勇于承担责任；群体只是在一起工作，可能每个人都有每个人的目标及小算盘、信任度、公开度有限。也许有人会说，你说的这些观点，我早就听过，很简单嘛？可是你从内心来问自己，你真正重视过和关注过你的团队吗？你知道他们每天的喜怒哀乐吗？你的团队成员遇到工作上的事情或生活上的事情，愿意主动与你分享吗？如果不愿意，那请你重新注重起团队建设来。3。策略第一比方法至上更重要：当下电商经理人许多是从推广转为电商管理者的角色，对传统业务及管理意识的修炼明显不足，众多电商经理人只注重方法却很少关注策略。熟不知方法就这些方法，从业者谁都知道，但是策略却不尽相同，策略及方法从本质上是不同的，策略更注意规划及思考能力、方法更注重执行能力。某种意义上讲电商市场应该是一个看未来的市场，今天的铺垫是为了明天更好地收获，今天的烧钱是为了明天更好地赚钱。电商市场不同的运营阶段策略也不尽相同，应知道策略是关键，方法只是实施策略的铺路石。4。关注过程比注重结果更重要：当下电商经理人由于缺乏系统的管理思维修炼，很有意思的一个现象是电商树立其威信，团队内部只关注结果，不关注过程，内部极不和谐。我要告诉大家的是做为电商经理人关注结果是你的老板对你的要求，你要关注过程、关注细节。电商市场是一个特殊的市场，市场及运营存在诸多不确定因素，多设身处地地关注项目进展，并给予团队成员必要的资源及指导，关注过程，及时发现问题并且快速解决，帮助成员成长是当下电商经理人的必要工作之一。5。注重沟通比强调自我更重要：沟通做为电商管理者的一项基本修炼非常重要，目标制定需要沟通、绩效考核需要沟通，团队冲突需要沟通、工作汇报需要沟通。优秀电商管理者普遍注重沟通，注重听取多方意见、能换位思考、善于倾听、不吝啬鼓励。普通电商经理人往往过份强调自我为中心、以自己的经验做为决策基础，缺少情感关怀及自身影响力的塑造，批评多于鼓励，虽然表面上很权威、但是实则没人缘；虽然讲感情，实则没人情。我一直认为职场上没有好人与坏人之分，从人的本性上来讲人都希望成功，都希望受到尊重及平等对待，希望团队成员成为好人或坏人，从某种意义上来讲是由电商经理人所决定的。

5，怎样才能做个成功的老板

精明，果断，用自信去创造，成功属于自信的人

做电子商务公司，在市场的运作过程中，公司就在网上，老师就在你身边，你有问题能得到及时解决，你有困难能得到及时帮助，你可以与公司和老师直接对话；电子商务是全新的营销理念，有强大的网络支持.

先问下自己、有目标了没有

做成功的老板，要有经营的头脑，像你这样，肯拿出5个悬赏币来寻求成功的秘诀，说明你离成功不远了！

问比尔盖茨

6，如何快速成为电商运营高手

现在各个电商平台上的细节运营点，不太一样，但是大体运营思路都一样的。记住一个公式：销售额=店铺流量*转化率*客单价。题主就围绕着这个公式，展开在电商方面的学习就可以了。其实实体店也适用这个销售额的公式的，但是，对于实体店我们有很多数据不方便统计。一个好的电商运营，最基础的，应该是能够让店铺取得更高的销售额，接下来我从这个公式出发，聊一下，如何能做到更高的销售。首先店铺流量：大概可以理解为，每天访问店铺的人数(像UV跟PV有一点点小区别的，前期不用分那么细)。首先你需要知道作为一个电商如何能够获取更多的流量。我以我比较熟悉的淘宝平台举例，像流量来源包括：自然搜索、首淘推荐、活动流量(比如聚划算、周年庆、新风尚……)、付费流量(直通车、钻展、淘宝客)。从2019年开始又有了”私域流量”的名词，就是通过做自媒体积累自己的粉丝群，然后往网店内引流。还有很多其他的流量。其次，转化率：购买了产品的人数，和店铺访问量的比值。就好比是店铺来了100个访客流量，然后有5个人购买成交了，此时店铺的转化率就是5/100=0.05。就是好不容易让顾客来访问店铺了，顾客就有可能产生成交购买，这个时候，作为运营就需要提高店铺的转化率，尽量让更多的人购买。影响店铺转化率的因素很多，比如商品价格、客服态度、产品性能质量、店铺或者平台活动、竞争对手……太多方面了，需要具体问题具体分析了。最后就是客单价了：就是一个顾客，在店铺里消费了多少钱。这个指标一般跟店铺的产品搭配、客服推荐等有关系。综上所述，运营最基础的工作，是需要提升店铺的销售额，充分理解好影响店铺销售的公式：销售额=店铺流量*转化率*客单价。然后店铺平时运营的时候，哪里有需要提升的地方，就在哪里花的精力大一些，流量低了就想办法提升流量；转化率低了，就分析是哪里有问题；客单价低了，就想办法提升客单价。这里可以拿自己店铺的数据，跟所在行业的均值对比就可以了。淘宝规则变得越来越全面，系统，想要快速成为电商高手，一定要系统的学习，再结合实操总结反思，没有人可以一蹴而就。我作为一个十余年电商卖家，也会遇到各种各样的问题，我通常都是和圈子里的top卖家一起研究，拥有很多独创的玩法，有趣有效，值得淘宝中小卖家学习、参考。我研发了一套“ 手把手跟我操作，20天让你成为运营高手 ”的计划，分享给你们最近操盘的店铺数据：第一天：了解平台规则，搭建运营思维框架第二天：如何选择货源，判断产品能不能做作为一个淘宝准卖家，教你如何挖掘蓝海、产品细分市场，迅速判断产品竞争力第三天：产品如何获取流量和排名分析店铺为什么没有流量，如何打开流量入口第四天：产品、店铺布局，店铺装修做好店铺、产品定位布局，可以让你从无从下手到思路清晰第五天：如何制作高流量标题很多新手卖家为了图省事，直接复制别人的标题，你在敷衍平台，平台也会敷衍你，一个好的标题可以为你带来更多的流量第六天：如何设计高点击主图通过眼前一亮的主图，为你带来更多的点击第七天：打造高转化的详情页格式化、标准化的详情页制作思路，提高产品转化率第八天：产品上下架新品新店没有权重，把握好上下架节点，抢占流量高地第九天：如何提升产品权重教你利用人工补单，快速增权第十天：深度解析，为什么你刷单没有效果刷单容易被抓的五个因素，已经规避的方法第十一天：客服话术优化客服也是承担了一部分的销售工作，我整理了一些客服话术模板，可以私信我，即可获取第十二天：如何应付中差评一个中差评让好不容易提升的权重回落，从而影响排名和销量第十三天：利用生意参谋诊断店铺利用生意参谋的后台数据，分析自己的运营情况，查漏补缺，提升优化第十四天：如何参加淘宝活动参加淘宝活动的注意事项，以及怎么做才有效果第十五天：玩转超级推荐，获得流量红利利用超级推荐，获取更多的首页流量第十六天：直通车付费推广技巧很多人说开车没效果，或者是ROI很低，想要弯道超车一定要掌握技巧第十七天：如何玩转淘金币淘金币的流量渠道入口很大，可以报活动也可以通过消耗金币买入流量，淘金币会优先给予展现，中小卖家们一定要充分利用好第十八天：如果选择爆款爆款不是你想爆就能爆的，怎么判断一个产品具有爆发潜质，最终还是要看数据第十九天：无货源店群玩法无货源店铺有两个核心，店铺资源和操作技术第二十天：淘宝直播带货新玩法淘宝直播正在“风口浪尖”，要如何迎风起飞打通内容流量，这是众多商家必须要掌握的一大利器第二十一天：玩转淘宝群，培养种子客户淘宝群对于卖家而言，不仅仅是一个圈粉工具，粉丝积累下来之后，最重要的一个点就是做好自己店铺的私域运营，为后期的回购、老客户维护都有很大的帮助。你这提到三个关键词，快速；运营；高手。只能告诉你我用了10年至今还在电商运营路上奔跑，快速成就很难，需要天赋和勤奋，还要有机会。选择大于努力，机会大于勤奋，快速大于观望。 09年我认识巨型一号老板周总，他要做官网，看到他的丝瓜水产品眼前一亮，这个化妆水很有特色比较适合网络销售。当时价格100多一瓶，我告诉他要做平价，走活动型产品，让别人帮你卖，他立马买磨具上了配方型丝瓜水30多一瓶，正赶上聚划算好时候，9.9瓶14年一个店一场活动曾经卖了6.8万瓶，整个驻马店邮政发货瘫痪了。后来告诉他可以开发洗面奶，第二天就去广州买灌装设备，在后来告诉他开发微商产品压缩面膜和面膜等，都是自己马上生产，都赶上了趋势和电商红利期，现在在纳斯达克上市，年利润几千万。我敬重周总的是一个高中生，电脑都不会操作，但是就是想法简单敢往前冲，哪怕一瓶赚1元，卖100万瓶就赚100万。所以我一直总结说，怎么做好电商呢，我会说要学农民，马上行动，快，靠规模赚大钱，靠口碑做推广。现在电商平台很多，不断涌现新玩法，2015年前是天猫，前两年是抖音，今年是腾讯直播。所以只要聚焦在一个平台，一个爆款品类，做精做细，不断进步，做到领先，你就是这个领域的电商运营高手。高手唯快不破，学习李小龙截拳道，洞悉别人招式，能后发致人，破解高手玩法套路，找出漏洞，自己创新提高，就是高手。向实战学习，找个好老师少走很多弯路。祝愿你早日成为运营高手。电商运营高手速成是不可能的，要想自己提升的运营能力进步很快，必须去正确的学习和实践。先熟悉营销和商业规则，多看看经典的营销、市场、管理类书籍；然后积极经营店铺实践，投身到网店运营的实践，多请教，多总结复盘。拜访身边电商运营的前辈，就算是花钱。在自己没有形成方法论之前，不要去参加任何形式的电商培训。平台的培训内容都差不多，学习一个就可以了。电商运营所涉及的内容很广，推广，策划，活动，市场服务，都是必需学会的技能。一定要快速学习，因为要学的东西有很多，而且很多的技能都是在理论结合实战中学会的。学习是唯一通往高手的路。详细看视频首先你需要知道作为一个电商如何能够获取更多的流量。我以我比较熟悉的淘宝平台举例，像流量来源包括：自然搜索、首淘推荐、活动流量(比如聚划算、周年庆、新风尚……)、付费流量(直通车、钻展、淘宝客)。从2019年开始又有了”私域流量”的名词，就是通过做自媒体积累自己的粉丝群，然后往网店内引流。还有很多其他的流量。电商运营高手无法速成，但掌握正确的学习和实践的姿势会对自己提升运营能力进步很快。首先，了解和熟悉营销和商业规则，静下心去看经典的营销，市场，管理类书籍；其次，是积极参与店铺实践，加入到天猫店铺运营的环节中来，多问，多总结复盘，把自己的姿态放低。最后，多拜访身边电商运营厉害的人，哪怕是付费。在自己没有形成方法论之前，不要去参加任何形式的电商培训。平台的后台有很多官方筛选的培训内容可以看，不要被电商培训割韭菜。推荐自己运营过程中看过的书特别提醒，任何（天猫，京东，淘宝电商运营人员写的书都不要看，平台官方的除外）一、运营营销相关《ebay中国实践之启示》- 我的运营启蒙书《品牌的技术与艺术》-品牌、定位《消费者行为学》：迈克尔.所罗门《启示录-打造用户喜爱的产品》作者-marty cagan 《供应链管理香港利丰集团的实践》《决战大数据》作者车品觉《7-11零售哲学》《7-11零售心理战》《市场营销》原理与实践作者科特勒《影响力》-罗伯特.西奥迪尼二、--“管理方面” 1，《卓有成效的管理者》德鲁克 2，《管理的实践》德鲁克 3，《商业的本质》杰克韦尔奇 4，《赢》杰克韦尔奇 5，《原则》作者，瑞.达利欧三、---提升格局 1，《全球通史》上下册 2，《历史深处的忧患》琳达 3，《总统是靠不住的》琳达 4，《巨流河》齐邦媛 5，《邓小平时代》傅高义 6，《毛泽东选集》1-4卷四、--商业逻辑 1. 基础的商业知识，主要是指包括但不限于会计，金融，经济学，营销等在内的基础课程教材，个人觉得非常优秀的教材（但不失可读性）有：曼昆的《经济学原理》 Ross的《公司理财》 Kotler的《市场营销》米什金的《货币金融学》 David Young的《Corporate Financial Reporting and Analysis》 2. 思维方式和做事方法，主要指的是形成思考和分析问题的框架，怎么养成良好的工作习惯，在那几本大部头以外，个人觉得不错的有：《金字塔原理》 BCG on strategy Porter的三本书 HBR 10 must reads on Strategy （其实好几本战略 1、自己要啃学习并且要与时俱进。 2、要创新，思路要前卫。 3、做到别无我有，别有我优。电商运营现在没有官方认证的等级，从我个人10年的运营经验对运营的简单理解：初级运营：会上架宝贝，会SD，会基本的推广设置和报名活动等操作。这等级的运营在一家公司的月薪在6000-10000左右。中级运营：除了初级运营的操作，会选款，会针对店铺进行布局，打造爆款。这种运营年薪应该在20-30万左右。高级运营：也就是所谓的运营高手，能对产品卖点进行挖掘，对产品市场的未来能预测，可以配合生产，设计进行制定产品方案。这种运营年薪至少50万以上，而且必须给股份，不过即使这样也未必留得住。运营高手已经不是纯粹的运营，他是运营+市场+产品。要成为运营高手除了运用经验以外对产品有很深的理解和研究，而且对市场预测有很好的天分。这种高级运营不仅仅是经验的积累还要一定的天分。所以快速成为电商运营高手是比较难的。电商运营是入门容易做精难，很多有十几年运营经验的人都不敢说自己是运营高手。不过可以往中级运营的能力努力。 1.要想成为电商运营，最快的学习方法是去一家电商公司以运营助理的方式工作。在选择运营公司优先选择成规模的电商公司，不建议去电商代运营公司。成规模的电商公司，他们从选品，到运营，以及后面的营销已经系统化了，虽然你进去只能接触某一块，但是用心了解每一个环节还是能学一些东西。如果进入小公司或者代运营公司是接触不到电商运营的整体流程或者接触的店铺比较杂乱无法深入运营。 2.如果不想辞职学习运营，可以先开一个网店，建议优先考虑淘宝店。淘宝店铺是比较成熟的电商体系。首先可以先通过淘宝大学免费视频课程，了解一些运营的基础知识。然后通过操作店铺和有经验的运营学习沟通，提升自己的运营能力。 1、大量学习，尤其跟顶级同行学习。假设做电子产品销售，首先研究100个淘宝顶级电子产品卖家案例，同时再分组研究淘宝、天猫排名前100名皇冠或金冠店的成功方法，分店铺设计、产品描述、照片拍摄、经营项目、价格、标题、客服等专题详加研究。 2、编练组成小组，各小组分别研究专题。比如有小组专门跟阿芙精油的客服聊天，聊完15天再总结，把客服最优秀的回答方法提炼出来，该小组就单爆这个，他们将快速成长成为顶级淘宝客服，他们先跟顶级同行学习，再总结提炼，最后实践。三招齐下速成就容易实现。 ①摄影组：再比如有个小组专门跟天猫前100名大店（不同行业）去学照片拍摄，从构图到拍摄角度，基于2000张顶级产品照片的研究，什么门道琢磨不出来。还要百度国外同类产品照片，模仿借鉴国外顶级创意，拿到新品就能拍出客户喜欢、瞬间打动客户的照片，不要闭门造车，要快速跟顶级高手学习。专门研究版面设计的小组，将3000个优秀版面设计全部截屏下来，供设计组参考。 ②技术组：专门研究淘宝标题优化、关键词设置、流量增加、提高转化率、开直通车、做钻展、天天特价等，该小组专门学淘宝各类技术，需要大量听免费课或看大量文章，比如去跟淘宝大学和淘宝论坛学习。 ③文案组：不限行业看500篇淘宝故事，从500篇故事里提炼淘宝经验、诀窍，还要专门研究成功与失败的文章，重点研究经营失败的文章，研究完再总结、提炼、集体讨论。（淘宝论坛、派代网、百度都有）站外推广还要分别研究：微信怎么做？微博怎么做？QQ空间怎么做? 论坛怎么做？百度怎么做？各个阵地分别研究。 ⑤公关组：该小组专门认识并请教论坛版主、淘宝牛人，这点非常重要！应该有牛人带路少走300天弯路。 ⑥售后组：售后包括很多项目，比如为客户赠送小礼品，要有专门小组去研究。举例：甲买烟，烟29元，但他没火柴，跟店员说：“顺带送盒火柴吧。”店员没给。乙买烟，烟29元，他也没火柴，跟店员说：“香烟便宜一毛吧。”完后，他用这一毛钱买了火柴。这是哲学上的“心理边际效应”，店主拒绝甲的要求，是因为在香烟上赚到钱，但火柴没赚，赚钱感觉指数为1，所以甲索要无果。店主同意乙的要求，是因为香烟和火柴都赚到钱，赚钱指数为2，所以乙如愿以偿。同样，顾客很喜欢买一送一，他们认为赠送东西肯定有赚，这是心理边际效应在作怪，在淘宝广泛运用。

7，如何利用网络在电子商务时代找个项目挣到大钱当上老板问

你提的这个问题：如何利用网络在电子商务时代找个项目，挣到大钱，当上老板，很好。想利用网络找个项目，挣到大钱，当上老板一定要作到下面几点：一是要选个好的项目，项目选择对了，公司选对了，好的推荐老师选择对了，就会成功了。因为：选择不对努力白费。选择大于努力。二是在团队里要认真地学习，把行业知识真正学到手。三是抓好宣传和沟通。四是管理好团队，让团队的力量发挥更大，并促使业绩倍增。好的心态也是做好这一行业的关键所，只要你坚持，持之以恒的做下去，一定是可以成功的。电子商务全职网商【泰格老师】QQ: 1581361678 诚邀您的咨询。

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8，怎样做好电商运营经理

1. 每天写运营日志其实运营的工作是相对比较琐碎的，每天写运营日志，可以很好的总结和沉淀自己一天工作的事情，升甚至在总结中可以帮助楼主发现一些新的思维，解决工作中很难解决的问题；长远难看，这个习惯可以比其他运营人员成长的更快！ 2. 要有用数据思考的表达的习惯业界有句话，数据是运营的眼睛；同样，运营是非常需要结果落地导向的，而结果落地式需要一个明确的数字目标，这个恰恰好的数据目标就需要通过数据去发现和设立；同时，你不能告诉你的老板，你的工作做的很好，很不错之类的这种抽象的表达；你要是告诉他你运营的产品，流量涨了几倍，转化怎样样等明确的数据，你老板才能明确的理解和认可；总的一句话，多用数据思考和表达，才能做到严谨又靠谱。 3. 善于管理时间的习惯运营的事情很乱很杂，没有很好的管理时间的习惯，工作效率会变得很低很低；一般大家都会提前一天下班前总结好自己第二天要做的事情，并排下优先级，比如使用日事情的四象限法，即把所有要做的事情分为重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要，去排优先级；先完成重要且紧急的事务。4. 体验他人产品的习惯大家都知道互联网的更新换代是非常快的，时时刻刻都有新的产品，新的创意出来，业内弯道超车，跨界合作的事情更是多之又多，所以一定要定期去体验他们的产品，这也是学习，扩充自己的眼界，思维；也是练习自己的产品设计，产品思维的能力。

应该是经理的职位比运营主管高些吧！

9，电商怎么做

你好，你要先明确自己的产品定位和客户群体定位。1、前期在没有任何优势资源的情况下，要学会吸引会员和留住会员将是关键。2、要规划网购平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。3、明确目标客户及销售的商品。要清楚自己卖给谁，卖什么。4、必须给网购平台一个清晰的定调。那么，又该如何做好电子商务推广呢？1、目标客户定位。我们做电商的基本都是从几个属性去定位客户，年龄、层次、消费水平、地域。按照你的产品的属性把目标定位好，然后进行媒介的选择，到底是门户好、还是社区好、或者是框架传媒好。选定了范围我们才能开始下一步的工作，有的放矢，有迹可循。2、推广渠道选择。目前的网络推广渠道到底有多少种，细细的列一下。八大网络渠道中又可以列出很多种的网络推广方式，不是所有的推广渠道一起上，要完全看企业目前发展的状态，以及资金的拥有程度。基本策略是只选择最合适的，不是最贵的。以BD为主导，然后开展其他的推广。3、核定推广预算。很多企业和网络推广的领导在做网络推广计划的时候不知道该要多少钱。而且在这个问题上老板一贯的态度是，你先报你的预算。问题就在这里，我要的是效果，我也不知道哪个东西该花多少钱。如果你是中途开始接手这个工作，可以先调取以前所有的推广总结，从支出到收录，算每个环节的转化率、从流量到购物车的转化率、从流量到订单的转化率、还有多种媒介的转化率，从中得出平均的转化均值。然后，根据我们所需要的销售量来倒推，大体需要的流量是多少、每个推广渠道占用的推广费用多少、推广渠道带来的流量比。如果你是接受一个新成立的电商，在这个时候应该问公司对于阶段的投资是多少，预计在推广上投资多少钱，然后先拿一点钱去尝试渠道，不要每个渠道一起上。先做一个，得出一个渠道的数据。也就1到3个月的时间，然后把整体的思路盘活，就能开始做总体的预算规划了。每分钱都应该精打细算，高举高打的方式只适合成型的、已经脱离生死线的电商。4、效果监控。数据监测和分析是网络推广中的一个重要工作，如果技术能跟进，最好是每个推广渠道都应该挂代码，要把每个渠道的推广数据分析到各个节点，每种推广方式各带来多少流量，流量的各种转化率是多少。中国电子商务营销网指出：应该形成一个制度，日数据、周数据、月数据、促销总结、季度总结。把这些数据全部进行分析和整合，然后把推广的相关结果反馈到运营部，由运营部开始制定内部优化的工作。如果说，从流量到购物车的转化率和高，而从流量到订单的转化率很低，那就应该要考虑购物车站内优化的事情了。推广更多的考虑应该是如何引进优质、精准的流量，应该与运营、设计部门进行强力的沟通。从网站内部运营、页面体验上多做改进，就算基本流量不变，而站内优化、页面体验进行了提升也完全能带动整体订单的转化率。5、推广优化。最后一个部分我说一说推广优化的事情，我们不管是做免费的推广还是付费的推广，每项工作都应该有记录和分析。一是为了分析渠道的可用性，二是为了分析渠道的持续发展能力。尤其在付费的渠道上更加应该注重渠道优化的工作。推广优化的其他一个重要工作是数据优化，对于我们通过推广引进的数据，比如会员、访客，这也需要有详细的分析渠道。分析会员的行为，更加有助于下一步推广的指导。

10，作为电子商务人员我该做什么

可以从以下两个方面入手一、电子商务专员岗位职责1、负责项目商务策划和实施，建立和完善产品选型、新产品的技术推广、技术情报管理制度； 2、商务信息的收集、整理、分类，对项目信息时时跟踪； 3、整理、编制商务文件模板，改进和规范工作流程，收集并对往来商务信函、传真、邮件存档备查； 4、协助项目经理和销售经理做好商务标书； 5、负责商务合同的履行，及时协调和协助解决出现的商务问题； 6、搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势； 7、相关部门的沟通协调工作。二、电子商务专员岗位要求1、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具备强烈的工作责任心； 2、擅长Excel数据处理，熟练使用PPT等统计分析及展示工具；3、有商品运营经历并熟悉消费者心理；4、具备优秀的逻辑分析能力、推广策划能力以及沟通表达能力；5、有较强的学习能力，在工作中做到主动推动和踏实执行，具备良好的团队合作精神；6、熟悉电子商务市场状况和运营规则，具备敏锐的市场洞察力，具有相关产品知识。摘抄自http://www.yjbys.com/baike/436.html

创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事. 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。

一般传统企业的电子商务就是:网络招商\ 网络销售.　　如何操作电子商务，可以依靠以下几个实际操作步骤：　　步骤一：精心编制商业信息　　要想找到客户，必须把自己的真实意图准确的编制商业信息，不断提炼精华所在，使自己的目标顾客一目了然。　　步骤二：发布商业信息　　编制好信息后，有选择性的在一些有价值的商业网站发布商业信息，并不断更新。　　步骤三：收集、处理商业信息　　对反馈回来的有价值的信息信息进行归类处理，整理。并进行网上谈判，如能达成，直接成交。　　步骤四：进行网上/网下业务洽谈　　如在网上双方有一定的想法，可结合电话营销，传统的出差拜访使双方进一步成交。　　步骤五：网下操作　　通过前面的四个步骤，双方已确定合作，与之相关的一些配套工作，可能要结合我们的国情在网下操作才能得到很好的实施，否则会前功尽弃。　　业务操作流程　　步骤一：精心编制商业信息　　步骤二：发布商业信息　　步骤三：收集、处理商业信息　　步骤四：进行网上/网下业务洽谈　　步骤五：网下操作　　电子商务成功应用的几个要素　　在电子商务操作的过程中，有几个注意点：　　1、信息的真实性　　2、以诚为本的心态　　3、信息的不断更新　　4、业务操作人员必须具备较强的业务能力　　5、信息处理的及时性　　6、其他相关的配套实力

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