本文目录一览

1，创业项目PPT模板

无忧ppt网站呀

创业项目PPT模板

2，2015个人创业总结ppt怎么写

列好标题开始写你的教育情况你的个人情况然后写你的创业经历以及优势和劣势还有你的工作经历以及公司的营业状况再加一句祝领导身体健康就哦了
自己写呗再看看别人怎么说的。

2015个人创业总结ppt怎么写

3，关于创业成功的人的PPT

华人首富李嘉诚ppt可以阅读学习，他从初中因家庭变故出来打工，从推销员做起实现塑胶长江实业王国变迁。
为什么要创业——创业有什么好处——如何创业》》》。兄台要不要ppt制作攻略呢？

关于创业成功的人的PPT

4，大学生创业卖衣服的ppt

兰溪路148号 曹杨商场对面
教你个方法找到很多大学生如何创业ppt到 “百度文库” 里面去搜索，里面有很多，类型自己选。。
兰溪路148号 曹杨商场对面

5，急需挑战杯创业大赛的ppt模板

这个网站模板多得很(扑奔PPT网)，还很有创意，我们年终会的时候我就是从哪里下的一个模板，后面还拿到奖了。答辩展示的时间最好不好太长，一般在5到8分钟，PPT内容文字最好少些，重要的内容尽量把它放大，让每个人都看见而且记住它，这就是最好的效果，当然，宁可多放图片也不好放文字。切记。。。

6，跪求一个关于创新创业的PPT

1.你你这样肯定没法有人提供给你的，因为你的要求太少。每一个策划书和计划书都是有一个具体的要求已经明确的目标。2.基本的初稿肯定是创始人写相应的一个人文案是最好的。再请人做成ppt 。
你是要一个PPT的模板呢？还是要一个完整的计划书？如果只是要个模板，那这里也无法传给你。如果要一个创业计划书的PPT，那你需要提供非常多的素材，比如你想做什么，市场分析了什么？你的定位，你想做成什么样？等等。
去西祠上看 很多人上传的 有很多好看的 相当给力的图 特别是在影音风云中的 你可以自己去选点 然后截图下来

7，谁有关于酒店创业的PPT急用最好是能复制的

平时不烧香，临时抱佛脚 采纳我的撒~~~说得好哦
采纳把
三：酒人力资源支持系统(一)组织机构的设立 3董事长市场营销总监青州直营部 潍坊直营部 全国招商部 内勤人员终端部 流通部 潍城奎文终端部 坊子寒亭终端部 潍城奎文流通部 坊子寒亭流通部 招商经理 招商经理 仓管会计文员l 以上共计市场营销总监一名，职位说明如下：市场营销总监职位说明书职位名称 市场营销总监 岗位编号 所在部门 市场营销部 岗位定员 1人直接上级 营销总经理 职系 直接下级 品牌经理，广告企划科经理，市场研究科经理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责提供高效的客户/市场沟通，激发其对企业产品的需求，管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值，培养和提高集团整体市场营销能力，支持销售和利润目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定本部门年度工作计划，并组织实施工作任务：制定市场营销年度，月度工作目标及工作计划。组织实施部门的内部工作计划，实现工作目标。职责二职责表述：负责组织开展市场调研与市场研究工作工作任务：组织搜集和整理各种营销信息及各类专项研究成果，并定期不定期的提供整理报告。组织组建销售一线信息网，竞争情报网，组织搜集整理评估传递和统计分析各类一线信息，竞争对手信息。组织开展行业研究，消费者和渠道调查及研究工作，并提供不同要求，不同细度的市场研究分析报告。组织进行年度整体，阶段性和专项广告/促销和公关活动评估，效果测试。职责三职责表述：管理及强化集团各品牌，制定有效的品牌战略，创造最大的品牌价值工作任务：组织制定集团品牌发展战略，并协助实施。组织各品牌营销战略，年度营销计划的制定和实施，协助集团进行多品牌经营决策。负责审批各品牌区域营销策略，营销计划并监督实施。职责四4职责表述：组织做好多品牌管理工作工作任务：协助做好各品牌新品开发工作，组织做好新品投放决策。设置和认可各品牌的销售目标和奖励制度，指导监督各营销分公司营销计划的执行。组织进行品牌研究，制定多品牌管理具体制度和措施，做好各品牌视觉识别的管理。协调品牌经理与生产部，技术开发部等其他部门的关系，确保多品牌管理体系正常运作。职责五职责表述：负责对各品牌广告/促销计划的审核，整合，并组织企业形象广告及大型推广活动的策划与实施工作任务：负责企业形象广告的策划，组织实施和监控工作。负责集团大型品牌推广活动的策划及组织管理。组织制定各品牌广告/促销策略，年度及阶段性传播计划，市场推广方案。负责审核各品牌广告/促销计划，提出整合实施建议。审批各品牌区域市场推广方案，并监督方案的实施。职责六职责表述：负责组织做好各品牌的平面，橱窗设计，促销推广活动设计及现场布置，其他部门的有关广告设计方面的工作工作任务：组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装，海报，宣传册，产品广告等）。组织做好户外广告，车体广告，室内广告等的设计工作。组织做好其他部门的有关广告设计方面的工作。组织做好促销推广活的现场布置工作。职责七职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作任务：根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划。组织对各媒体的考察，有针对性的了解分析各主流媒体的广告投放价值。组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估。负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作。职责八职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类广告/促销物料制作，采购，确保按时，按质，按量完成制作任务工作任务：负责建立健全媒介投放合同管理制度，物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程。组织做好各类广告/促销物料的制作采购，做好媒介投放，物料制作谈判工作。组织做好多制作公司，供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰。做好对物料，媒介投放的价格控制，建立媒介投放，物料制作和发放台账及价格档案。组织做好各类广告/促销物料，公关礼品发放的归口管理工作。组织做好各项费用结算工作。职责九职责表述：部门内部管理工作工作任务：制定，修订部门内部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责部门队伍建设，选拔配备，评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低部门管理费用。职责十职责表述：完成上级领导交付的其他工作

文章TAG：创业ppt内容案例创业  ppt  内容  
下一篇