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1，服装销售市场分析怎么写

应该从服装市场的天时地利人和3个方面分析,就是目前市场的状况,地理位置和客源分析.

服装销售市场分析怎么写

2，上海旅游客源分析

你看《旅游学概论》这本书，你是学旅游管理的？
大部分来自旅游团，自助游占的比类比较少，有一定的发展空间

上海旅游客源分析

3，太原市崛围山旅游资源客源市场分析

开头先介绍崛围山的地域，文化等特点，然后分析各项旅游资源，客源市场，最后概括未来发展前景
你好！引进小姐经营一定火如果对你有帮助，望采纳。

太原市崛围山旅游资源客源市场分析

4，开店讲的客源到到怎么理解我不太天白开店一定要搞好客流

客源通俗的理解就是到你的店买东西的顾客是些什么人，他们的大体社会性质，或者说你开店是要把你的商品买给什么上样的人，这些人就是客源。比如学生、公司白领等等。 这个当然是很开店重要的，如果你不知道你的客源是来至社会那一阶层，你就不知道你店里的货物适合那一类消费者，进而影响到你的进货、销售等等。 如何知道你客源：你可以在自己的店里弄些顾客调查问卷，对来你的店里消费的顾客进行诸如满意度、要求等等（当然不要涉及到你的顾客隐私），然后对调查问卷进行分析，这样你就会知道你的客源来至社会那阶层。具体的你还可以去找相关的书籍查阅。
就是女主嫁给了哥哥，可是喜欢上了弟弟，最后让自己假死离开。最后还是遇到了弟弟。是大团圆结局。蛮好看的，很容易读懂

5，酒店经营分析报告怎么写

第一章　国际酒店业的发展分析 　　 1.1　国际酒店业的市场概况 　　　　 1.1.1　全球酒店业的发展历程 　　　　 1.1.2　世界酒店业总体回顾 　　　　 1.1.3　国际著名跨国酒店集团发展现状 　　　　 1.1.4　全球顶级豪华酒店蜂拥入中国 　　 1.2　国际宾馆酒店业的管理现状 　　　　 1.2.1　国际宾馆酒店业管理的主要特点 　　　　 1.2.2　酒店业引入全面质量管理 　　　　 1.2.3　国外饭店集团介入的管理形式 　　　　 1.2.4　国际饭店连锁集团钟情分时度假 　　 1.3　国际酒店集团介绍（含规模配置、管理模式、企业布局） 　　　　 1.3.1　六洲集团（即巴斯集团） 　　　　 1.3.2　希尔顿 　　　　 1.3.3　万豪集团 　　　　 1.3.4　香格里拉 第二章　中国酒店业的发展分析 　　 2..1　中国酒店业发展现状分析 　　　　 2.1.1　中国酒店业发展的基本特点 　　　　 2.1.2　中国酒店行业的转变 　　　　 2.1.3　2006年中国酒店业发展状况 　　　　 2.1.4　中国酒店业发展速度居世界首位 　　　　 2.1.5　“限外政策”对酒店业的影响分析 　　　　 2.1.6　特许业新规带动酒店业连锁洗牌 　　 2.2　中国星级酒店概况 　　　　 2.2.1　中国五大城市高星级酒店的发展状况 　　　　 2.2.2　大中型星级酒店综合状况 　　　　 2.2.3　二星级酒店 　　　　 2.2.4　三星级酒店 　　　　 2.2.5　四星级酒店 　　　　 2.2.6　五星级酒店 　　 2.3　中国酒店业面临的问题 　　　　 2.3.1　酒店业行业壁垒分析 　　　　 2.3.2　中国酒店业外资赚了九成利润 　　　　 2.3.3　中国每年有大量酒店资产闲置 　　　　 2.3.4　中国酒店业建设和管理的十大误区 　　　　 2.3.5　酒店业人才流失问题严重 第三章　中国酒店业的消费现状 　　 3.1　酒店的客源分析 　　　　 3.1.1　客源规模与分布 　　　　 3.1.2　中国主要客源市场情况 　　　　 3.1.3　游客的消费水平 　　 3.2　消费结构分析 　　　　 3.2.1　入境游客的消费结构 　　　　 3.2.2　国内游客的消费结构 　　　　 3.2.3　不同地区间酒店（星级）消费结构的比较 　　 3.3　消费选择与消费趋势分析 　　　　 3.3.1　游客对住宿设施的选择 　　　　 3.3.2　游客的停留时间及变化 　　　　 3.3.3　游客的旅行目的 　　　　 3.3.4　入境游客感兴趣的商品 　　　　 3.3.5　消费者的消费评价 第四章　商务酒店 　　 4.1　商务酒店概念及介绍 　　　　 4.1.1　商务旅游概述 　　　　 4.1.2　商务酒店的定义 　　　　 4.1.3　全球十佳新开业商务酒店介绍 　　　　 4.1.4　十二届金枕头奖受欢迎商务酒店介绍 　　 4.2　商务酒店市场概况 　　　　 4.2.1　商务酒店步入黄金时代 　　　　 4.2.2　中国商务酒店的现状 　　　　 4.2.3　商务版酒店倍受欢迎 　　　　 4.2.4　商务酒店试图走出“草根经济” 　　 4.3　商务酒店投资动态 　　　　 4.3.1　商务酒店掀起投资狂潮 　　　　 4.3.2　外来酒店抢占中国商务市场 　　　　 4.3.3　国际商务型酒店纷纷进驻广东 　　　　 4.3.4　中国大酒店将斥资朝商务酒店发展 　　 4.4　商务酒店发展前景与趋势
写出你的经营状况，管理问题，月收益。 未来管理改正方式。
你要从人事管理，资金管理，资金收益计算...几方面写

6，怎样有更多的客源

微商是最辛苦也是最有乐趣的，而微营XIAO又更具有人情味。如何让你的产品面向全国甚至国际！如何让你的精准客户，价值客户主动加你！如何让你在微营销的网络世界取得他人的信任！除了你产品的品质外，更多的是需要方法和技巧！小舍小得，不舍不得！不要指望天上掉馅饼！机会永远留给有准备的人。让你还在犹豫时，人家已经学习，当你还在怀疑时，人家已经将第一桶金满载而归，当你还在观望时，微营销已经走向了成熟，那时你也就只能喝汤了！真正有魄力，有胆识的人，肯付出，肯吃苦，勤劳的人就有肉吃！微ying销没有捷径，只有实战！大家共勉。关注微xin号:shilin748 玩转微ying销
别的店主的店铺被顾客踩到人气十足的的时候，而你的店铺却一个没来几个人看。你会不会觉得郁闷呢？淘宝店怎样发展更多的客户呢？怎样才能有效留住老客户，发展新客户呢？这个需要自己能过实践认真去分析，认真去寻思的。这次我与大家分享4 点关于怎么开网店留住回头客的方法： 1) 老客户的宣传 实践证明，老客户的推荐是淘宝店买出产品是重要组成部分，定期的回访老客户。每一位在你的店里买过东西的客户都应该看作是老客户，对老客户应该定期是与他们交流，对店里的产品给他们优惠的价格，保持好与客户之间的关系。为什么说老客户是如此的重要，你看到的表面只是一个老顾客，其实你仔细看看，他身边会滋生出更多的新顾客过来，久而久之他们也会成为你的老顾客。也许一个老顾客一个月就能给你带来上千元的收入，所以他的存在比你店铺更重要。这个就是保护老客户的重要性和必须性！ 2) 采用创新的思路 创新是发展的灵魂，没有创新的店一定会日益走向末落。创新，创意就要求，有着自己特别的想法，和与别人不同的思考方式，在很多地方可以采用反向思考的方法。在更多时候我们应该忘记自己是一个卖家，而要时刻记着自己是一个买家的朋友、知己、情人、、、、的角色。这个跟我们在现实的的销售一样，我们卖出产品之前要先卖出我们的信任，也就是说我们通常说的先把自己推销出去。当然好的方式要保留，那就是“专业的知识”“热情的服务”“快速的回复”“可爱的微笑”！一定要记住，世界在进步，要变化，在创新，当你销售思路一旦呆滞在某一服务意识上，你就应该觉悟到你正在退步，么你真的快被淘汰了，赶快想新的点子，赶紧跟上步伐，你永远不知道你的顾客么样的人，这一秒他是笑面的，下一秒可能他对你咆哮如雷，让你措手不及，你没有固定的模式，你要用你的心去想去创新，去应对这样的情况。这个是非常重要的。安抚他的心才是最关键的。 3) 个性化 你的产品的图片不要从网络上找就拿来给客户看了，你要认真审核第一张图片，要把图片做得有自己店铺的特色，而且看起来要真实，不要一眼就让人看得出那是动画片里的卡通画。每一份产品让人看了都非常有自己的特色的都是有用心的成份在里面的，所以要用心要让每一张图片让人看了都特别的舒心，真实和充满了诚信度。特色化永远是网络营销的卖点。在产品的图片处理和店铺装修的上面可以看出店主是一个什么样的人，这就是顾客对你的第一印象的反应，这个非常重要，能不能留住顾客就看这一秒，顾客想认识你成为你的朋友顾客想买你的产品就看这一秒了，这个其实真的非常重要。 4) 推广的真实化 原来的淘宝店销售都是买家看看店里的图片然后觉得好就买不好就去别的地方看了，其实如果我们买东西，也会有这样的心理，这个只凭几张图片，我能看得出产品怎么样了吗？更多时候是一种不放心，同时也让顾客想到，这件产品的图片与实际的会不会有差另的呢？这这些顾客的心里我们都要分析，我们可以专门装一个视频和客户直接网络销售，或者放每一段视频讲解产品的过程，和正确使用产品方法的全过程。这样更显真实化，更能让顾客信任你。每时每刻都有人上网，而每时每刻你的推广都可以展现在顾客的面前，之所以你没能把你的产品卖给在你面前的顾客，是顾客能你还没有信任感。推广真实化，能让你让顾客更信任你，让你的卖出更多的产品。

7，便利店顾客调查分析总结报告

有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括：　　1．常住人口数　　2．家庭及构成　　3．人口密度　　4．教育程度　　5．从事行业　　6．自然增加率　　7．社会增加率　　8．家庭人均收人　　9．白天流动人口数　　10．年龄构成　　11．家庭年支出及支出结构　　现就一些主要项目分述如下：　　1．家庭人口及收入水平　　家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。　　2．人口密度　　一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。　　要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。　　白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。　　人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。　　3．客流量　　一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：　　各站上下车乘客人数历年来的变化。　　上下车乘客人数愈多的地方愈有利。　　上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。　　根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。　　一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如：　　·居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。　　·日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。　　火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。　　体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。　　4．购买力　　商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。　　企业在选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。
门店促销的30大方法：错觉折价 超值一元 促销是零售业中很重要的环节，很多终端的销售就依靠这些杀手锏。下面就为大家分享30个方法。 　　方案1 错觉折价——给顾客不一样的感觉 例：“花100元买130元商品”错觉折价等同打七折但却告诉顾客我的是优惠不是折扣货品。 　　方案2 一刻千金——让顾客蜂拥而至 例：超市“10分钟内所有货品1折”，客户抢购的是有限的，但客流却带来无限的商机。 　　方案3 超值一元——舍小取大的促销策略 例：“几款价值10元以上的货品以超值一元的活动参加促销”，虽然这几款货品看起来是亏本的，但吸引的顾客却可以以连带销售方式来销售，结果利润是反增不减的。 　　方案4 临界价格——顾客的视觉错误 例：10元改成9.9元，这是普遍的促销方案。 　　方案5 阶梯价格——让顾客自动着急 例：“销售初期1-5天全价销售，5-10天降价25%,10-15天降价50%，15-20天降价75%”这个自动降价促销方案是由美国爱德华法宁的商人发明。表面上看似“冒险”的方案，但因为抓住了顾客的心里，对于店铺来说，顾客是无限的，选择性也是很大的，这个顾客不来，那个顾客就会来。但对于顾客来说，选择性是唯一的，竞争是无限的。自己不去，别人还会去，因此，最后投降的肯定就是顾客。 　　方案6 降价加打折——给顾客双重实惠 例：“所有光顾本店购买商品的顾客满100元可减10元，并且还可以享受八折优惠”先降价再打折。100元若打6折，损失利润40元;但满100减10元再打8折，损失28元。但力度上双重的实惠会诱使更多的顾客销售。 　　方案7 百分之百中奖——把折扣换成奖品 例：将折扣换成了奖品，且百分之百中奖只不过是新瓶装老酒，迎合了老百姓的心里中彩头，而且实实在在的实惠让老百姓得到物质上的满足，双管齐攻收销匪浅。 　　方案8 “摇钱树“——摇出来的实惠 例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。喜庆元素，互动元素，实惠元素让顾客乐不思蜀。 　　方案9 箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物 例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。 　　方案10 退款促销——用时间积累出来的实惠 例：“购物50元基础上，顾客只要将前6年之内的购物小票送到店铺收银台，就可以按照促销比例兑换现金。6年一退的，退款比例100%;5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……”。此方案赚的人气、时间、落差。 　　方案11 自主定价——强化推销的经营策略 例：5-10元间的货品让顾客定价，双方觉得合适就成交。此方案要注意一定先考虑好商品的价格的浮动范围。给顾客自主价的权利仅仅是一种吸引顾客的方式，这种权利也是相对的。顾客只能在店铺提供的价格范围内自由定价，这一点是保证店铺不至于亏本的重要保障。 　　方案12 超市购物卡——累计出来的优惠 例：购物卡的有点稳定了客源，双赢，广告效应。 　　方案13 账款规整——让顾客看到实在的实惠 　　例：55.60元只收55元。虽然看起来“大方”了些，但比打折还是有利润的。 　 　方案14 多买多送——变相折扣 例：注意送的东西比如“参茸产品”可是是“参茸”也是可以是“参茸酒”也可以是“参茸胶囊”。其实赠送的商品是灵活的。 　　方案15 组合销售—— 一次性的优惠 例：将同等属性的货品进行组合销售提高利润。 　　方案16 加量不加价——给顾客更多一点 　　例：加量不加价一定要让顾客看到实惠。 　 　方案17 小鬼当家——通过儿童来促销 　　例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案，细节取胜。 　 　方案18 自嘲自贬——中年人最求实在 　　例：一家饭店门前门帘为“缺山珍少海味唯独便宜，无名师非正宗图个方便”横批“隔壁好小吃店。自曝缺点却突出有点“便宜，方便”。 　 　方案19 主动挑错——打动老年顾客的心 　　例：将有瑕疵的货品，主动写明瑕疵来出售，让顾客主动挑错，得到客户信任。 方案20 “欢乐金婚”——即做广告又做见证人 　　方案21 “寿星”效应——让寿星为店铺做广告 　 　方案22 英雄救美——打好男性这张牌 　　例：美国一家烟草店铺，橱窗中一位美女被香烟压着并向往来的男性求救，只要男士卖掉香烟美女就可以从困境中出来。此方案目标明确多重心里的把握适应性强等特点。 　 　方案23 挑选顾客——商场促销的“软”招 例：一家服装店打着女性专店男性谢绝入内的牌子，为男性安排休息区，女性选购商品又保证了私密性。 　　方案24 赠之有道——满足女顾客的“心”需求 　　例：赠送的是成套商品中的一种如被套，这样顾客为了配齐整套的货品又来购买增加了店铺销量。 例：服装店推出广告“带着几十元“ 方案25 “换人”效应——给女性不一样的感觉全来这里，我们保证给你换一个人”，来店顾客接收店铺的搭配服务，给人一种焕然一新的感觉，并且接收“换人”销售的女性顾客适当给予一些折扣和小礼品。 　　方案26 爱屋及乌——做好追星女孩的文章 例：将流行的东西附加赠送给追星的女孩，提高销量。 　　方案27 “情人娃娃”——让单身女性不再孤单 例：在情人节，推出购物即可领“情人娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。 　　方案28 货比三家——顾客信任多一点 例：售前劝告“货比三家”提高客户的信任度。 　　方案29 吃出幸运——为幸运而疯狂消费 例：餐馆消费可抽奖，消费多抽奖几率高，获奖留影张贴墙上，广告词“幸运，越多越好”。优势：商品优势，顾客可以拒绝买但吃饭是不会拒绝的;幸运比例优势，消费额度高抽的奖项高，中奖率高，这样中奖比例是由店铺控制的不仅不会亏本还会激发顾客积极性。 　　方案30 能者多得——引诱推销的法宝 　　例：零食铺，推出买零食即可翻卡片，答对问题送同样的零食，赠品零食小少精。抓住孩子喜欢逞能的特点，又有小赠品的满足感。 推荐给您，希望有帮助！

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