6人创业团队分工明细大学生，大学生创业团队如何分工

本文目录一览

1，大学生创业团队如何分工
2，想知道创业初期六人的团队怎么管理具体制度
3，创业团队分工6个角色是什么

1，大学生创业团队如何分工

一个队长，强调领导能力；一个策划，有活跃的思维；一个营销，交际能力比较好的；还有一个财务，最好要有专业的财务知识。另外，还要有一个比较踏实的行政工作人员。或者，行政工作和财务可以是一个人。基本上初期的大学生创业团队这么几个人就够了，但必须保证每个人都要有大局观和超强的工作能力和工作意识。

大学生创业团队如何分工

2，想知道创业初期六人的团队怎么管理具体制度

首先，详细了解团队成员的个性特质，技能差异和工作经历。并根据创业目的对团队的角色进行配置。根据这两者的匹配，对每个团队成员进行角色安排和分工。然后，分权和集权要平衡。该下放权力的一定要下放。权责要一致。同时领导者要勇于承担责任。第三，管理制度要定，但不可太细。因为太细致了可改动的空间就小，你就会应变时很被动，容易造成成员的不满。重要的是激励和薪酬制度。这是创业的根本原因。第四，要形成团队愿景和文化。你作为领导者，首先要坚定的知道自己要达到的目标，并能在日常工作中不断灌输和强化这个目标，让所有成员认可并愿为之努力，形成团队的特有文化氛围。第五，注重沟通。这一条在创业团队尤为重要。建立畅通的沟通渠道，并定期了解成员的心理动态，扫清沟通的障碍。第六，培养成员的创新意识。对于新企业，多半时候团队领导者并不知道哪个方式才是对的。一切都在摸索和尝试中。要为团队成员提供鼓励发现，创新，并勇于提出的氛围，时刻准备迎接新创意新机会和新市场的出现。呵呵，本人刚写了这方面的论文。可以交流下。

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3，创业团队分工6个角色是什么

创业团队分工6个角色是如下：1、正能量者：煽动者是推动你思考的人。他总是让你早起做事，让你有动力让事情成为可能。你希望这个人充满活力和热情。这是灵感的声音。2、支持者：他是您和您的作品的忠实粉丝、坚定的支持者和热情的传播者。奖励他并让他们保持参与。这是权力的声音。3、可疑者：他是魔鬼代言人，经常指出一些尖锐的问题，提前发现问题。你需要他的这种态度。因为他们经常可以看到你的观点之外的东西，并希望你的成功能够安全地进行。这是理性的声音。4、财务（兼税务）：这个岗位不过多描述，创业团队一般不单设财务岗位，税务一般进行外包。当项目进行顺利，资金流动频繁时，建议配备财税人员。5、行政：行政人员在创业团队中，一般由合伙人之一进行兼任，这里提示可以使用很多免费软件进行工作量的减法操作。6、人事：这是最后一个想要重点说明的岗位，在很多创业团队是不设有人事岗位。原因可能有，项目前期人力少、费用不够、创始人可以兼职等等。但是，一个好的人事可以进行团队的维稳，可以规避创始人由于性格缺陷而带偏团队，可以更加专业的进行人才培养和“招募”，规避企业的用人风险。

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