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1，有了微店怎么铺货

一键铺货其实就是淘宝搬家这样可以么？
我用过店宝宝。它们可以一键铺货的

有了微店怎么铺货

2，微信店铺的生意怎么做才可以越做越旺

1.分销模式——口碑传播，裂变推广裂变分销是微商城的基础营销模式，它利用朋友间的社交互动，对产品进行线上和线下、水平和垂直扩散。当买家升级成为商城分销商，分销卖出去的产品都可从中获得一定的利润返佣。这种模式对用户来说，在消费的过程中还能赚钱，何乐而不为;对商家来说，节约成本，精简流程，是低投入高效率的营销渠道，能够迅速提升品牌知名度以及产品销量。2.供应商模式——丰富产品，额外收益当微商城开通供应商功能，便可接入其它品牌商品一起销售。此举不但可以丰富商城产品类别，促进产品互补，商家也可以从中赚钱入驻佣金和产品差价。3.代理/订货模式——分担压力，利益共赢通过代理模式或订货模式，可以绑定商家和代理商/订货商成为一个利益共同体，不但分担了商家销售压力，还降低了商家资金风险。有代理商或订货商共同操作市场，可以加快商家资金周转率，提升产品销量。另外，代理商有地域性，更为了解当地消费习惯及具有良好客情关系。由代理商做好产品的分销和品牌推广，有利于迅速打开当地市场。4.我要送礼——因时促销，有趣有意买家成功下单后，将订单分享给朋友，朋友领取并填写收货信息，卖家将按地址发货给该朋友。即可一对一，也可一对多。例如购买多个商品，然后分享到微信群或朋友圈，让朋友来抢。这是个有趣的促销方式，能够促进买家与朋友的互动，特别适用于亲友送礼、情人表白等场合。5.微社区——链接用户，经营粉丝在微商城内为用户提供的一个交流互动平台。微社区解决了一对多的单向推送信息方式，变成用户与用户、用户与平台之间多对多的交流、分享。而且互动形式更加多样化，能让商家更好的链接用户、经营粉丝。通过微社区，还可以让老用户为产品做信任背书，让新用户通过社区更了解你的产品。6.数据分析——取长补短，持续发展不管什么类型的营销，想要持续发展，数据分析不可或缺。后台针对订单、消费、库存、分销、代理、订货、门店、活动、账单等数据都有清晰记录，商家可以根据需求进行查询核对，或导出分析。7.H5营销——传播力强，互动性好自媒体内容营销是微信公众号运营的一大特色，同时也适用于微商城的推广。公众号可以通过图文、视频等推广微商城，分销系统还提供了丰富的H5模板，商家可根据模板填充内容，再通过分享H5对品牌或产品进行推广。H5，即HTML，是集文字、图片、音乐、视频、链接等多种形式的动态展示页面，非常适合通过手机进行展示、分享。H5社交分享便利，传播力强，互动性好。8.小程序——新增流量，完善体系当下小程序热潮毋庸置疑，其轻应用、多场景等优势被越来越多企业青睐。微商城接入小程序，可以让商家的微商城在微信小程序中展示和推广，提升了用户体验，增加了微商城流量入口，完善了微信商业体系。从腾讯对小程序的投入也可看出，未来几年或几十年，小程序将是微信电商的重要领地。9.直播——丰富渠道，增加粘性直播，是越过空间界线的面对面交流。直播内容可以在线观看，也可实时回放。更重要的是，直播可以接入微商城，并实现边看边买、评论打赏、问卷调查、红包、抽奖、产品秒杀等功能。电商+直播，不但增加了粉丝粘性，拓展了微商城营销渠道，更为社交电商带来更多可能性。

微信店铺的生意怎么做才可以越做越旺

3，微店怎样可以一键铺货

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微店怎样可以一键铺货

4，如何快速铺货

强力铺货，一抓渠道数量，二抓渠道质量，两手都要硬　　渠道数量，建立产品的销售势能，打造产品市场氛围，增加与消费者的见面机会。 　　营销的根本目的是为了造势，势大则事半功倍。铺货同样要造势，通过爆发式铺货形成强势，对经销商和终端形成压力，加快产品挤占渠道的速度。　　渠道质量，是为企业贡献销量，影响其他终端销售力的关键组成部分。对于质量型终端，充分发挥其示范效应，即建立“终端”，树立起其他终端的信心，达到以点带面拉动其他终端销售。“终端”就是指那些规模较大、经营时间较长、对其他通路成员有影响力的零售商。“终端”是其他零售商效仿的主要对象，若想让产品起势，必须借助“终端”在流通领域的威望和影响力，来带动其他终端销售信心和热情。　　　如何才能有效、快速的进行铺货呢?　　：终端“”铺，火车全靠头来带 。即选择区域市场内少数型终端给予特殊资源，选择特殊人物，进行铺货，打造品牌“核心店”，通过终端影响力，以点带面,提升市场覆盖率。 　　比如酒类产品的铺货，划出适合你主导产品价位型终端，在本地这个价位段中，出名、有影响力的酒店、烟酒店或者商超作为铺货对象，让经理或主管，在规定的时间内，完成对于终端的铺货任务，而且必须要快，使其能够快速影响到其他终端的铺货容易度。　　中高端酒的终端在于档次比较高酒店，政商务人士常去的酒店、有背景的烟酒店等;中低端酒的终端而是那些比较容易吸引顾客，老板说话有分量的特色排档、夜市、特色小酒店等。 　　第二方面：“全渠道”铺货，只要是适合的，绝对不放过 　　即对区域内所有酒店、烟酒店、商超终端，只要适合本品价位销售的终端，均纳入铺货对象，目的在于通过市场覆盖率迅速提升，快速提升品牌影响力。　　为什么要说适合本品销售价位的终端呢?　　比如对方是个小排档店，对于80元左右价位酒，根本是无法销售或者很难销售，对于这种小店就可以选择放弃。　　全渠道铺货，见店就铺，见铺必铺，通过铺货率的大化，迅速提升终端市场占有率。 　　总之，爆发式铺货的要求是：速度快、数量大。一个县级市场不能超过20天，一个乡镇市场不能超过3天。　　如何才能爆发式铺货呢?　　同样是要集中资源，集中所有的业务员，与经销商一起，在指定市场、指定时间内，迅速把货铺完。避免通常那种挤牙膏的铺货方式，集中资源，突然爆发。　　快速铺货大批量铺货是有效的，因为能够快速形成氛围。实际上做营销是造势，这个势是怎么来的?十几个业务员就解决了。　　第三方面：推进步骤好坚持258模式　　铺货推进的258模式，主要指当我们选定一个市场的某个片区展开铺货工作时，以中心点为圆心，以铺货半径掌控网点铺货率，在铺货半径的20%以内，要做到铺货率在80%以上;在铺货半径的20%～50%以内，要做到铺货率在50%以上;在铺货半径的50%～80%以内，要做到铺货率在20%以上;达标后依次向前推进，直到整个片区的铺货率在80%以上。　　某酒企业在夏季要求其乡镇级经销商导入铺货258模式，以经销商为圆心，2公里范围内，铺货率达到80%以上;2～5公里，铺货率达到50%以上;5～8公里，铺货率达到20%以上，以此指标环环推进。因此，很快镇、乡、村都建立了自己的销售网点。　　让产品动起来，只有持续动销，弱势市场才有改观的希望　　对于小企业来说，铺货成功并不能代表成功，为关键是如何让产品快速动起来，旺起来，这才是正道。如果不动，如果不能持续动销，弱势市场依然是弱势市场。

5，微店怎么一键铺货或者有什么快速的办法可以铺货的

一键铺货其实就是淘宝搬家
a1商贸云微店助手的一键铺货功能，可以实现多个店铺同步更新，省去了店主平台来回切换的麻烦。还可运用关键字查询功能快速找到对应信息，集中修改设置，避免重复操作。其次，店铺的库存数量可实时同步精准显示，便于店主查货、补货。便于进行商品成本计算、存货分析每月仓库结存情况，指导店主进货、促销，避免超卖、积压或断货情况。

6，怎样提高铺货速度

铺货前的准备工作选好该市场铺货的产品。(1)了解当地的消费习惯，如口味、规格、购买力；(2)竞品在该市场的状况：价格、促销、经销商实力、铺货率；(3)了解本企业的产品资源。设定铺货产品的通路价格需要遵循的几个原则：(1)参考竞品通路价格；与竞品同样的规格、定位的产品，竞品出价25元，那么在定价时就可以出价设定在24.5元到25元之间，如果价格高于25元，二批就会难以接受，但是价格过低，比如23元，那么就会给二批造成该产品与竞品定位不一样的错觉，　这样就会导致二批低价进低价出货，最终使企业利润受到损失。(2)根据企业对该产品的使命设定通路价格，如果企业把某产品作为牺牲性的产品，那么通路价格设定时就让经销商微利或无利甚至少量亏损；如果企业把某产品作为长线利润产品，那么在制定通路价格时就要给经销商留够适当的利润空间；(3)和经销商协商沟通，这是确保经销商铺货支持和配合的重要工作。我发现有些企业的业务人员在制定产品通路价格时，擅自作主，结果导致和经销商关系紧张甚至出现经销商投诉的不利局面；(4)在设定通路价格时，一定要注意尽量走上线，尽可能的多给经销商预留竞争空间，以应对市场将来出现的不利局面。因为一般来讲随着产品逐步进入成长期和成熟期，经销商的单件利润会出现下降趋势，同时在遭遇竞品冲击时，可以说服经销商拿出适当的利润来作为费用支持。如果一开始给经销商过低的利润空间，随着经销商单件利润的降低，一旦遭遇市场危机时，经销商不仅不会拿出费用作为支持，反而会放弃经营该产品。这是有着深刻教训的，千万不要在产品上市时抱着为了所谓的“让通路价格低以取得更多竞争优势”的想法，实际上这是饮鸩止渴，因为价格是“降低容易而提升难”。(5)参考邻近市场的通路价格，不可悬殊太多，避免给以后的市场窜货留下隐患。设定铺货产品的促销政策需要遵循的几个原则：(1)根据市场需要举行相应的促销活动；我们在做促销活动前，要与经销商二批商和零售商充分沟通，看他们需要什么样的促销形式和促销品，是现金促销还是实物促销，实物促销是当场兑现还是累计兑现，促销品是要碗还是盆，是直接对消费者促销还是对二批促销等等。总之如果促销政策设定能够结合市场需要，效果就会事半功倍还可以节省促销费用，反之就会效果大打折扣并造成费用浪费。例如有一次业代向我申请追加促销费用，原因是他的市场促销力度小。促销效果不明显。但是我经过市场调查发现原来他用的促销品是竞品上月搞促销用的，二批家里放了许多这样的促销品，我们再给同样的促销品，二批没有兴趣，后来通过与二批沟通，调整了一下促销品，结果促销费用和力度没有增加，铺货量却增加了五倍。(2)根据竞品企业设定促销力度，力度稍大于竞品厂家即可，不可力度太大(尤其是新品)。我发现许多企业为了所谓的快速打击竞品，推出力度非常大的促销活动，结果货是压下去了，可是二批商由于货太多不能尽快把货卖出去担心过期，就会减弱促销力度，以低价把货甩出去，这样一来不仅会导致产品快速死亡，甚至导致市场的全面崩溃。(3)根据企业要求来做促销；第一。企业对市场的促销活动都有一定的费用预算，因此在设定促销时一定要结合预算来设定，否则如果企业的促销费用活动还没有结束就用完了，那么不但促销活动无法持续下去，还会对市场造成恶劣影响，即使坚持把活动搞完，但是多余的费用谁来承担就又成了问题。第二。企业对某些产品在不同阶段会要求市场推出相应的促销活动，比如新品上市初期要求对二批促销，一定时期要对零售商促销等，企业这样做有一定的道理和目的，这时业务人员在设定促销活动时就要结合企业具体要求。(4)促销活动尽量以传单甚至海报的形式出现，要有二批的签收明细。这样不仅可以使促销活动影响面和力度大，同时也可以防止经销商擅自截留促销费用和方便企业监控费用的使用情况。对业务人员来讲，这也是避免自己被企业和上级误解的好方式。第一次铺货要求经销商亲自参与。说服经销商亲自参与铺货，这样有利于第一次铺货顺利完成(一般来讲二批都会给经销商面子)，也有利于树立经销商的信心。选好铺货路线，组织好货源。选好铺货路线需要遵循的原则是一要经销商的车辆要分开，不可两个甚至多个车辆集中在一个路线上，尽量一个车负责一条路线，不要重叠，避免造成时间和人员浪费。二。让车辆在铺货中不要留下死角，造成某个地方谁也不去的空白点。三。安排好车辆的铺货周期，某路线应该多长时间铺一次，不可有的路线天天在铺，但是有的路线却被遗漏，导致这些路线由于不能得到货物的有效补充从而失去客户等；组织好货源就是根据各个铺货路线的特点来决定那种产品带的数量，比如某路线主要需要小包装的，那就多带小包装的产品等，不可客户要的产品没有了，而客户不需要的产品还有多半等，另外组织好货源还有一层意思是在铺货前要确保经销商仓库有充足的货源，不可什么工作都准备好了，就是经销商仓库没有货，那么铺货工作就无法继续进行了。携带好企业的宣传品和促销品以及促销活动传单或海报(上面应有经销商的订货电话)，随身携带工作日记、计算器、该市场地图、二批档案登记表。铺货过程中需要注意的细节：当到一个地方时，要打听该市场产品主要销售的地方；铺货开始一定要选好铺货的第一家，无论如何也要拿下第一家，然后利用“盲从心理”和榜样效应，顺利实现对其他商店的铺货；到达客户商店后有几种情况存在：(1)正在忙着做生意；(2)正在和别人谈话或打牌玩耍；(3)无事可做。针对以上情况，第一种情况——稍等，第二种情况——尽量回避，第三种情况——开始推销；拿样品给店主介绍产品：(1)避开竞品长处，推销自己产品的长处补竞品的短处；(2)介绍企业的长处和优势；(3)介绍该产品的利润空间和产品的卖点；(4)一定要观察店主的表情，随机应变，做到有的放矢。铺货成功与否：(1)铺货成功，要告诉店主注意通路价格，帮助店主卸货，并在商店陈列好自己的产品，留下订货电话，做好二批档案；(2)铺货不成功，别灰心，同样留下样品、订货电话，记录好该店的电话，下次再来推销。作为业务人员，一定要有必胜的信心，不同的客户不同的性格，察言观色，要说不同的话，注意赞美语言的运用等。铺货应注意一个重要原则：对于新市场和新产品的第一次铺货来讲，大二批、小二批、批零兼营、超市、零售店在铺货数量上一定要做到越接近终端，铺货的点要越多，而不要把精力和时间都放在大二批上面。另外在铺货时也不要遗漏对产品的主要消费场所的铺货，例如方便面的主要集中消费场所在学校，那么铺货路过学校时就应该停下来进行重点铺货和宣传。END注意事项铺货后的服务工作和跟踪工作：当天铺完货回来后，要认真总结、分析、做工作日记；把铺货客户分类，做好二批档案，记入脑海；掌握铺货周期，注意产品货源走向、物流走向，经常协助二批深做市场，帮二批铺货推销；定期打电话或拜访二批，建立热点，给二批培训推销技巧，并注意产品价格和窜货。铺货六要素：做到有计划，有目的铺货；战胜自我，厚下脸皮，自找苦吃；四勤二快：嘴勤、眼勤、手勤、腿勤、动作快、反应快；学会随机应变，强势铺货；善于总结；铺货四件宝：计算器、地图册、工作日记、二批档案。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。

7，小卖部怎么铺货

小卖部铺货应把重点放在日常生活用品、香烟、酒、糖果等方面。　　对于快速消费来说，虽然大卖场的势力越来越强大，但是小卖部、夫妻店依然不可忽视。这些小店不仅离顾客的实际距离近，心理距离也很近。小区里，街道上，大爷大妈全认识，买瓶酱油有时都给送到家，暂时没零钱，先赊着。传统小店、社区小超市店主的口碑影响力可能比广告都有效，因此，这种传统渠道的铺货不仅要让店主赚钱，还要授之以渔。　　而业务员的内功才是铺货成功的关键。他说，一个好的业务员进到小店里，一眼就能发现哪些商品陈列不合理，并且能够给对方提出建议。小店老板尽管看重利益，但是更关注赚钱的方法，好的建议如果能使其销售额提升，那么对于这个业务员也更容易产生好感并达成合作。
日常用品香烟
去批发的地方
如果你和商贸公司不熟，前期是不可能给你铺货的，你把别人的货卷走了怎么办，所以肯定是要现款进货的，烟草证最好还是办一个，不然拿烟会很贵，还会怕别人来查。
看看你那都需要什么 也就日常的东西 你是在不知道去别的小卖店看看

8，微店怎么去开怎么铺货货源基地那里来

货源是很简单的，选好产品，阿里里面找就OK的。最重要的是怎么销售出去，这才是重中之重既然决定做微商了，那么一定要让自己的内心先强大起来，比如这个涉及到了朋友圈营销，你一开始做朋友圈营销一定不要像一个新手一样，每天只是发图，配图片产品介绍，乐此不疲的刷屏，这个一定要掌握好方法和度量。就拿现在很多微商做的化妆品为例吧，只要微信一打开，全是你的产品，图片，刷屏，可能你会这么想，我不发图，不刷屏，大家怎么会了解我的产品，其实你错了，有个笑话是这样的，说有个新手，刚接触微信营销，于是按照以上方法，不断的去发图片，结果，没到10天，当他要跟朋友聊天的时候，他发现，他的好友基本都把他屏蔽了。这是一个笑话，但是我们不难看出，其实这些事情有可能正在发生在你的身上。所以找到合适的方法，把朋友圈粉丝的心理把握住是非常重要的。我的V+信 d u t u cn 微商怎么做有位木匠砍了一树，把它做了三个木桶。 一个装粪，就叫粪桶，众人躲着；一个装水，就叫水桶，众人用着；一个装酒，就叫酒桶，众人品着！ 桶是一样的，因装的东西不同命运也就不同。人生亦如此手把手教你如何加精准粉丝！学会一劳永逸！
你是想要什么呢？说下

9，微信小店怎么开

下面是微信开店教程步骤。 微信小店怎么开 微信开店教程步骤 微信开店步骤 1、先去微信公众平台申请一个微信公众号(订阅号)就可以，提交等待审核，一般是2个工作日就可以审核通过 2、注册一个微订点单系统账号，可以到微订官网注册一个微订账号，这是微和微信公众号对接的平台，可在里面添加店铺和商品 3、将审核通过的微信账号在微订系统后台进行“公众号配置”。进入微订系统后台选择“设置”然后点击“公众号配置”，选择“自动配置”输入微信公众号登陆账号和密码，点击立即配置，即完成微订系统和微信公众平台的对接，后续在微订系统后台新建的店铺和商品将展现在微信中。 4、在微订系统后台新建一个店铺。在后台“店铺中心——店铺管理”中点击新建店铺，填写店铺信息，以及将店铺的LOGO上传，保存即可完成店铺的新建。 5、在微订系统后台新建商品。登陆后台找到“店铺中心——商品管理”中点击新建商品，填写商品信息，以及上传商品图片，保存即可完成商品的新建 6、用微信扫描二维码或者搜索公众号查看新建店铺和新建的商品，在手机上进行下单测试，一切正常即可完成开店。 温馨提示： 注册微信公众号时上传身份证尽量清晰可见。 新建商品或者店铺时上传图片尽量小于1M。

10，商品批发有几种形式微电商怎么快速铺货销售

随着微信火热力度的持续上升,依托微信而存在的电商也迅速火爆。前几日,从一篇新闻中再次感受到了微电商事业市场的巨大爆发力。其实分销对商品的批发关系有2种方式,微分销模式之下的网上代理批发也呈现2种方式。今天再为大家分析一下分销压货、分销不压货,代理批发压货、代理批发不压货之间的区别、利弊,以及移动互联网时代,商家如何迅速铺货做微电商。分销压货分销商需要向供货商进货囤货,然后进行销售。在这种方式之下,分销商需要管理一切售后包括商品定价、发货等一切事宜。分销商有着巨大的销售压力。其实此种方式和传统的代理批发压货相似,优缺点也类似。因为现代微分销很少用这种压货的方式,所以就不再详细解说,想知道它的优缺点,可以参照后文的代理批发压货的分析。分销不压货分销商不需要囤货,不需要发货,甚至不需要自主定价,只需要对商品进行宣传,获取分销利润即可。此种方式之下,分销商既可以自己做活动,也可以享受供货商的活动。分销自成统一体系,管理便捷。这也是当下受众多商家所青睐的方式。其优点有很多。首先不压货,分销商就没有资金压力,分销门槛相对较低,人人可做分销,爆炸式分销裂变,销售局面可以迅速打开;其次分销价格统一,避免了价格战,分销商目的简单,需要考虑的事情少,只需要专注于卖货即可;再者,透明化的分销佣金制、分销分润、分销等级,有效激励了分销商的卖货热情;最后,分销商承担的买卖风险很小,甚至可以忽略不计。当然也有缺点。俗话说,有压力才有动力。相较于压货的巨大销售压力,不压货造成的就是分销商的卖货动力来自于佣金和分销分润,动力值可能没有商品积压在分销商自己手里的动力大。代理批发压货这种方式是层级式的。商家—总代理———级代理——二级代理——三级代理这样一种结构,它可以层层发展无限级代理商,形成一个销售纵向。总代理向商家拿货,一级代理向总代理拿货,下一级又向上一级拿货。代理商与供货商形成代理关系,需要付款囤货,代理商自行销售。其优点集中在对代理商的激励机制,把货物压到代理商或中间商那里,给他们好的政策,迫使他们想办法进行销售,促使他们进行市场开发。代理商在压货的巨大压力之下,销售动力也随之提升,所以代理商会想尽一切手段进行商品销售。从竞争角度考虑,通过压货方式挤占渠道,也可以防止竞争对手吞噬自己的网络。除此之外,在产品销售旺季如节假日促销活动等,代理商适当压货有利于防止因物流滞后而出现断货、缺货现象。但其缺点也很显著。压货给予代理商的资金压力是巨大的,不是所有人都有这个实力去进行商品代理,尤其是在供货商对商品订单有数量要求时。供货商以高利润、高差价层层招收代理。很多代理商并不以卖货为目的,而是通过发展下级代理来挣取差价。许多商品都囤积到了各个代理商手里,并没有真正卖出去,滞留在渠道上,堵塞了渠道,本质上还是库存。其次,每个区域的市场需求都是有一定限制的。当市场需求得到满足或者更新换代趋于平缓的情况下,代理商过量进货,就有可能面临着积压,面临着“活钱”有可能变成“死钱”,这让代理商陷入进退两难的境地。这种营销模式,难以给消费者带来真正的信任。代理不压货这个压货正好相反。供货商对代理商没有进货囤货的硬性要求,和分销不压货类似,不囤货、不发货,只需要专注于引流,专注于销售。,为了不浪费口水,这里也不多说了。做微电商,商品选好了,接下来就该想点子铺货销售了。笔者在这里给几点具有建设性的意见方向。1、店铺装饰内功做微电商,我们不仅要注重运营方面层面的技巧,如提高店铺流量、营销活动等。这些是很重要,但店铺的视觉内功也是一个重要组成部分。如果内功打不好,修炼再多的招式,引来再多的顾客,最终的结果也是落花有意流水无情(谁是落花,谁是流水,你该明白)。店铺内功包括跟多方面,如店铺首页布局策划,产品图、推广图的设计,广告引导语的位置安放等各个方面。一个个举例说完,估计得出一本书了,所以,大家要想具体了解,可以去小猪电商官网运营技巧里查阅,不出意外,应该都有。2、店铺推广顾名思义将店铺推广出去,让更多人知晓。途径也是多的不要不要滴,要视你的预算、店铺产品属性等而定。网络推广是必须有的,如微博微信qq论坛贴吧,发布任务推广法(和发帖推广这样的合作关系)、seo软文推广、公众号内容推广等。其中,在微博微信等社交推广中,除了自己推广,也可以采用大号推广方法,既通过付费让一些草根大号帮忙推广。3、奖励机制对于分销和代理来说,供货商可以通过设置各种奖励机制,来刺激鼓励分销商卖货热情,他们可以利用自己的关系渠道帮助供货商迅速卖货。如供货商可以设置分销等级,不同等级拥有不同的分润,等级越高,分润越高,而要达到一定等级,分销销量就必须达到供货商的要求。除此之外,也可设置额外佣金奖励,加大刺激。4、营销活动市场的剧烈竞争,导致各行各业如何“烧”好“营销”这盘菜,成为众多商家最伤脑筋的事情。营销活动必须有,而且要漂亮,直击顾客痛点,反应顾客心理潜在需求。现在的营销讲究借势,讲究互动,讲究体验。所以,商家在做营销活动时,一定要从这几个方面着手。首先,各个节日庆典,必须做节日促销。不然,别人都做,你不做,那就可能会一点一点从客户的视线中消失无踪,彻底out。在微电商中,节日活动要有节日特色,融合游戏场景,优惠折扣,那么给予用户的体验自然就好。至于形式,有很多种,如现在大家玩的比较嗨的优惠接力、一元夺宝、端午粽子飘香等。商家可以借助第三方营销平台,定制属于自己的节日特色营销。其次,要学会借势。一个大家都比较关注的事件,往往能够引起众人共鸣。所以,当你把商品和热点事件结合在一起营销时,那效果真不是吹牛的好。借助热点事件,一要及时,二要把握度,也要视事件性质而定,三策划要给力。借势不及时,只能徒劳无功;不是所有的事件都能拿来借的,也不是所有的事件,所有商家都能借势;借势策划创意不给力,挑不起公众的神经点,效果也会不尽如人意。至于哪些事件可以借势,那就是数不胜数了。热映电影、奥运会、调侃明星事件、重大科学发现、意外社会新闻等,只要引起广发关注和舆论热议,都可以。可以炒作,但不可以恶意炒作,尤其是带有负能量属性的。.........微电商世界,硝烟四起,东风吹而战鼓擂,群雄四起,分而夺之,谁最快抢占先机,谁赢。就不知道你是势若脱兔,愤然追起,还是慢条斯理,不疾不徐,茫然四顾.......关于微电商还有很多可说,今儿就到这里吧。以后有机会再和大家一起席地而坐,侃侃而谈,共同探讨微电商生意经
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