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1,我开了一个淘宝店免费铺货推广加盟也免费然后第一天就成交

首先,自己不会淘宝,却加盟交¥帮你免费开店铺货的有,但是推广是不可能免费的,在有给你开了店又怎么样?你自己完全不会根本就不会运营到最后也只是赔了夫人又折兵
首先你的需要货源,之后上传链接,如果没有货源我愿意提供给你

我开了一个淘宝店免费铺货推广加盟也免费然后第一天就成交

2,我创业公司免费铺货真有这样的事吗

免费连锁店项目:公司负责店铺一切费用:店铺租金,装修费用,运营成本,提供店铺经营设备,店铺宣传文宣资料等,滞销货品可退换。真正的零风险,高回报项目。市场机会:公司要在国内以免费连锁店(实体店)的方式在国内拓展业务,以国外其他市场的经验,要在国内开几万家免费连锁店。国内市场有几万家免费连锁店要开,这个市场机会非常大,只要拥有其1%的免费店市场,年收入千万不是问题!

我创业公司免费铺货真有这样的事吗

3,请问1免费铺的货我到底给不给他们2退盟条款还算不算数 搜

你当时加盟时签订的合同到底是怎样规定的?原则上,如果加盟合同未到期而提前解除合同,应当承担违约责任的,具体怎样承担,关键看合同是否有约定.如有约定一般从约定.否则,可以看实际损失原则予以赔偿对方.
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

请问1免费铺的货我到底给不给他们2退盟条款还算不算数  搜

4,我做服装生意有人来给我免费铺货我能干吗

免费铺货的模式,还是得看这批服装货源的质量怎么样?加盟的品牌靠不靠谱?如果这批货很好卖的话,厂家也靠谱的话,当然可以干,但是放在手上几个月都卖不出去,甚至可能是个骗子品牌,那意义也就不大了。免费铺货也是一种分销的模式,一般会和你签一个合同,很多品牌厂家都会打着0风险,0库存,先卖货后付款的噱头来吸引到经销商,给商家免费铺货,提供货源渠道,甚至还会说安排专业人员帮你打理店铺教你运营,号称躺着就可以赚钱,他们会给你很多未来美好的憧憬,每天随随便便赚钱啦,或者是卖不出去退给我,反正你也不用承担风险,当你心动之后,就要你加盟品牌交保证金,等等一系列的事情。为了不承担直营存在的风险,很多品牌都会采用联营的方式进行招商,免费铺货也是其中的一种方式,如果遇到好的品牌适合自己的品牌对于经销商来说是一件可遇不可求的事情,因为好的品牌的货源是真的容易赚钱的,如果你也是服装创业路上的奔跑者,请私信我或许我们可以相互交流共同进步。

5,在销售产品中怎么解决客户要求免费铺货的问题

做渠道销售的话,铺货是免不了的。但你可以根据销售业绩对它的量做控制啊
你就要求他现款现货 大部分代理商都会考虑这个风险而不要求免费铺货了
你做的是什么产品。
卖不完 退货

6,免费铺货是什么意思呀

免费铺货就是先把自己的产品投放到别人的渠道里面,等到一定时间后或者一定的账期后再去收钱,这大都是新产品刚上市或者开拓新的领域时常用的手法。因为新产品上市时,无论如何做广告宣传造势都必须保证一点,就是客户看到广告后可以顺利的买到新产品,否则所有的市场营销活动都会变成打水漂。所谓的铺货,就是让各个销售渠道或者销售终端都有货卖,至于是代理、赊销还是进销的具体的方式,则根据各个公司自己的销售政策而定。扩展资料:注意事项:在实施“铺货”时,业务人员有四个重点需要把握和注意。1、业务人员要调整好心态,学会如何应对顾客的拒绝。业务人员经常会遭遇顾客的拒绝,如“不需要,我们已经有同类产品”、“价格高,不好卖”等,针对这些可能的拒绝,业务人员需及时调整好自己的心态。2、“铺货率”并非越高越好。而要根据产品档次、性质等实际情况来选择合适的零售店。“铺货”既要注重广度,也要注重适度;选点应分布均匀,尽可能地方便消费者就近购物。3、要处理好“铺货率”与“铺货量”的关系。对单个零售商的“铺货量”并非越高越好,如果“铺货量”过大,产品可能会积压货架,给终端商造成产品滞销的印象,反而会影响产品销售。4、铺货要接近终端网点和主要消费场所。对于新市场和新产品的第一次铺货来讲,不要把精力和时间都放在二批上面,二批、小二批、批零兼营、超市、零售店在铺货数量上一定要做到越接近终端和主要消费场所,铺货的点要越多。参考资料来源:百度百科——铺货

7,加盟店免费铺货有什么注意事项a

饰品市场这一块倒是不错,在金融危机下小成本而又有利润,阿呀呀在这个饰品界倒是龙头老大,它旗下品牌阿吚呀办得不错,由李湘代言,有信誉保障,可以考虑。查清楚它们网址,它们是实时供货,货品款色和质量都比较好。 加盟后货不对版,在展厅看到的便宜货都没有,强制给你发垃圾货的公司也有,最好就选择信誉度高的,加盟就得去它们的直营店去考察。
少压货

8,淘宝免费开店要怎么做

要开店的话就至少要上传10个东东,随便什么都可以,只要能上的, 上好之后在淘宝后台 我是卖家 里有一个 我要开店 然后它就会要求你实名认证, 认证好了。店就开听啦 开好之后要不忘装修哦~ 看看我的店啦,装修还可以的~
第一步、是实名认证,第二步、是考试,第三步、填写店铺信息,这三步可以不按顺序填写,照片上的身份证的字要清晰即可。完成后就开成功!
到淘宝看开店流程吧!
还需要认证,记得去银行办理的时候开通网上银行 认证以后就是上传10件宝贝了 有了10件宝贝就可以开店了

9,客户要求免费铺货卖不完的话直接退回工厂亲们觉得呢

免费铺货的条件是客户在当地有这个实力否?是不是有比较强大的人脉关系。客户的销售量能否跟的上?这些都是公司该斟酌的问题而不是1味的满足1些无理的要求。免费铺货是有1定的基础作为条件条件。如果随意甚么都免费铺货,卖不完就给工厂,我想问客户出了甚么?风险全部工厂承当。工厂资金压力有多大?个人觉得生意不是这样做的。那要看是甚么样的产品了,如果是易碎或是易坏的产品,我觉得这样的合作方式就是霸王条款,不但不会提高销售事迹还会给自己造成很大的经济损失或没必要要的麻烦,如果,客户退回来的货还能继续再销售的话可以斟酌合作,毕竟,现在的生意都不好做,保护老客户的合作关系很重要。希望对朋友有所帮助,祝你好运。
我觉得还是最好不要这样操作。如果客户退回的货,工厂这边能确保销出去,那还好。要是退回来的货,压在那边,就不好了。1般都是货款客户那边要付,卖不完再直接退回工厂。
这类风险大,还是不做的好
现在这样的生意太多出现了,门面的生意都是小有工厂,供应商货物铺出去的,而且数量比较多,没有销售掉的产品,就是退回的,在你收货款的时候,没有买卖掉的产品就退回来了!!这样的生意的存在是非常多的看你做的是甚么产品,这需要跟您的客户好好沟通,拿出你的质量证明或说服你的客户让他对你产品质量有1定的信任度.即便铺货也要跟他协商那货款也要回收的来,固然这也要看你自己咯,假设你相信你的产品在他这有个很好的销售前程,你就当1定的前期广告投入也能够,假设货款不是很大的话.还是要多跟你的客户协商协商,也不要太心急了,做生意谨慎点还是好的,大不了最坏的情况就是放弃这位客户而已再另寻1位.做生意彼此信任度不够是没法做的.
要看甚么货品了,南北差的风险都有吧!
品牌利润大可以,如果不是这类生意不要做,直接PASS掉

10,我是做家具销售的现在打算对合作伙伴进行免费铺货但又担心货物

最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找,可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢?” 一看到这份邮件,我立马想到一则唐太宗的故事: 唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他,他回答说:“不是我不尽心去做,只是当今没有杰出的人才啊!”太宗说:“用人跟用器物一样,每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王,难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉当今一世的人呢?” 借用下唐太宗的话,我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉周围所有的人呢? 进任何一家寺庙我们都会发现:首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
最近收到这样一份咨询邮件:“我正在寻找创业合作伙伴,阿里巴巴创业时期有十八罗汉,我不需要那么多,只需八大金刚即可。我倾向于在熟人圈子里寻找,可是发现很难找到非常合适的。我该怎么办呢?” 一看到这份邮件,我立马想到一则唐太宗的故事: 唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他,他回答说:“不是我不尽心去做,只是当今没有杰出的人才啊!”太宗说:“用人跟用器物一样,每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王,难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉当今一世的人呢?” 借用下唐太宗的话,我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉周围所有的人呢? 进任何一家寺庙我们都会发现:首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。选择创业伙伴时,我们不仅要有唐太宗的心态,同时也要有佛祖的知人善用之能。给我发邮件的这个朋友寻找创业合作伙伴时“倾向于在熟人圈子里寻找”,这点我是很认同的。为什么这么说呢? 合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种感觉,一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。因此,很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系,当当网的创始人是夫妻关系 在寻找合作伙伴之前,需要注意什么呢?当然首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好的指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。还有一个点也很重要,也是每一个创业者不想去多想,但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。作为一个创业伙伴来说,这一点很多时候即使抹不开情面,但总比出现问题了再解决要好很多。努力的寻找吧,学习佛祖的方法,利用每个人的特长,这个世界上,没有十全十美的,没有最好的,只有适合你的。谢谢了!!这是我的答案!!

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