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1，开餐饮店怎么迈出第一步

寻找适合你所做的项目的店铺。
额

开餐饮店怎么迈出第一步

2，想做餐饮业怎么起步好

朋友，现在竞 争压 力太大，给你推 荐一位老师，这样可以让你走很少弯路的！建 议网 上 搜----梦宁老师。

想做餐饮业怎么起步好

3，餐饮创业起步时都应该具备什么

一是关于餐饮行业的手续问题：营业执照、卫生许可证、个体经营许可证等相关证件。 二是对行业的了解，采取地区的特色行业还是引进外来的优势特色。 三是自身的管理，酒店经营的战略。包括吸纳一些商业伙伴关系。 四是员工的管理，服务、业务培训，人员管理。
看你具体想做什么了 我以前是一个排骨米饭的厨师 他的口味堪称一绝 独家秘方 加盟费也很便宜 想了解加我 QQ跟你介绍下 87773482

餐饮创业起步时都应该具备什么

4，我想开餐饮店不知如何开始

对于没经历过餐饮行业的人来说开店存在的风险性较大！不过你可以通过考察市场先锁定好目标，找经验丰富又想扩张实现全国连锁目标的餐饮企业老总合作。听他的意见和建议，找准对象。一击成功！举个例子：现在的神悦养生板栗鸡 和蜀人情餐饮管理有限公司都还不错可以到网站上去看看！意见仅供参考！
想做的话 可以给我联系 我们这边主要做餐饮连锁加盟的
餐饮风险挺大的，而且很累很累的，最好亲自去体验下。
首先要选择地方，人流多的，查一下在那个地方什么工作者多，适合吃什么`
十年打工还是工，一年网络成富翁！网上创业赚钱已成趋势，拥有网络就等于拥有财富！

5，我想做餐厅店长怎么起步

店长就是负责管理范围很广啊 员工 店内运营 顾客纠纷处理 也不是很难不需要什么特别高的技能 熟悉了就很容易 就直接应聘店长职位 试试看嘛 经验一点点积累
你好，我有建议要说，不过要问一下你是要去4s店做销售 还是沃尔沃厂的销售呢
首先要认真做好目前的本职工作，同时在完成本职工作的同时，可以主动看看有什么可以协助店长做的工作，平时多留意店长的工作流程或者是工作内容，增加对这个店体系运行的了解，在拥有一定的能力后，可以寻求其他店是否招聘相关店长职位，去其他店应聘！因为在目前这个店，店长不主动离职或者被重新任命调用的话，你的机会很小！答题不易请采纳谢谢！
相先当下属在当餐厅店长一步一步的万一找了个富婆了，对不对？因为你找到了个高富帅的都是有可能的，我们要一步一步的文庄求干。当
你说我会用实际行动来证明给你看，不过在此之前您必须给我一个工作的机会。 以前我是为数控车服务，现在是为人服务，不管为谁服务只要用心了，就会有回报。

6，餐饮我想从餐饮起步

难道你从国外回来，你自己是厨师。现在都是在向连锁化、品牌化发展。1991-2007年，餐饮业零售额年均增长22.3%，比同期社会消费品零售总额年均增长高7.2个百分点，增幅位居国民经济各行业前列。2007年，餐饮业实现零售额12352亿元，占全国GDP比重达5%，同比增长19.4%，连续17年保持两位数的高速增长。2010年，餐饮业零售额突破2万亿元。到2013年，全国餐饮业将保持年均18%的增长速度，零售额达到3.3万亿元的发展目标。从小开始做的可以从快餐开始进入，给你个数据：一、消费者选择哪些渠道吃午餐餐馆：39.6%中式快餐：23.1%非中式快餐：10.7%（受中式快餐数量多从而影响数据）摊贩：14.9%其它渠道：4.7%零售商：7.5%二、消费者选择怎样购买午餐在购买食物地方就餐：70.4%打包带走：26.5%外送服务：3.2%三、消费者花费多少50元以上：12.1%30-50元：15.2%15-30元：23.5%15元以下：49.1%“我想更一步了解我们国家自己的餐饮行业的一些状况，我个人想做个美食厅，希望取长补短，创造一些特色，《并且消费不要太高的餐饮品牌》，从小开始做”。这是你的提问，注意我加的书名符号。你先别想做品牌，夯实的基础很重要。特色，就是形成市场区隔的卖点你具备吗？市场不是百度能知道的，需要你自己做实际的现场调查。
火锅最简单不厨师不用烹饪技巧
首先看你的资金是多少，如果你资金比较少，最好干小生意起步，如一些流动小吃，在创业前期总结经验是十分重要的，这样在干餐饮时会给你一个很好的基础。如果资金比较大，最好加盟一个连锁餐饮店，这样会给你技术上的支持，会有很好的发展。
特色就是你所在的地方的小吃或者人民容易接受的东西。城市中的农家乐 我感觉是最好的 毕竟很多饭店都做的不地道。

7，想开一个餐饮小店谁能告诉我一下具体的步骤和一些应该注意的问题

先看你为什么选择餐饮这个项目，或者你有什么优势，比方说人的优势，你对某地特色制作有优势或者是有人脉资源优势，自己有门头房什么的。一般来说：1、餐饮店定位，经营菜品，是快餐还是慢餐，是特色店还是家常菜及相关运营方案。 2、根据餐厅经营定位去选址，一般以客流量、位置方便与否、周边人群消费情况，能否符合运营方案。3、装修装饰布局，风格以经营定位来主导，突出菜品与环境的结合。4、开业前筹备，人员招聘、培训、试验、开业庆典宣传造势、营销计划实施。5、前三个月的调整期，收集流水、客人反映、内部交流等信息，对运营情况进行综合评估，进行调整，进而进入稳定期。
呵呵，我来回答你回答你这几个问题，不过首先声明我是做餐饮加盟的，也许七公江湖烤翅跟粥公粥婆你也听说过。但是我的答案是根据你的情况做答，你可以看看，对你会有帮助的。 首先，做餐饮店有三点非常重要的，决定着你餐饮店经营的成功。 1、餐饮店特色。具体到餐饮店来说包括几个方面：品牌特色、菜品特色、服务特色…等。这里具体说菜品特色跟服务特色。 就菜品（宽泛的概念）而言，中国有八大菜系，按照烹饪技巧有烧烤卤味等等，以及面、粉，还有西餐等。有这么多，但是你的餐饮店是个以什么为主大菜品，又以什么为特色等，这个方面就要你确定下来。而且要考虑当前的“食尚”。 就服务而言，你们的餐饮店主要服务于什么样的人群，这个人群的饮食习惯、消费水平等，尽量多的信息你们要收集。 呵呵，就上述的两个方面我认为是你们的餐饮店初步定位的问题。有了这方面的初步信息时就可以收集餐饮店店面方面的信心。 2、餐饮店要成功除了选址还是选址。有了上面收集的信息你就可以找符合你们餐饮店初步定位的地理位置并收集这些地方店面租金等问题。不同的地理位置主要人群不同，决定的它们的饮食习惯，具体到店面有一定的差别。比如说主街道的人群看似人流多，但实际上来吃饭的都是附近写字楼的工作人员或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。 3、资金问题。上面的两点决定了给了你们一个稍微比较清晰的定位，但是这远远不够，因为这个餐饮店定位下的资金要求你们不一定能达到，所以你们要根据自己的资金情况来具体考量，会过头去考虑。 通过以上三点你们最终可以确定要开怎样的一个餐饮店。但是这个还是不够，接下来要考虑你们餐饮店经营中的问题。比如说你们自己当厨师，或者请厨师，其实这个时候可以考虑是从零做起还是要加盟一个项目，因为你的合作伙伴是有经验的人，他可能更清楚这方面的利与弊。不过呢我门经常看到有在原来的餐饮店基础上嫁接新加盟店的餐饮店，他这种店加入了加盟店的优势，同时又自己原来的一些特色，这样的店其实很不错的。那么你们要怎么做呢，我觉得你可以就方方面面的问题跟合伙人交流，并开始收集信息，为你即将开业的餐饮店做好准备。呵呵，说白了就是你个人在这方面学习了。 嘿嘿，我发现自己好罗索哦！这里总结一下： 就是我上面所提到的几个方面要提前理清，当你理清这些问题时你会知道你要做什么的。而且还有一点，不知道你选择的是那种餐饮店，我觉得你应该根据你选择餐饮店的不同确定你的开店时间，没必要在年初才启动，现在才11月份啊，到过年还有段时间呢。 呵呵，想出的成功，干出的成果，住你们事业顺利哈！ 餐饮小店选址、特色是关键 选好店址成功一半 选择小酒店的店址主要考虑三个方面，一是街面房，至少也应是巷弄口，靠近大街的位置；二是公司写字楼较集中的地方；三是居民住宅较集中的地方。当然，三者都集中的地方更好。因为做餐饮生意，特别是小酒店最讲究店家附近有足够的人流，有人流才有客流，有客流才会有“财流”。 业内人士认为，店址选得好，几乎等于开店成功了一半，不愁无客源。然而，要想生意长期做下去，就有一个酒店定位问题。如果店址选的是公司写字楼区域，消费群多是从事贸易或企业管理人员，其中不乏白领阶层，消费水平也相对高些，小酒店定位就要以他们为重点，在酒店环境上要讲究些，消费价格的确定上应根据他们的“品位”来“量身定做”，如果装修环境缺乏相应档次，就可能使一些客源流失。 小酒店选在居民住宅区，显然，这样的客源就应以普通居民为主。因此，小酒店开设时应以整洁、明亮、卫生为首要。价格要以当地居民能接受的消费水平来定位，价格太高，等于将居民拒之门外。 特色是酒店的招牌 小酒店选址的信息来源，可注意有关广告，也可亲自探访，或者托朋友介绍。初开酒店者，所选的酒店面积以不超过200平方米为宜，年租金在10万元以内。酒店定位中档的，每平方米的装修约500元左右，档次低一些的约300元左右。 选好了店址，就要考虑所开的酒店将要卖什么产品，或者说，所开酒店的特色是什么。这点的重要性仅次于选址。犹如孩子顺利降生，如何养育学问很大，考虑不周孩子也可能夭折。 目前餐饮市场上的小餐饮店，从菜肴上看，多数是杭帮菜、川菜、湘菜、粤菜等，小酒店应再细分，要有自己的招牌菜。如前面举到的那家酒店以卖鸭菜为特色，又如一家牛哥店，专卖牛鞭菜，再如有的店专卖兔头菜。总之，找一个本店的拳头产品，以创造顾客来店的理由。越是有特色的酒店，越是有生命力。因为，无论是什么层次的消费者在口味上都有“喜新厌旧”的本能，只要味道好，总能吸引络绎不绝的顾客，使酒店长盛不衰。一些初入门的，如果感觉选菜肴特色难，也可在面点特色上做文章，如开家特色米线店、特色馄饨店等。 当然开家酒店，在管理、服务等方面也很重要，常言道“管理出效益”，作为经营者应该多学习，初开店者最好凡事亲自参与，积累经验。

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