1,coach是奢侈品吗

coach是美国的牌子,品牌历史不算短,虽然比不上一线奢侈,也属于平民奢侈品
COACH 不是奢侈品
算是轻奢吧,但不是算一线的奢侈品品牌

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2,世界服装一线名牌有什么

2009年十大奢侈品服装品牌排行 . 01.香奈尔(Chanel) 02.唐纳.卡兰(donnakaran) 03.路易·威登(LV) 04.范思哲(Versace) 05.迪奥(Dior) 06.古弛(Gucci) 07.瓦伦蒂诺(valentino) 08.普拉达(PRADA) 09.古依斯(GUESS) 10.阿玛尼(ARMANI)

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3,美国有哪些顶级的品牌不限制任何产品

美国目前还在生产的有四大品牌:沃特查尔斯,布什戈尔茨,斯坦威,梅森汉姆林。目前在国内市场都有销售,毕竟目前而言国内是全球最大的生产市场和消费市场。
美国的Iphone算不算一个?钢琴中的Bush&Gerts算吧,还有美国的汽车品牌有凯迪拉克,林肯、悍马、路虎等
美国的汽车品牌有凯迪拉克、林肯、悍马、路虎等

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4,美国的哪些奢侈品牌在中国的网店上卖得最好

首先你要弄清你是要做奢侈品牌的一般成衣及配件还是高级定制 现在国内对奢侈品的市场说大不大说小不小 逛淘宝的大多数不是对奢侈品特别了解的 这是最近评出的美国七大奢侈品品牌 大部分在中国很有市场 1 COACH 2 CALVIN KLEIN 3 DONNA KARAN 4 DKNY 5 Marc Jacobs 6 ANNA SUI 7 oscar de la renta 你可以了解一下《gossip girl》这个美剧 对现在时尚奢侈品牌主流品牌有很多介绍 而且由于中国区粉丝特别多 所以很多人在追这些牌子的货怎么买

5,国际一线品牌有哪些

国际十大奢侈服装品牌排行: DKNY 唐纳 ·卡兰(donnakaran)对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。 LV 路易·威登(Louis Vuitton)从设计最初到现在,100年来,世界经历了很多变化,路易·威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。 CHANEL 夏奈尔(Chanel)是一个有80多年经历的著名品牌,当你找不到合适的服装时,就穿夏奈尔套装。 VERSACE 范思哲(Versace)著名意大利服装品牌,一个时尚帝国。 DIOR 迪奥(Christian Dior)一直是华丽女装的代名词。 GUCCI 古琦(Gucci)时尚必备,古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱,风格却一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅,散发无穷魅力。 VZLENTINO 瓦伦蒂诺(valentino)瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征,极受追求十全十美的名流所忠爱。 PRADA 普拉达(Prada)可谓说是一个老字号,但由于它的出品追求完美,所以无论老少,对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。 CUESS 古依斯(GUESS)来自法国南部,有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的GUESS,将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。 GIORGIO ARMANI 乔治·阿玛尼(giorgio armani)乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌,他以使用新型面料及优良制作而闻名。此外:DUNHILL登喜路, DAKS, BURBERRY巴宝莉, Aquascutum雅格狮丹, FENDI芬迪, FERRE费雷, Dolce & GabbanaD&G, ZAGNE杰尼亚, FERRAGAMO菲拉格慕, BOSS波士, S.T.Dupont都彭,BCBG MAX AZRIA ,Fornari佛罗伦,BALENCIAGA(巴黎世家),Calvin Klein CK都是全球奢侈一线品牌

6,有那些奢侈品牌

No.1路易威登(LV)   No.2古奇(Gucci)   No.3香奈儿(Chanel)   No.4:劳力士(Rolex)   No.5爱马仕(Hermès)      No.6:法国品牌卡地亚(Cartier),   No.7:美国品牌蒂凡尼 (Tiffany) ,   No.8:意大利品牌普拉达(Prada),   No.9:意大利品牌法拉利(Ferrari),   No.10:意大利品牌宝格丽(Bvlgari),
十大服装 唐纳·卡兰、路易·威登、夏奈尔、范思哲、迪奥、古驰、瓦伦蒂诺·加拉瓦尼、PRADA、GUESS、乔治·阿玛尼 十大珠宝 卡地亚、蒂芬尼、ENZO、Oxette、宝诗龙、Swarovski、御木本、周大福、Georgjensen、波米雷特 十大皮具 路易·威登、夏奈尔、迪奥、古驰、瓦伦蒂诺·加拉瓦尼、PRADA、乔治·阿玛尼、登喜路、芬迪、COACH 十大顶级名表 欧米茄、积家、伯爵、江诗丹顿、劳力士、卡地亚、爱彼、万国、宝玑、百达翡丽 。 十大汽车 法拉利、福特、大众、宝马、莲花、宾利、凯迪拉克、菲亚特、奥迪、劳斯莱斯 十大豪宅 “三湖”别墅、曼德勒农场、“向往东方”的海滩、"燃点"的海滩、“拉·阿密提”、“迪奥”宫殿、纽约曼哈顿区的一座大厦顶楼三层、佛罗里达棕榈滩的“观光别墅” 十大化妆品 娇兰、兰蔻、娇韵诗、伊丽莎白·雅顿、奥伦纳素、雅诗兰黛、倩碧、资生堂、迪奥、香奈儿 十大高尔夫球具 登禄普、TaylorMade、阿迪达斯、耐克、Ben Hogan、Etonics、威尔森、马基高、Callaway、ping 十大顶级眼镜 普拉达、奥克利、珠迪丝·雷伯、唐那·凯伦、圣罗兰、唐纳·卡兰、路易·威登、夏奈尔、迪奥、卡地亚 十大名笔品牌 帕克、万宝龙、威尔·永锋、华特曼、卡地亚、犀飞利(sheaffer)、地球牌、奥罗拉、高仕、Montegrappa 十大皮鞋品牌 芬迪、古驰、迪奥、圣罗兰、费拉格慕、夏奈尔、普拉达、蒂埃利·爱马仕、都彭、登喜路 十大名酒 绝对伏特加、轩尼诗、尊尼获加、芝华士、铭悦香槟、人头马、马爹利、百加得、家豪威士忌、尊荣极品威士忌 十大雪茄品牌 高斯巴、阿波罗、大卫杜夫、圣罗兰、丹纳曼、渥文、高雅、蒙坦尼而、宾治、百得佳士 十大顶级烟具 Zig-Zag、GIZEH、Colibri、登喜路、STANWELL、VAUEN、Mastro de Paja、Peter Matzhold、Savinelli、Chacom 十大打火机品牌 纪梵希、卡地亚、都彭、比克、IMCO、ZIPPO、登喜路、帕克、Colibri、Flamidor 十大香水 夏奈尔、雅诗兰黛、兰蔻、Calvin Klein、古驰、迪奥、伊丽莎白·雅顿、大卫·杜夫、娇兰、罗夫罗伦 十大洁具品牌 高域、高仪、乐家、美标、东陶、伊奈、卡德维、和成卫浴、科勒、汉斯格雅 十大游艇 Riva、WALLY、Sunseeker、Beneteau、Bertram、princess、FEADSHIP、Larson、Ferretti、PERSHING
国际奢侈品牌太多了 你在百度上面输入 国际品牌 出来很多 自己去看吧~ 希望能如你愿
Chanel(夏奈尔)

7,coach是什么牌子

蔻驰蔻驰(Coach),1941年创立于美国纽约,以其出众的皮革制品而著称,是一个经典的国际时尚奢侈品牌,多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史,在这70年的风华岁月里,Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品,都是设计与功能的完美平衡。蔻驰(Coach),是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约,是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人:刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)   总裁及创作总监:瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)   产品系列:女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具   公司总市值:接近180亿美元(截止到2006年底)   发展策略:让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品   企业荣誉:《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初,是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营,是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日,历经了大半个世纪,Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责,他们多半具有20年以上的皮革经验,对皮革工艺充满了热爱与专业,因此,对每一位Coach的皮匠师傅而言,Coach不仅仅是一个品牌的名称,更是他们心血的结晶和承传。   发展时期20世纪90年代,Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样,遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品,大多具备较强的功能性、耐用性等优点,但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代,却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时,路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场,这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前,而且有所倒退。   转机时期到了1995年,公司迎来了转机,因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是:在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力,他要提高产品的“情绪化需求”。   上任不久,法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable,直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手,克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料,向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”   慢慢地,革新起到了效果,Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后,到2006年底,该公司的市值已经接近180亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来,Coach的产品线就在不断地扩充新类品,例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后,一系列小服饰的加入,为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候,Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计,就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品,即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物,并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味,又保留了原先的设计理念,因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展,可以看出它的核心竞争力有三点:价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后,才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时,CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”:“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是,Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为,Coach试图东山再起,必然要固执地死守高级奢侈品的路线,但是,Coach在重塑品牌形象的时候,一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看,Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例,欧洲高级品牌的手提袋约600美元,而中低档品牌约100—200美元,Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时,设计师里德·克拉科夫通过精心设计,制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品,此举也令这一品牌更具吸引力。

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