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1，开快餐店如何经营好

做个人性化的管理方式，做个好老板！

开快餐店如何经营好

2，刚刚接手一个餐厅怎么样去经营

内部：厨师，员工，卫生，账目，采购，外部：宣传，促销，推广
你好！开快餐仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

刚刚接手一个餐厅怎么样去经营

3，开快餐店怎样经营的经验之谈

开快餐店一定要选对地方 食物卫生 菜种齐全 好吃 座位够
做理想的应该是在工厂附近，而且里面的工人都喜欢在外面吃饭的那种最好。

开快餐店怎样经营的经验之谈

4，如何开好一个快餐店

选地址一定要选择人流多的地方，比如：办公楼，学校等。快餐店的经营，先预算好成本，店铺租金是否太贵。需不需要装修店面以及购买餐具。快餐店的人员工资需要多少钱。所需食材的采购成本是多少，成本控制在多少才可以最大盈利。经营所需水电费多少。预估每天要卖多少个快餐才能盈利。快餐的口味，环境干净整洁。要学会做营销，怎样才可以增加顾客的回头率以及推出更多的促销活动。快餐店，或称速食餐厅、速食店，是指在点餐之后食物很快就供应出来，并且服务维持在最低限度的一种餐厅。至于客人并不一定会很快就把食物吃掉。通常这些餐厅所提供的食物称为速食或快餐。2017年12月1日，《公共服务领域英文译写规范》正式实施，规定快餐店标准英文名为Snack Bar 或 Fast Food Restaurant。这些餐厅通常都会预先烹煮大量的食物，然后进行保温，或者在点餐的时候再加热。许多速食餐厅采取连锁餐厅或加盟模式来运作，会从中央工厂配送标准的食材给底下的各个餐厅。有些店面则采取摊贩的形式，不一定会提供客人遮蔽的地方或桌椅。

5，如何经营好一家快餐店

??众所周知，西式快餐店有一套完善的、成熟的经营管理制度和流程，而目前还处于起步阶段的中式快餐店，特别是那些自由择业者或下岗工人为了谋生而开的小型中式快餐店，如果要他们去采用哪种经营管理模式，显然是不切实际的。小型中式快餐店的经营管理归结起来其实只有几句话，那就是老板先选好快餐的品种、选好快餐店的位置、搞好快餐店的装修并安装好快餐店的设施，然后你就找几个厨师及厨工来做厨房，找几个服务员来做前堂，让他们每天做好自己的工作，最后当然是老板亲自收钱。 ??这里先说说开一家中式快餐店大概需要几个人。以一家店堂面积为30平方米的快餐店计，厨房大约需要3个人，即一个人负责制作饭食，一个人负责制作面条，另一个人负责制作面点□如果你同时经营三类快餐品种的话□。前堂也大约需要3个服务员。另外，最好还需配一个厨房的机动人员，专门负责洗盘子、洗碗，以保证营业时间内碗盘的需求。收款的事当然由老板来负责了，但最好使用收银机，以便于统计出每天的营业额。至于快餐店每天开门前的准备工作，则由快餐店的全体人员共同完成。 ??再说说中式快餐店经营管理中的注意事项。快餐店除了物美价廉之外，方便快捷和整洁卫生算是其另一个主要特点。无论是厨房的厨师，还是前堂的服务员，动作都一定要熟练快速，以满足顾客来了就吃，吃完就走的需求。快餐店的全体人员既要分工明确，又要相互配合，那样才能达到整体快捷的效果。快餐店的店堂、桌椅、餐具、厨具等都要勤于打扫，工作人员还要注意个人卫生，总之要随时保持快餐店整洁舒适的形象

6，开快餐店如何经营好

快餐店要想生意好，第一要有自己的特色，第二服务要周到。只是现在各个饭店都有自己的招牌菜，想从中冒头还是很难的。我有个朋友，开旅行社的，最近出国的业务非常多，不同国家的都有，解决语言交流障碍、提升旅行感受的事儿最让他头疼。前些时候，他弄了一批翻译手机，不用打字，只要说一句中文，英语语音马上就播报出来了，总共有十八个国家的语言，离线也可以使用。而且，插了电话卡，还能打电话，上网！本来只是300元给游客租用10天的，结果报名的游客用着好用，很多人直接就找他买了，也就两千多。这种小蝌蚪翻译手机不但解决了语言交流问题，销售一台赚的钱甚至比有些线路报名一个游客还多出国旅游现在是热门，我觉得这个翻译手机以后的市场肯定很火，如果你那儿目前没人做，你不妨考虑下。
第一要卫生，第二还是卫生， 还有就是服务要好，有特色。 下面就是选点了，要把店开在什么地方，就要看各个地方的特色了，比如在学校和工厂集中的地方开，生意当然会比其他好点，不过店面会贵点，这就要看你的投资了。 要是想开个不大的那种就不需要了，那样店面就是次要的，就把主要服务放在外卖上面，招聘几个职业的人开摩托专门送外卖。 再在你的快餐上下点工夫研究了。搞点特色出来，这我就不说了，你到其他店里看看，再参考人家的。注意这些应该米问题了， （要到卫生和工商把手续都要办全咯）
开快餐店的经营事项：1、店面位置要好，位置好，客源自然多，客源多生意就容易好。2、快餐的口味要好，口味好，才会一直有人来吃，才会做的长久。3、服务方面要好，要让吃饭的人心里舒服，服务如果不好，别人肯定不会来了。4、店里面的卫生要好，卫生不好的话就容易砸自己的招牌了。

7，快餐店经营几大要点

影响中式餐饮企业绩效的七个关键要素一 . 消费弹性：较高的消费弹性。这是中式餐饮行业的一大特性。中式餐饮行业的消费弹性远远高于包装食品、饮料、烟酒等快速消费品行业。即便同为餐饮企业，不同地域，不同风格、菜系的消费弹性也存在极大的差异。通常家常菜的消费弹性较低，而高档菜、海鲜、特色菜的消费弹性较高。研究不同风格、不同菜系的消费弹性可以帮助中式餐饮企业制订正确的发展战略与竞争战略，使得企业的盈利能力与预测、把握消费趋势的能力获得提升。二 . 产品生命周期：任何产业、任何技术、任何产品都毫无例外的有生命周期，包括导入期、成长期、成熟期、衰退期这四个阶段，餐饮业也是如此。通过业务组合、品类组合、产品创新与融合等手段可以延长其生命周期，缩短投资回报周期，降低运营风险。产品生命周期管理可以让餐饮企业先于竞争对手，对消费潮流与趋势以及产品的销售状况作出倾向性判断，避免陷入被动跟风的局面。这能够帮助餐饮企业提高盈利能力，降低运营成本与风险。早年麻辣小龙虾、香辣蟹曾风靡大半个中国，许多餐饮企业从中获利，可不到三年时间，麻辣小龙虾、香辣蟹已呈式微之势，许多盲目跟风的企业也面临亏损。三 . 产品风险管理与消费趋势：中国大陆幅员辽阔，地域文化差异极大，购买力、消费习惯、饮食口味上的巨大差异也会对餐饮企业构成重大影响。除此之外，所有餐饮企业都面临季节性风险的挑战，但在具体面，每一种风格的菜系抵御季节性风险的能力各不相同。通常火锅类产品的季节性周期最为明显，其经营绩效的周期性波动较大。因此，在不同地域不同季节，制订不同的产品策略与产品组合，可以极大地降低季节性风险。
如果快餐店所处地域的常住人口少，并且流动人口又不多，那么就会缺乏人气，很难形成相对稳定的消费群。2、快餐店门口不宜有障碍物3、不宜在高速车道旁边开快餐店高速公路上川流不息的是车而不是人，由于要保证车流的高速标准，高速公路绝对要求路面干净安全，公路中间一般设有隔离设施，两边马路无法穿越，而且公路旁边也较少有商业网点和停车设施。4、快餐店不宜正对笔直的道路笔直道路会因过往车辆产生废气，造成餐饮周围环境的空气污染，顾客用餐犹如在烟尘滚滚中进行，使消费者大倒胃口。5、西晒的门面要慎选有时候西晒店位置不错，但到了炎热的夏季，即便有空调，顾客也不愿意冒晒进店吃饭。6、快餐店不宜开在风口位置风口位置的要慎选。特别是在北方城市，冬季来临，寒风袭人。如果店门朝风(一般朝西北方向)，对顾客入店会产生麻烦。7、快餐店不宜开在斜坡上斜坡影响车辆停放，不利顾客进店吃饭。8、快餐店不宜选在“穿堂风”的位置9、快餐店大门不宜正对死胡同死巷空气沉闷不流通，人流量极少，快餐店大门面对死巷容易使人从心理上产生压抑感和不快，影响食欲，进而影响餐馆生意。10、店门宽度不宜窄因为店门宽度相对较窄者不易被顾客注意。以上选址的十不宜，最好还是能避则避。免得日后生意有波折时才醒悟到是其中的作用，到时就难免感叹道：早知如此，何必当初。

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