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1，如何开发新客户

交易会，网络这两个是比较常用的方式。

如何开发新客户

2，怎样开发新的客户

开发新客户主要就是准确找到需要你产品或服务的人，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。以下几条就是开发新客户的法则： 每天安排一小时做销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。 尽可能多地打电话。 永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。 电话要简短。 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。不要在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已。在打电话前准备一个名单。专注工作。在销售时间里不要接电话或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。

怎样开发新的客户

3，如何开发一个新客户我是做手机业务的

新客户的开发 一般有两种方法： 第一种就是陌生拜访 ，去了自我介绍，留下资料，联系方式。第二种就是从熟悉的客户和人群中挖掘，一般都是老客户或者是朋友啊什么的

如何开发一个新客户我是做手机业务的

4，如何开发新客户

最好的办法就是用老客户去带新客户，印奈儿就是这样子的，我闺蜜在那里做了之后，老是要我也去做，说这样会有优惠的！我也是无语了！
开启陌生市场

5，开发新客户的途径有哪些

1.开发新客户的途径； 1）为什么要开发新客户？ 首先，开发新客户是业务开拓，业绩增长的需要. 现有客户的需求可能不会在短时间之内快速增长,需要不断进行新客户的开发和培养。要扩大业务量，两个条件一个也不能少： 第一，老客户稳定增长 – 立足点 第二，积极发展新客户 – 希望所在 其次，规避市场风险的需要. 客户过于集中在一个市场会有很大的风险 2）开发新客户的具体途径 网络推广，展会，专业期刊，黄页等等。其中网络推广包括两种模式，六种途径 两种模式：A.在网上发布信息,等着买家找上门。 B.通过搜索关键词或分类目录查找买家资料，主动联系买家。 六种途径：商业网站 行业协会网站 商会网站 专业网站 区域网站 展会网站 2.吸引新客户的要点； 您的回复 是否体现企业的优势和实力。 是否体现产品的特点，优势，定位，档次，主要市场。 是否针对客户所在市场，质量要求，数量进行报价，价格是否由竞争力 是否对客户的专业问题进行答复
网络

6，怎样开发新的客户客户开发计划书 详细03

开发新客户主要就是准确找到需要你产品或服务的人，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。以下几条就是开发新客户的法则： 1. 每天安排一小时做销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。2. 销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。3. 其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。 4. 尽可能多地打电话。 5. 永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。6. 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。7. 在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。 8. 电话要简短。 9. 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。10. 不要在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。11. 电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已。12. 在打电话前准备一个名单。13. 专注工作。14. 在销售时间里不要接电话或者接待客人。15. 充分利用营销经验曲线。16. 正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。
新客户开 发计划书新客户开发计划可 分为3 大阶段:第1 阶段:调查市场,收集客户资料(1) 搜集资料,制作潜在客户名录(2) 分析潜在客户情况,为新客户开发活动提供背景资料(3) 讲以上资料发放到营业部门(4) 改良BBS,培养人气,让人觉得论坛能解决他们的问题和给出答案(这里需要专人解答比如技术上的问题)(5) 做好网络广告和现实广告,比如网站上的广告连接(6) 将现有的客源联系起来,制定完善的售后服务体系(7) 确定新客户范围,选择客户开发的计划方向(8) 建立合作伙伴关系,与其他供应商取得合作,得到双赢的局面此阶段做为近期目标,在3 个月内完成.目标客户是新客户为主第2 阶段:维护和发展维护:举办活动和相关的优惠活动,让老客人更好的体验这个大家庭的魅力.不会是做了生意就不顾的冷血商人发展:建立良好的同行业口碑.维护和发展是息息相关的.没有良好的售后服务,就没新客户的开发.召开会议,交流业务进展情况,总结经验,提出改进对策,对下一阶段的工作进行布置积极的拜访客户,取得客户对公司的意见和建议.以此改善客户对公司的信任此阶段是长期发展阶段,需要更长的时间去完成.希望有4 个月到半年的时间去巩固,目标客户是以老客户为基础,利用老客户的关系网,拓展更多的新客源.
开发新客户主要就是准确找到需要你产品或服务的人，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。 以下几条就是开发新客户的法则： 1. 每天安排一小时做销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。 2. 销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。 3. 其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。 4. 尽可能多地打电话。 5. 永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。 6. 如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。 7. 在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比小打好。 8. 电话要简短。 9. 打电话做销售拜访的目标是获得一个约会。 10. 不要在电话上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在电话中讨价还价。 11. 电话做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已。 12. 在打电话前准备一个名单。 13. 专注工作。 14. 在销售时间里不要接电话或者接待客人。 15. 充分利用营销经验曲线。 16. 正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。

7，怎么开发新客户

一、确定产品能否卖？或者是否有销售生存的空间？要回答这个问题就要从两个方面着手，一是判断可有产品的生存空间，二是判断产品是否适合该市场。判断市场可有产品的生存空间，要从以下进行：1、 当地的消费者状况调查：如购买力水平、购买率等，根据网络资料，我们可以得到当地的GDP 产值、人均可支配收入等数字，以此大致判断当地消费者的购买能力；再到本产品可能到达的终端，看可有相关的产品在销售，以其销售量进行生存环境的判断。2、 零售业态的调研：产品即使一样，产品的终端定位不同可能出现不同的结果，同样道理，同样的终端，不同的产品可能产生的结果更是大相径庭。所以在上面调研的基础，我们还要对零售业态进行调研，调研的终端主要是针对新产品可能有机会进入的终端，调研的内容主要是终端的经营模式，其可能的门槛和合作方式等，目的是为了确定新产品的进入成本。globrand.com3、 渠道调研：消费者有购买，有终端销售，我们还要主要我们以什么样的方式才能将产品陈列到消费者面前。渠道调研的内容主要是新产品可能的经销客户是什么？其又需要什么的盈利空间和合作方式？以及终端对这些经销商的态度、合作方式等。该调研的目的主要是为探讨由物更加简捷和节省的市场进入方式和途径。4、 竞争调查：如果了解消费者如何乐的买新产品可能需要进行大量的消费者调研，这需要大量的人力财力投入。但我们可以通过对竞争品的分析来得到这些因素。该调查主要是针对竞争品或者类似产品的营销策略来进行，如渠道促销策略、消费者促销策略、终端形象陈列方式、媒体和地面传播、SP 活动等，这些内容的力度如何？影响的销售量又如何？根据该调研，我们能够知道什么样的方式是消费者和渠道商是最喜欢的，效果又如何，以便我们确定自己新产品的营销策略。 有了以上的调研内容还不够，我们还要对自己的心产品进行审视，审视什么呢？笔者建议可以按照5W1H 的工具模型进行： WHO：谁是消费者？或者消费者是哪些人群？老年的还是中年或者少年？公司产品的定位人群和市场调研后的判度一致吗？ WHAT：消费者买什么？产品的利益点是什么？消费者到底需要产品的什么？ WHY：消费者购买产品的动机是什么？商务？还是政务？或者休闲其它什么的？在此我们就可以判断下竞品针对消费者的促销策略是正确的吗？如果不正确，那么我们的机会就会很大。 WHEN：消费者什么时间购买或者购买频率如何？根据每个终端都这样进行对照调研的内容，再根据终端的数量，我们可以得出每类别终端的销售容量，为我们判断进入什么终端和在什么终端能够产生多少的销售量又很大的关系。 WHERE：在什么地方购买？以此我们根据新产品的定位，结合对市场的了解，可以得到产品销售最佳途径和最佳终端在哪。 根据以上所有的分析，我们可以得出产品能否卖的结论。当然如果认为产品根据没有前途，那就直接PASS 了。如果新产品有销量，那就应该对相关的因素进行逐步探讨了。二、确定产品如何卖？ 根据以上的内容我们大致有了产品如何卖的概念了，但具体怎么卖呢？我们可以按照市场进入的业务链进行分析和得出产品如何卖的策略了。 卖了之后有什么影响？这是市场操作人员最关心的事情，也是厂家最关心的问题。在这里，市场操作人员应该能够非常明晰地描述出经过一段时间的工作后，市场的发展状况是什么样的，产生的(1);>绩效是什么样的，投入产出都如何？这样可以作为决策者的决策依据。 市场发展状况：主要包括市场开发的区域包括哪些？渠道有哪些？各个渠道和区域的铺货率、占有率都是多少。 年度费用情况：使用了多少资源？费用开支又是多少？为什么需要这样做？在什么地方可能产生阻碍？如何预防？ 效益产出：有了以上的两块内容，我们可以对效益产出和费用投入做一个总体的总结。要知道为给决策者以坚定的信心，我们在列举产出的时候，应该在经济效益不是太好的时候，着重提出为企业剩余的网络资源、消费者的认可等能够支撑市场以后产出的无形效益产出部分
要求腿勤、嘴勤、手勤。是不够的 关键是你要理解顾客的思想 只有专注顾客的意思你才能做好 ,就像医生你要把握好病人的状况才能对症下药
要求腿勤、嘴勤、手勤。

8，怎么样去开发新客户

如何开发新客户 开发新客户是销售工作永恒的主题，销售人员一定要像雷达一样，时时刻刻努力寻找潜在客户，并仿效锥子精神，勇往直前，不成功，不罢休。1.开发新客户的途径.(6个)(1) 建立新关系。 优秀的业务员不仅善于利用现有关系，更善于建立新关系。经常参加老乡会、同学会、战友会，还加入企业家协会，参加高层次的培训课程等，结识了一个又一个潜在客户。(2) 连锁介绍法。 让现有客户帮助你介绍新客户，被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。他们在行业内都有与其职位类似的朋友，他们能为业务员推荐一大批新客户。如何让现有客户为你推荐新客户呢？关键是业务人员要让现有客户满意，树立自己的个人品牌形象，让他感觉你这个人不错,这样，客户才会乐意为你推荐新客户。 (运用连锁介绍法时，业务员要找到行业中有影响力的权威客户，利用他们能找到大量的黄金客户。)(3) 到会议上寻找客户。 业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上，能开发出许多新客户。(4) 在客户单位中培养内线。 他们会让业务人员及时掌握企业的需求信息。(5) 资料查寻法。 业务员通过查阅各种资料寻找新客户，包括电话簿(拿出电话簿来挨着给自己的朋友打一遍电话，也许有意外的收获。如果给朋友适当提成，朋友会介绍和你类似职位的朋友或厂家，也许会有合作的机会,相互的推荐作用不可忽视)、专业书报、杂志、当地报纸、电视、广播及街头广告等,载体上露面的企业，作为收集信息的重点对象。还有那些默默无名的厂家(没做广告和宣传的).这个需要自己平时留意自己所去的地方身边的厂家.(6) 网络推广。 把你的产品信息贴到网上，也能吸引一些客户。另外，有一些公司的采购信息也会刊登在网上，上网就能查询到该公司的采购需求信息, 2.充分的前期准备.(4点)兵马未动，粮草先行。开发新客户，要不打无准备之仗。即要在没有电话预约或登门拜访之前，作为销售人员，要进行充分的事前准备。准备哪些内容呢？(1) 熟悉公司、产品及相关政策，对企业的发展概况、产品工艺流程以及产品所能给客户带来的切实利益及其政策要了然于胸。千万不可一问三不知，或含糊其辞，否则，在谈判时将很难取得客户的信任。(2) 相关资料的准备，即企业宣传画册、POP、相关证书、有关媒体报道、企业内刊、名片等等，将这些开发“道具”准备妥当，将有助于展示企业及产品形象，促使开发流程的顺利过渡(3) 个人形象的设计。作为销售人员，要懂得礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸，要知道服饰的整洁、仪容的端庄、谈吐的优雅、举止的得体，将会使前期开发“如鱼得水”，倍受鼓舞(4) 拟定开发步骤及计划。凡事预则立，不预则废，作为销售人员，要明确每一步骤与环节所要开展的工作内容、先后顺序,达成时间、参与人员等等3.积极的心理状态1. 自信的心态.要对所从事的工作充满挑战与机遇,而自信则是成功开发的”基石”,有信心不见得会赢,但没信心却会永远输到底.2. 积极的心态.同样一件事情,用不同的心态去看待,其结果也不是一样的,因此,在开展工作时,不论成功与否,都要能有一 颗平常而积极的心态,坦然面对可能遇到的一切困难.态度积极了,客户才有可能向你露出成交的笑脸.3. 敬业的心态.做销售,要有永不言弃的敬业心态,也要有不达目的,绝不收兵的勇气.很多客户开发的成功,得益于自己的恒心与耐心,得益于坚持与敬业.4. 娴熟的谈判技巧一、谈判的内容：企业的状况、产品的属性、价格、渠道及其相应的政策，尤其是产品的优惠政策或促销政策。　 二、谈判的地点：尽量选择在企业进行，一方面可以掌握谈判的主动权，其次，也可以方便客户考察企业、参观产品，特别是产品的生产工艺流程，以让客户买的“放心”，用的舒心,但主动出击的情况例外。三、谈判的技巧：谈判的过程中，要注意一些相关技巧，比如，二选一法则的运用；寻找共同的话题；现场气氛的渲染；谈判的互动与现场机会的把握等等。　
质优、价廉，和广告。
做广告，跑业务，开展会，了解客户需求，处理好人际关系。做生意不要想着要赚多少什么的，首先你要知道客户需要什么，尽量满足其的需求，收买人心，让他相信你，认可你的产品，再开发商机，呵呵！这是我的销售经验，希望对你有帮助
先了解客户方的需求点， 然后多了解对方的家庭情况， 然后重点搞定亲人，朋友 然后用感情打动他 主要有爱心，热心，责任心等五心 最后出产品，因为之前他要相信你人所以卖产品先卖的就是人品 最后就是用五心长期搞定 这样就OK了 但要记住时时刻刻为客户着想 站客户角度来看待问题 但最主要的还是产品
１.展销会（例如糖酒会、博览会）参加展销会往往会让销售人员在短时间内接触到大量的潜在客户，而且可以获得相关的关键信息，对于重点意向的客户也可以作重点说明，约好拜访时间。对于重点的客户要作一个记录，比如：今天我和他谈了些什么？他提到了什么？今天我和这个潜在客户的人员是否答应了寄样品和预约拜访，以便提醒自己也是为了今后联系的时候可以作一个提示，因为，展览会上的人实在太多了，如果没有这些记录，你将等于没有认识他们一样。 ２.业务员在市场上开发你需要一个行业的引路人，引路人往往并非要是一个客户，也许是一个行业里的供应商在要进入某个行业的时候，由于缺乏对这个行业的了解，你需要一个引路人角色的人存在，他是在行业里具有一定的影响力的声誉良好的中心人士，具有对行业里的技术和市场深刻认识的专业人士， 具有行业里的广泛人脉关系；对你的帮助是：行业里技术及产品发展趋势，某些关键客户方向，让你能够不走弯路。３.招商（比如报纸、电台、电视）４.网络(比如网站)借助目前的飞速发展的互联网，强大的搜索引擎，例如：Google、Baidu、Yahoo可以获得相关的关于潜在客户的了解； 通过网络我们可以获得以下信息：客户的基本联系方式，不过你往往不知道那个部门的谁在负责，这需要电话销售配合；客户的公司简介，这让你了解他目前的规模和实力；网络上还有一些行业的专业网站会提供在该行业的企业名录，一般会按照区域进行划分，也会提供一些比较详细的信息，例如：慧聪国际、阿里巴巴这些网站往往会由于进行行业的分析研究而提供比较多的信息。
定则：遍地撒网,重点捞鱼，

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